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創業需要那些必備技能新手必看

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創業本身就是個修煉的過程,創業成功有很多的因素,但是作為一個優秀的創業者必須具備以下幾個技能,下面給大家分享關于創業需要那些必備技能新手必看,歡迎閱讀!

創業需要那些必備技能新手必看

創業需要那些必備技能

1

在大眾創業、萬眾創新的今天,雖然創業的人很多,但是大部分初創企業都活不過18個月。這并不是他們不夠勤奮,而是不具備商業眼光。

這不是個別人的問題,而是大部分的通病。人往往喜歡做自己擅長的事情,就是自己會什么就去做什么。比如做業務出身的,積累了一定的客戶資源以后,就會另起爐灶,干自己的老本行。

做設計出身的,就會考慮開個設計公司,當廚子的就會選擇開飯館,愛運動的人就想去開健身房。

人們都說會什么就去干什么,而不是市場需求什么就去做什么,所以倒閉是必然的。

看看馬云就知道。馬云是當英語老師出身的,想創業就考慮開翻譯社,但是他沒考慮市場的問題,所以他一個月賺的錢都不夠交房租。

相反當當馬云去選擇做電子商務的時候,他真正看到了市場的需求,而不是自己的擅長,所以才有成功的機會。

2

有本事、有眼光的人很多,為什么都干不成事,因為他沒有堅定的意志和欲望。

不論從古至今都是如此,只有眼光和能力的人,只能給別人打工,就像悟空一樣,只能跟著有目標有追求,有企圖心的唐山去西天取經。

同理三國里的諸葛亮,上知天文下知地理,也只能跟著劉備打工,這和今天的社會是一樣,沒有欲望和企圖心,是當不了老板、也無法創業成功。

那到底什么是欲望?能給創業者帶來什么。欲望雖說是無形的,但可以產生一種磁場,這種磁場可以牽引著人們去向往的地方。

3

在創業的過程中,要具備的第三個能力是資源整合能力。資源整合能力包含:人的整合、上游資源、下游資源的整合。

人的的整合就是要會找人,會用人,會培養人。這就如雷軍說的,在一個行業只要有足夠的錢,有一流的人才,那么基本就成功了。

上游資源的整合,是對供應鏈、人脈、貨、資金的整合能力,下游的整合是對合作伙伴、需要端的整合。就是把原有的市場資源,重構整合,重組再分配。

可以看下目前市場上,不論是互聯網企業,還是傳統企業,無一例外,都是市場資源的整合再分配。

4

在未來的市場中,不論做什么行業,都有具備“互聯網思維”。

什么是互聯網思維?

就是互聯網行業興起的一種思維和盈利模式。可以看看騰訊、360、等互聯網巨頭,都是靠前端引流后端盈利。

比如騰訊,QQ、微信可以不賺錢,但是可以靠游戲、靠各種廣告、靠產業互聯網賺錢。

360更是開創了前端引流后端盈利的先河,因為最初殺毒軟件都是付費的,當360進入市場以后,就開始運用免費的思路。免費是未來吸引大量用戶,有了用戶可以用廣告、搜索等其他產品賺錢。

大學生創業需具備的十大技能

1具有規劃自己人生目標的能力對自己人生的定位很明確,知道目標是什么,且目標能進行分段和細化,并能制訂出實施的計劃。

2具有權衡取舍的魄力和能力在瞬息萬變的市場競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當做出決策時,要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。“滿意決策”是建立在對現實條件的充分分析的基礎上,選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策,是現實性與先進性結合的明智之舉。

3具有計劃管理的能力當人們要滿足某種期望時,往往不計算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時,一定要先計劃、后實施,因為世界在變,環境在變,人們的觀念也在變,科學地運用計劃管理,企業才可立足及長遠發展。

4具有建立和改進企業管理制度的能力企業制度不在于多而在于精,精致到進入每個員工的心里,制度是用來制約員工行為的,但不能被一些特權者們所利用,同時,“信譽是金,承諾是債”,企業制度中對員工的承諾一定兌現,制度適用于企業中的每一個人,員工們是否能快樂工作,制度是企業發展的關鍵。

