企業人力資源部的職責
企業人力資源部需要收集、整理集團及下屬子公司培訓需求信息，編制年度培訓計劃，制定培訓方案;聯系外部培訓機構，組織委外培訓。下面是小編給大家整理的企業人力資源部的職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
企業人力資源部的職責1
1.負責制定海外銷售公司人力資源規劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負責制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據業務發展需要制定并落實招聘計劃，拓展招聘渠道，規范招聘流程，并參與對關鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據業務發展需求，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，審核考評結果，以及考評后的績效改進;
4.結合國家福利政策，制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案，并進行組織建設，激活組織活力;
企業人力資源部的職責2
1、協助總經理建立并優化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含組織發展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發展等體系的建設)，制定和完善人力資源管理制度;
2.根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優化并提供有關人力資源戰略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績效能力評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。
5.為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，根據公司總體發展規劃，搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業文化，通過組織和實施各類企業文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創造性，提高團隊工作士氣;
6.根據公司發展規劃，不斷完善薪資福利、股權激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;
7、協助總經理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;
8、完成總經理交代的其他工作任務。
企業人力資源部的職責3
1、根據公司發展方向，制定人力資源規劃，推動人力資源制度和流程的落地執行。
2、全面負責并實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優化及人才梯隊的建設。
4、開發和維護招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓體系，組織培訓，跟進培訓效果評估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級安排的其他人事工作。
企業人力資源部的職責4
理解公司業務戰略，制定人力資源年度工作規劃，協助戰略經營落地
加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設，并對業務部門進行支撐和管理
落地并持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作
負責績效管理的落地，推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作
開展干部的選用育留，發展符合公司業務要求的干部隊伍，對新上崗干部進行輔導
進行人力需求規劃及預算管理，快速招聘及儲備人才，優化人員配置
打造符合公司發展階段的企業文化體系，創建良好的人力資源環境
企業人力資源部的職責5
1、 根據公司戰略發展規劃和年度經營目標，全面負責公司人力資源管理、行政管理工作;
2、 負責結合公司的短、中、長期經營戰略規劃，分時期制定適合企業發展的組織體系;
3、 根據組織系統規劃，組織制定各部門職責，并審核，理順各部門之間的業務分工關系;
4、 根據組織發展的不同階段及組織體系，梳理公司的業務管理流程，體證公司整體運作的順暢;
5、 根據公司發展戰略，進行專業的人力規劃與開發，營造良好的人才生存環境，為公司發展提供人才支持，并建立人才儲備機制;
6、 根據企業經營的需要與現實職員的能力狀態，進行培訓需求調查與分析，制定培訓計劃并落實執行;
7、 根據市場人力資本狀況與企業經營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
8、 根據公司的發展需要，組織制定公司內部各環節的內控管理制度體系;
9、 統籌規劃公司行政管理體系，確保政策的科學性，有效性及行政服務的正常化;
10、 建立完善公司內部協調溝通機制，保證跨部門的良好合作關系，并確保政令暢通;
11、 根據公司相關業務發展要求，統籌安排公司后勤接待工作，保證公司經營活動正常開展;
12、 合理調配本部門各崗位人員的工作;對部門內各崗位工作計劃執行情況的檢查、監督、考核;負責與各部門的協作與配合及溝通;
13、 根據公司經營計劃與預算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預算;根據部門工作計劃與預算，監督部門工作計劃與預算的執行;
14、 根據部門人力狀況，組織做好本部的人才培養與儲備工作，以滿足部門業務發展的需要。
企業人力資源部的職責6
1.管理公司人力資源板塊，主要負責公司薪酬、績效、培訓的管理，參與部門其他同事進行招聘、福利、人事關系等其他人事工作。
2.管理公司行政體系，建設、完善公司所有規整制度，并予以監督、改善。
3.通過人事管理的分析，結合公司實際情況，提出具備可行性的經營優化方案，為公司決策提供有效支持
企業人力資源部的職責7
1. 根據公司經營理念及發展狀況，制定人力資源規劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
2. 組織制定、執行、監督公司人力資源各項管理制度;
3. 制定公司年度人力需求計劃，編制年度預算，提出內部人員調整方案，促進人員優化配置;
4. 制定招聘計劃、招聘程序，進行面試、篩選，做好部門間的協調工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
5. 根據公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結果的申訴;
6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調整方案;
7. 熟悉本部門的各項業務，指導提升本部門員工業務，改進人力資源管理工作流程，完善系統，不斷提高部門工作的質量，確保有效實施;
8. 制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;
9. 負責員工關系，企業文化建設，提升員工對企業文化的認同感、歸屬感;
10. 維護公司與相關政府機構和部門的良好關系;
11. 完成集團下達的其它有關人力資源的工作。
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