支行行長崗位職責范本

時間：2024-01-14 11:37:05 鉻初21247由分享

　　確定員工責任需要有明確的崗位職責規定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　支行行長崗位職責(一)

　　1.負責支行全面工作，按照現代化商業銀行的組織制度，發揮行長室在支行經營管理中的核心作用;

　　2.結合當地經濟與社會發展情況，制訂支行工作計劃、重大經營目標和工作措施，確定信貸結構調整與信貸投向，并予以落實;

　　3.逐步完善內部經營機制;

　　4.組織各業務部門積極開拓業務;

　　5.制訂、落實支行各項內控制度，組織相關部門對支行日常業務進行檢查、監督，確保各項業務嚴格按內控制度規定進行，防范風險;

　　6.負責有關會議和文件精神的上傳下達，保持與行內、外各有關部門的溝通協調;

　　7.完成分行行長室安排的其他工作。

　　1、完成上級下達的各項經營指標和財務指標;

　　2、根據全行年度經營計劃制定本支行年度工作計劃，并組織實施;

　　3、負責組織本支行各項業務信息的收集、整理、分析與研究，建立相關信息反饋機制;

　　4、負責組織并指導支行各項業務營銷策劃、銷售管理和客戶關系管理;

　　5、主持本支行日常經營和管理工作;

　　6、負責與上級相關部門做好各項溝通與協調工作。

　　1、根據支行的發展戰略和經營目標，在分行的授權下，結合支行實際，制訂支行經營目標和工作計劃，并組織實施，確保完成各項任務、指標。

　　2、負責組織落實財務、風險、行政管理等職能，監督各項規章制度的落實，控制業務風險。

　　3、負責對支行各產品線和客戶群的整體經營運作，負責支行與全行業務的聯動，開展業務交叉銷售。

　　4、加強與分行職能管理部門、政府、企事業單位的溝通協調，相互聯動，密切銀企關系。

　　5、負責實施分行人才戰略，組織和落實員工人才隊伍建設和人才培養，以提升員工的綜合業務素質及競爭力。

　　1、負責支行/本部門全面工作，按照現代化商業銀行的組織制度，發揮經營管理中的核心作用;

　　2、結合當地經濟與社會發展情況，制訂工作計劃、重大經營目標和工作措施，確定信貸結構調整與信貸投向，并予以落實;

　　3、逐步完善內部經營機制;

　　4、負責團隊客戶經理的業務培訓和人才培養工作;

　　5、完成分行行長室安排的其他工作。

　　1.管理支行的整體營運情況，發展業務，實現銷售目標;

　　2.監管支行的日常營運，達到監管機構的各項標準;

　　3.按照業務發展取向和考核政策開展新業務試點，實現基層經營單位的可持續發展;

　　4.全面開發支行業務，拓展市場渠道，建立和發展良好的客戶關系;

　　5.管理、培訓、發展支行人員，激勵、帶領支行團隊完成各項經營任務。