5目標管理是一項基本的管理技能它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關鍵的管理活動結合起來,實現全面、有效的管理方法和過程。

6有通過理財分析,比較項目優劣能力很多創業者沒有經過理財分析就進行經營決策,因項目盲目上馬,導致企業資金周轉的困難,經營運作陷入困境甚至于破產。

7具有項目管理的能力項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題,并實現更高的運營效率。企業經營運作之中,經常需要將大項目進行切割,通過項目管理,可大大地提高效率。  8具備商務談判的能力管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項很復雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益,都是企業的純利潤,談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。

9有剖析自己,超越自我的勇氣和能力企業發展到一定規模時,把它交給專業的咨詢管理公司,通過專業一層層地剖析自己和企業,找出不足,并積極地解決問題,這需要相當的勇氣,這也是一份自我挑戰。

10具有良好的社會交往能力良好的人際關系,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。廣交朋友,要舍得對自己投資,包括從內至外的、言談舉止、內涵方面的改變等。

創業需要那些必備條件

1、信心

無論你選擇了哪個領域的創業,一定要對你所選的領域充滿信心!因為這是你的選擇是你要全力以赴要做的事情。

2、資源

這個資源包括人力資源與財力!創業前準備充足的資金是必要的,而人力資源也是不可或缺的。在以后的創業過程中會遇到各種問題,如果有足夠的人力資源可以減少不少麻煩!這個人力資源可以是你的朋友、同學、同事等等。

3、目標

在創業前一定要給自己定一個目標,知道自己要做什么,怎么做,有了明確的奮斗目標也就產生了前進的動力,這個目標就是我們前進的方向。

4、學習

創業一定要保持一顆學習的心。對于中國的創業者來說往往方方面面都要懂,懂技術、懂市場、懂產品......創業者每天面對的都是不確定的未來,必須要保持學習心態提高自己的能力!

5、眼光

對于創業者來說要有看待行業發展前景的眼光,不要只考慮眼前發展,把眼界放長一些!李彥宏曾說過創業一定要有向前看兩年的眼光,在我看來以現在發展速度要看的更遠5年、甚至十年!

6、執行力

作為創業者執行力是必備的,一個沒有執行力的創業者一定做不成功!一個好的方案如果不馬上執行是毫無意義的,好的想法好的方案都是實踐出來的。不僅創業者需要,整個創業團隊也需要執行力,執行力是我們項目能夠高效運轉的保障!

7、膽量

創業本來就是一件冒險的事。想創業的人很多為什么真正走到創業中的人卻不多呢?因為有一部分沒有膽量,害怕失敗,所以這類人永遠不會成功。創業就要有冒險精神要有膽量,你不拼搏一下怎知自己不會成功?

8、堅持

創業從來就是九死一生的事,選擇創業是一件勇敢的事,堅持創業更是一件壯舉。你在創業過程中遇到困難,同樣其他創業者也會遇到各種阻難,為什么別人成功了?因為他們都堅持下來了!所以創業過程中無論遇到何種阻礙請一定要忍耐堅持下去。

其實,創業從來都不是一件容易的事,但我們可以從一些小的項目做起,比如那些在家就可以實現的小本創業。這一類創業項目基本不需要多少技術和經驗,只需要付出一點時間及人脈即可。通過這種小項目積累一些經驗,相信在以后做更大的項目時會更得心應手。

創業的必備條件

1、充分的資源(Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力;

2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長久性、可以繼續開發、擴展;

3、適當的基本技能(Skill),不是行業中的一般技能,而是通常性的企業管理技能;

4、有關行業的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

5、才智(Intelligence)創業者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時機去作出明確的決定;

6、網絡和關系(Network),創業者需要有人幫助和支持,不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便;

7、確定的目標(Goal).

非常巧的是,將七個條件的首個英語字母串在一起,恰好串在一起,恰好是“RISKING”(冒險)一詞,這也反映出創業的風險.

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