2018年終獎發放方案怎么寫_2018年終獎發放原則是什么
2018年年終獎是年末員工辛辛苦苦一年能否得到獎金，所以是大家都比較關心的事，那發放的方案要怎么寫呢?以下是學習啦小編為你整理的2018年終獎發放方案怎么寫相關資料，希望大家喜歡!
2018年終獎發放方案怎么寫
第一條 分配原則：按照獎勤罰懶、效率優先兼顧公平原則進行獎金分配。
第二條 適用范圍：適用于本公司銷售部所有銷售人員
第三條 實施辦法(具體內容)
1、 獎金總額管理
銷售部根據部門年度經營業績，在年末對企業經濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵，經總經理審核，報人力資源部。
2、分配方法
(1)發放時間
年終獎金每年發放一次，發放時間于報告年度末，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日。
(2)年終獎金兌現的前提
根據公司薪酬制度第××條第××款規定，分配年終獎前提時公司凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對于凡沒有達到分解指標要求的各部門一律不予發放，銷售部門依據此規定執行。
(3)年終獎金支付的標準：
1)，簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現;具體標準如下：
第一：各人年終獎金數量應根據績效完成情況以及銷售部本年度業績對年度獎金進行發放。根據個人績效考核結果，確定個人績效年終獎金。
個人績效年終獎金=個人績效考核系數×本年度個人年終獎標準
部門績效年終獎金=部門績效考核系數×本年度部門年終獎標準
個人年終獎總額=個人績效年終獎金+部門績效年終獎金
2)，其他員工的發放標準：個人本年度平均月工資額*加發月數*員工年度考核系數。
(4)年終獎金的發放，
與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發放，但最遲也得在春節前五天匯到員工工資賬戶上。
(5)年終獎金領取的資格
1)，在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領取資格;
2)，在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領取資格。
第四條 附則
本制度由人力資源部擬制，經總經理批準后實施，如有變更亦同。
2018年終獎發放原則是什么
1.內部公平性與外部競爭力相結合的原則
隨著東盟概念不斷擴張,大量的房地產企業進軍廣西,高級人材的爭奪日趨白熱化,獎金的分配上,不能不考慮XX地產的薪酬競爭力,好的待遇一定程度上能吸引大量的人材,從而為XX地產建立起一支強有力的隊伍。而良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足,而應該是指引員工發展的明燈,用薪酬制度規范指導員工的工作行為,使之能者多得,為公司創造更多效益。
2.因需而變的層級差異性原則
不同層級員工在獎金分配的認知和獎金制定要素偏好方面存在很大差異,所以在具體的獎金分配方案設計中要遵循因需而變的層級差異性原則。具體而言,就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。
3.公司利益與個人收益相結合的原則
在年終獎金發放的過程中,應體現公司利益與員工個人利益緊密結合的關系,沒有公司利益的長遠發展,個人利益的實現也無從談起。每個部門,每個員工,在過去的一年為公司創造了多少的效益,應該由公司通過年終獎金給予公平的評價,從另一個角度提醒員工,做為公司里的一分子,應以為公司鞠躬盡瘁為已任。
4、獎金分配與績效考核掛鉤的原則
年終獎金的發放不僅僅是給予員工的福利,而是做員工在過去工作表現的整體總結。獎金的多寡取決于員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎金分配的標準透明化(獎金額度仍需保秘),鼓勵員工尊重并嚴格遵守公司的企業文化與制度,從制度層面強化公司的規范化管理。
5、獎金分配指導員工職業發展的原則
以上就是年終獎金分配方案的原則通過層級化、差異化的獎金分配制度,鼓勵員工提高業務水平與個人素質,形成良好的職場心態與職業習慣,促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學習與改進,隨著個人能力與業務水平的提高,公司為其創造更多的發展機會,在公司不斷發展的過程中,個人收益也隨之不斷提高。
2018年終獎稅率如何計算
1、公司給員工發放獎金由公司代扣代交個人所得稅，一般情況下按當月工資加獎金按下列比例計算：
(1)全月應納稅額不超過1500元 3% 0;
(2)全月應納稅額超過1500元至4500元 10% 105;
(3)全月應納稅額超過4500元至9000元 20% 555;
(4)全月應納稅額超過9000元至35000元 25% 1005;
(5)全月應納稅額超過35000元至55000元 30% 2755;
(6)全月應納稅額超過55000元至80000元35% 5505;
(7)全月應納稅額超過80000元 45% 13505
應納稅額=(工資薪金所得 -“五險一金”-扣除數)×適用稅率-速算扣除數
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