SAP系統是什么

SAP系統是什么

　　SAP 是全球企業管理軟件與解決方案的技術領袖，同時也是市場領導者。30余年來，通過其應用軟件、服務與支持，SAP持續不斷向全球各行業企業提供全面的企業級管理軟件解決方案。隨著以SAP為代表的新一代商業智能應用所受到企業用戶的廣泛青睞，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內部顧問應掌握的基本SAP技能的人才需求數量也相應增加，同時對SAP系統學習的人也越來越多，網上有很優秀的站點供sap愛好者學習。鑒于此，國內的SAP培訓行業逐漸開始發展，其中發展最快的是，高端SAP培訓品牌51SAP教育中心是全國最大的SAP就業培訓基地。

　　SAP系統認識的幾個階段

　　1. 未接觸系統的用戶階段：對SAP系統的認識僅僅局限于SAP公司的宣傳資料，或者是顧問公司的前期資料，對SAP系統充滿了無限的憧憬和興奮好奇。這階段的用戶認為SAP系統極其強大，包羅萬象，無所不能。(用戶對SAP系統認知：好的不得了，使用也不太難)

　　2. 初級用戶階段：剛接觸SAP系統，對新事物新知識的學習和認知困難逐漸打敗了自己的興奮好奇心理，覺得SAP系統設計無比復雜，操作流程繁瑣，不靈活。(用戶對SAP系統認知：笨拙的爛系統，很難用)

　　3. 中級用戶階段：隨著對系統的慢慢熟悉，和業務流程的穩定，漸漸覺得這個系統也沒有那么糟糕，流程設計還是很不錯，功能也很強大，強大的很多功能自己都還不知道怎么去用。很多用戶最終只停留在這個階段。(用戶對SAP系統認知：系統還不錯，功能很強大，也不太難了)

　　4.高級用戶階段：比較好學的用戶，會繼續鉆研系統，例如研究各個主數據字段對系統流程的影響，并開始系統學習掌握一些ERP原理和理論知識。隨著自己知識的增長和視野的開闊，這個階段的用戶學會對照理論和系統以及實際業務，進行比對學習。這個階段的用戶處于比較興奮的學習期。這是一個無師自通階段。(用戶對SAP系統認知：德國人就是牛!這系統先進的很呢。)

　　5.系統支持/項目成員階段：上一階段的用戶有的被選拔進入公司項目團隊，和顧問一起學習和推進開展公司內部項目，從而進入這一階段。這階段的用戶對公司流程和業務比較熟悉，也有一定的系統基礎，是項目中的業務代表和IT代表，在項目中開始一邊發揮作用，一邊比較系統的加深學習SAP系統。這一階段的用戶進一步了解SAP系統的強大功能和系統靈活性，但是對于具體系統的配置和實現還存在知識差距，對系統心懷敬畏和神秘，對顧問比較景仰。這一階段是忐忑的學習者和實踐者，有問題會問老同事和顧問，熱衷于問題討論。(用戶對SAP系統認知：操作我是熟悉了，后臺怎么實現的還是一頭霧水，用戶的要求我常常不知道怎么回答，還要好好學習學習。。。)

　　6.初級顧問階段：上一階段的成員經過幾個項目的磨練和學習，慢慢可以在項目中在資深顧問的幫助下負責一小塊流程的配置和實現。這階段的顧問對SAP系統的了解進一步加深，對SAP系統大概能做什么，大概不能實現什么有個概括了解。這階段的顧問已經不在覺得系統有太多神秘，特別是自己的模塊，自信假以時日自己很快可以進入中級顧問行列了。這一階段的顧問經常聽到很多還不熟悉的名詞和概念，還是熱衷問題討論，有疑難喜歡請教教資深顧問，心里可能有的疑慮但還沒有開始懷疑SAP的系統權威性。有的顧問開始使用OSS向SAP提問題，并驚奇的發現原來SAP已經有了那么多Bug!(對SAP系統認知：用戶的一般問題都難不倒我了，也慢慢開始拓展其他模塊的關聯知識，不過僅僅限于有限的業務管理操作。對SAP系統認知不在單純是難易或者好壞這樣簡單的評價，能一五一十的講解SAP的模塊化構造，各大模塊的功能和業務聯系。SAP已經不是神話。)

　　7. 中級顧問階段：可以在高級顧問指點下負責一個模塊的實施工作了，也清楚本模塊內部的大部分功能和配置實現方法，基本能獨擋一面，并對SAP系統的軟件架構和體系以及跨模塊功能有一些基本了解和熟悉。開始質疑SAP系統，在本模塊里可以討論的人越來越少，開始Debug ABAP程序追蹤問題，某些問題開始懷疑是SAP系統Bug，經常使用OSS向SAP提問題。開始指導初級顧問的工作，解答初級顧問的問題。(對SAP系統認知除了基本層面的幾大模塊以外，對系統更底層的架構有加深了解。)

　　8. 高級顧問階段：就是游戲中基本上算通關的那種游戲高手，熟知游戲陷阱和攻略。通常還熟知幾個模塊，一般問題不用進系統，一聽就基本指導問題出在哪里了。知道很多個SAP的Bug，而且已經見怪不怪。