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        統計學分析報告范文(2)

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        統計學分析報告范文

          從表5中,我們可以看出萬科A的比率較高,則該企業償還債務的能力在企業中較差的;而相反說明該企業比較有沖擊力,對前途信心十足,利用債券人資本進行經營活動的能力較強。

          2、 企業獲利能力分析

          資產報酬率=凈利潤/資產平均總額*100%

          資產報酬率是稅前凈除以平均資產總額,說明企業資產的獲利能力。資產報酬率數值越大越好。

          表6顯示,萬科A的資產報酬率比較低,說明該企業的獲利能力較弱;金融街的資產報酬率較強,說明該企業資產利用率強,經營管理有自己的一套管理模式,經營方針合理,經營管理理念較強,對公司職員的潛力大力發展,增強了員工的實踐能力,進一步提高資產的利用率。從而加強對公司資產的活力能力的一大考驗。

          (六)、萬科A的股票走勢分析

          2010-12-13

          2010-12-09

          2010-12-07

          2010-12-03

          2010-12-01

          2010-11-29

          2010-11-25 2010-11-23

          8.20 8.42 8.45 8.34 8.13 8.21 8.10 8.01

          8.50 8.43 8.68 8.59 8.23 8.22 8.48 8.08

          8.13 8.16 8.36 8.29 8.05 8.06 8.01 7.89

          8.40 8.17 8.66 8.49 8.22 8.17 8.40 7.92

          8,343.73 7,146.41 8,709.08 11,886.51 4,145.35 4,143.39 12,844.27 10,161.88

          69,060.06 58,999.35 74,760.28 100,859.65 33,838.12 33,723.67 106,605.76 81,052.17

          2010-11-19

          2010-11-17 8.30 8.10 8.33 8.27 8.00 8.05 8.24 8.18 9,486.47 8,942.04

          77,493.20

          73,246.34

          在這期間股市行情比較穩定,根據統計數據表示

          公司股票走勢

          萬 科A8.41+0.010.12%

          2010 年上半年,實現銷售面積和銷售金額分別為320.2 萬平方米和367.7 億元,同 比分別增長-8.2%和19.5%。

          公司并未對下半年的市場感到悲觀。盡管報告期內市場氛圍發生了巨大變化,但公司暫無需考慮對新開工計劃進行調整。

          2010 年上半年,萬科新拓展土地儲備項目公司新增項目 38 個,項目規劃建筑面積合計約 1196 萬平方米,按萬科權益計算的建筑面積合計 893 萬平方米。截至2010 年6 月底,公司擁有的權益建筑面積為3190 萬平方米,與2009 年6 月底1998 萬平方米以及2009 年底2436 萬平方米的權益建筑面積相比大幅增加,顯示出2009 年來公司的經營風格變得愈加激進,也預示著公司正在重新變得更具成長性。

          2010 上半年,公司將南京金域藍灣項目和成都海悅匯城項目計提的存貨跌價準備人民幣 16,688 萬元和人民幣 8,150 萬元全部轉回,對當期凈利潤略有提升。

          公司房地產業務毛利率為 28.95%,比上年同期提高 5.26 個百分點。這主要是由于2009 年市場回暖以及房價上漲所帶來的項目利潤率回升。我們認為2010 年全年的毛利率水平會同比大幅提升,但明后2 年公司的毛利率水平將會在此基礎上趨于下降。

          2010 年上半年公司的經營性現金凈流量表現為凈流出95.14 億元,顯示出隨著2009 年房地產市場的快速回暖,公司又再次加大了土地儲備的力度,也說明公司對未來房地產市場的判斷并不悲觀。我們判斷,隨著公司土地儲備規模的再度擴張,公司的增長速度會得到提升,但公司可能會面臨愈加緊繃的財務狀況,再融資的需求也愈加強烈。

