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學校校長教學工作總結

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校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人羨慕的職位。但其實只是一個職位,是一個職業,是一項事業,是服務者的代名詞.下面是小編為大家整理的關于學校校長教學工作總結,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

學校校長教學工作總結1

這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結:

一、加強學習,全力投入學校工作

不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

二、加強實踐,通過實踐得出真知

其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

三、嚴于律己,做好示范作用

在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規范,做為一個領導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

學校校長教學工作總結2

作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個人工作總結如下:

一、協助校長完成相應的學校管理工作

作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

二、負責全校學生的身心健康指導工作

作為學校的副校長,除了協助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

三、負責學校的德育以及招生就業工作

在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業工作,本人則是和招生就業辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業宗旨出發,為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來,為未來的工作起一點指引的方向。

學校校長教學工作總結3

--馬上結束了,在這一年里,自己扎實工作穩步發展,現將這一年取得的成績總結一下,在回顧的同時,希冀下一年創造更大的成績。

一、領會文件、會議精神,把握工作全局。

二、科學管理,確保工作有條不紊。

三、做好本職工作,務實發展。

1、抓好繼續教育工作,強化素質引領。

在抓好常規繼續教育工作基礎上,強化了教師的信息素質培養,在年初進行7天40多課時的信息技術全面培訓基礎上,利用空余時間完成培訓三十余課時,提高了教師的.信息設備應用能力。在--省教師博客網建立五家站鎮中心校博客群,帶動年輕教師網上建立博客。

2、深化教育科研,帶動教師科研熱情。

3、強化設備管理,確保設備高效安全

學校在原有微機室的基礎上,--年年末申請到農遠工程三期項目,學校配備完備的微機室,衛星接收室和播放室。年初到現在,共維修農遠電腦7臺次,衛星接收設備2臺次,穩壓電源1次,維修及時,保證了教學的應用。

4、充分利用,優質教學,效果明顯。

四、協助領導完成各項臨時工作,確保學校工作順利進行。

5月份,臨時分管迎接市語言文字規范示范化學校檢查。各項材料準備齊全,符合檢查要求,各類資料目錄清晰,及時歸檔;6月份,臨時處理流動人口及農民工子女數據,及時上報,保證工作順利完成;9月份,完成--年度新生學籍上報工作;11月份,完成市新老三室檢查評估工作。

五、強化學習,加快知識更新。

在學習教育法律法規的基礎上,認真領會文件精神,確保工作不出現失誤。加強有效教學相關理論的學習。滿足教育科研的需要。強化自身素質的提高,全年完成材料總計字數在十五萬字左右。在教育能力增長的基礎上,10月份參加了省信息技術應用高級培訓班,強化了專業知識。學有所長。

六、一年來取得的成績。

1、獲得--工程專業技術人才培訓網絡工程師專業培訓證書。

2、獲得--省教育信息中心“--省教育信息化從業人員網絡信息安全”證書。T+p

3、--市優秀教師。

4、--市第四屆社會科學優秀成果論文類一等獎。

5、--市基礎教育首屆教學研究優秀成果三等獎。

6、--市優秀自制教具展評優秀教研成果三等獎。

7、--縣綜合實踐杯優秀論文二等獎。

8、論文《學校什么工作需要信息化》在--縣“十五”教育科研優秀成果匯編《科研之光》發表。

9、《用E-CEL軟件實現學校“四項評價”自動化》發表在《--教育科研》第一期。

10、《五家站鎮中心校教育科研工作點滴經驗》發表在《--教育科研》第二期。

11、個人事跡在《--教育科研》第三期科研名師專欄做專題介紹。

12、《“有效教學的行動研究”開題報告》發表在《--教育科研》第四期。

學校校長教學工作總結4

根據本年度教學工作的展開,我在--中學擔任副校長職務,現將我在本年度的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責

衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

財務管理清正廉潔。服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

三、不斷加強修養,提高管理水平

政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

學校校長教學工作總結5

教育之重,師德為基。學校是社會精神文明的窗口,是教師的主陣地。如何造就一代新人,師德起著至關重要的作用。因此,師德師風是校園建設的重中之重。有五種精神,即:解放思想,實事求是的精神;緊跟時代勇于創新的精神;知難而進勇往向前的精神;艱苦奮斗,務求實效的精神;淡泊利名,無私奉獻的精神;我們認真開展了“鑄師魂、養師德、練師能、做師長”活動,并取得一定的成績。現把前階段我校學習師德師風的活動情況作一小結,具體如下:

一、高度重視,機構建全

我校從校長、書記到普通教職工高度重視師德建設的工作,行政主要領導能把師德建設工作擺上議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增添抓好師德建設中的責任感和緊迫感。同時,研究制訂詳細的活動方案,成立以校長、書記為組長的師德領導小組,部署師德建設,每項活動領導均做到心中有數,指導到位。

二、加強理論學習,提高思想素質

1、學校有計劃、有步驟地抓好了學習教育活動,在 7月12日召開了動員大會,在7月13日上、下午各開展了兩次集中活動大會,上午是教研組織活動,下午是年級組活動,開展了師德自省,開展了積極的自我批評。我校還組織教師學習了《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國教育法》《預防末成年有犯罪法》《末成年人保護法》。提高了教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。

2、制訂了本校相關師德師風建設制度及處理辦法,凈化了學校育人風氣,主要在以下幾點:

①依法治校,凈化育人環境,責任狀;

②杜絕亂收費,亂辦班責任處理;

③嚴肅工作紀律,加強教師職業道德建設;

3、學校充分利用假日,組織教師認真學習,引導教師正確理解教師了職業道德內涵,把握師德原則、師德規范及教師法規,提高認識,規范行為,采用集中學習與分散自學講課輔導與集中討論相結合的學習方式,創新能力得到大幅度提高。此外學校要求教師結合自己在師德方面存在的問題有針對性進行自學,并寫出千字以上師德體會。

通過前階段學習,對教師進行了職業道德教育,提高了教師教書育人水平,使教師端正了教育思想,真心實意地關心、愛護、培養教育每一位學生。

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