關于質量問題的通告

關于質量問題的通告

　　質量問題很嚴重，發現質量問題應該給予通告。下面學習啦小編給大家帶來關于質量問題的通告，僅供參考!

　　關于質量問題的通告范文一

　　質量處罰通告

　　公元201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規格的產品出現較多的大小邊不合格產品，經檢查確認為公元2012年11月2日折疊車間員工田井志所生產的，不合格產品數量大約在80包左右。為落實和貫徹車間制度，現根據車間

　　第四節第四條制度給予罰款人民幣20元整。

　　柔印車間

　　201*年11月15日

　　關于質量問題的通告范文二

　　質量事故處理通告：

　　九月十七日上午，公司總師辦質量管理人員在加工部生產現場向部門負責人了解、詢問零部件加工質量相關問題時，得知加工部極個別員工由于質量意識淡薄，工作責任心欠缺，發生兩起質量責任事故。于當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產部辦公室對事故原因進行了分析，現將具體情況通報如下：

　　1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發生擺動導致螺孔尺寸不合格。

　　2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。

　　事故發生后，技術部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術鑒定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經濟損失，但反應出員工質量意識與公司質量管理體系的要求還存在較大差距，生產和檢驗部門在質量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環節。

　　為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規范，確保質量管理體系在生產源頭的有效運作，公司決定：

　　1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經濟處罰;

　　2，對質量管理負有不可推卸責任的加工部經理陳金富給予通報批評;

　　3，對未能及時發現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質保障部檢驗員張立停給予通報批評。

　　希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產源頭的質量管理力度，嚴格執行工藝規范和檢驗標準，進一步做好質量管理宣貫和培訓工作，全面提升質量管理水平，杜絕重大質量事故的發生。

　　公司總師辦

　　201X-6-24

　　關于質量問題的通告范文三

　　經在山東xxxx工地檢查發現，該項目存在如下明顯的質量問題

　　1、 柜內線槽布置歪斜丑陋;

　　2、 線槽蓋長短不一，端頭不齊，視覺丑陋;

　　3、 大電機一次線配線不美觀(粉碎機、制粒機);

　　4、 施工現場部分鐵管與金屬軟管之間未加標準金屬接頭;

　　5、 柜內到現場電纜排列不夠整齊美觀;

　　6、 豎橋架未加蓋;

　　此類問題的出現，說明相關部門和相關人員對質量要求未加重視，尤其是部門領導和質量小組巡查人員均未盡到質量監督檢查的職責，在此，特作如下處罰決定：

　　一、 對自動化工程部、質量小組通告批評(上榮譽看板)一次;扣除部門活 動經費100元;

　　二、 對王國輝、楊春合罰款各100元;石陽、尹建華罰款各50元;

　　三、 對在該套電柜生產期間的質量小組巡查員罰款各80元;

　　四、 該通告在公司內張貼并在公司博客上發布;