          我們預計公司2010 年每股收益為0.60 元,2011 年每股收益為0.71 元,維持推薦的投資評

          四、實習小結

          1、數據搜集和展示部分的內容在整個統計學理論體系中只是很小的一部分,也是很基礎的部分而在試驗中數據的搜集占用的時間又不是很多,一個小時搞定。圖示方面的理論在試驗中占很大部分,二圖示部分也不算是統計學的核心理論,在以前學習計算機市也講過。在整個實習過程中大部分時間都在學習EXCEL數據處理技術,而對統計學實踐效果不強。沒有真正達到實習的目的。

          2、好多同學都不對其感興趣再加上其是數學的分類學科,由于數學學習的不好,因此學習起來比較困難。好多同學都沒怎么去學,在實踐之前對統計學理論了解太少,又怎么去指導實踐,好多的同學也都是用到哪方面的知識再去從新翻課本。

          3、從分析報告和以上數據可推測,2011年房企銷售額將略有下滑,但業績已基本鎖定;調控政策尚存變數,但基調“中性偏暖”;由于市場需求旺盛,加之資金充裕,房企投資意愿回升,預計土地購置、新房開工等先行指標將進一步向好,房地產行業景氣有望持續,而供求矛盾也將有所緩。

          統計學分析報告范文拓展:統計分析報告

          一、黨員基本情況

          截止到XX年12月31日,我院共有黨員總數1229名。其中,正式黨員882名,預備黨員347名;女性黨員517名,占黨員總數的42%;少數民族黨員49名,占黨員總數的4%。

          從黨員的身份來看,教職工黨員391名(其中,教師黨員192名,35歲以下青年教師黨員123名);學生黨員663名(其中,研究生黨員63名,本科生黨員578名,專科生黨員22名);離退休黨員140名;其他35名(已畢業學生黨員組織關系未轉走等)。學生黨員在全體黨員中所占比例最大,達到了53.9%,見附圖1。

          二、XX年發展黨員情況

          XX年我院共發展黨員365名,其中發展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

          在發展黨員工作中,突出了兩個重點,一是繼續做好在大學生中發展黨員工作,發展本科生黨員人數占發展黨員總數的87.6%;研究生黨員人數為63人,占研究生總數的52.9%。二是積極做好在35歲以下青年教師中發展黨員工作,XX年我院共發展35歲以下青年教師黨員6名,占發展教職工黨員總數的66.7。

          三、黨員教育管理

          我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年,以保持共產黨員先進教育為契機,我院舉辦校、院兩級專題報告23場,黨支部集中學習108次,組織各種參觀和實踐活動23次,各級開展學習體會交流64次,各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎上,全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料,召開了專題組織生活會和民主生活會,回顧了自己近來的思想作風和工作經歷,查找了自身存在的突出問題,認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發了,黨員隊伍的整體素質有了較為明顯的提升。

          四、近三年黨員隊伍狀況分析

          通過對近三年統計數據的比較分析,可以看出我院黨員隊伍建設方面有如下幾個特點:

          1 、學生黨員數量合理,保持較高比例。

          三年來,我院學生黨員占全院黨員總數的比例均在55%左右,本科生黨員比例保持在10%左右,見附圖2。

          學生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發展黨員工作。黨委認真貫徹《中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》精神,定期召開專題會議研究和部署,從黨建經費中撥出專款用于積極分子培養、培訓和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關于進一步加強學生黨員工作的幾點意見》等一系列有關發展黨員的工作制度,組織編寫了《發展黨員工作制度選編》,提出了新形勢下發展黨員的新思路。黨校進一步規范培訓模式,實行兩級黨校管理體制,推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓的模式,從而有力地推動了在學生中發展黨員工作。

          2、教職工黨員隊伍逐年擴大,整體結構進一步改善

          三年來,我院教職工黨員人數逐年增加,見附圖3。截止XX年底,我院教職工黨員總數為391名,占全院教職工總數的52.2%;其中,教師黨員人數為192名,占我院教師總數的比49.0%。

          XX~XX年,35歲以下青年教師黨員人數由98人增加到123人,在35歲以下青年教師總數中所占的比例由46.4%提高到58.0%,見圖4。具有高職稱教職工黨員人數由60名增加到65人,在具有高職稱教職工總數中所占的比例由49.7%提升到51.2%,見圖5。

          
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