人力資源總監的主要工作職責
人力資源總監的主要工作職責五篇
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人力資源總監需要依據公司的戰略目標，制定、執行、跟蹤并調整人力資源戰略規劃。下面是小編為大家帶來的人力資源總監的主要工作職責五篇，希望大家能夠喜歡!
人力資源總監的主要工作職責1
一、人力資源規劃
1、根據公司發展規劃，全面統籌人力資源規劃，組織制定執行中長期計劃，落地人力資源規劃內容，保證人力資源體系的統一性和有效性;
2、制定公司人力資源年度發展計劃，落實執行年度計劃，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;
3、提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提供企業整體管理水平。
二、人才建設
1、 負責人力資源招聘整體規劃的制定與執行，招聘體系的搭建;
2、 依據公司業務規模發展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構、人才質量、人力配置等);
3、創建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學的決策依據;
4、根據招聘的目標和計劃，進行預算管理、資源管理，掌控人員招募進度;
5、人才儲備與梯隊建設工作，建立;
三、人力、培訓體系建設及完善
1、組織分析現有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業的招聘渠道，滿足企業精英人才的需求;
2、建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有業務人才的內生性成長;
3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內部的公平性和外部的競爭性;
4、定期梳理和評價現有績效管理體系的有效性，通過及時的調整與改善保證績效對業務有力的支撐性。
四、企業文化建設
1、定期評價現有文化的適宜性，主導企業文化的整體建設;
2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設。
人力資源總監的主要工作職責2
職責：
1、根據公司戰略制定人力資源發展規劃，并組織實施;
2、參與公司經營管理及重大人事決策，提供人力資源戰略、組織建設等方面建議;
3、建立和完善集團各項人力資源制度、實施細則及工作流程，并組織實施;
4、拓展、維護、建設、優化招聘渠道，滿足企業用人需求;
5、建立科學有效的的績效管理體系并組織落實;
6、建立人力資源開發制度，組織實施人才選拔、培養、使用、管理工作;
7、加強企業文化建設、引導員工深知、理解、符合企業核心價值觀理念;
8、抓好集團人力系統的人力資源基礎管理，規范員工關系、人事勞資及人事檔案、培訓等相關工作;
9、其他人力資源相關工作事項。
任職資格：
1、年齡35歲及以上，本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、勞動經濟等相關專業;
2、8年及以上大型醫養行業工作經驗，同崗位工作經歷不低于3年;
3、熟悉現代人力資源管理的理論知識體系、流程及相關法律法規，能夠結合實際情況加以運用;
4、具有優秀的領導力，組織協調和問題處理及解決能力;
5、具有打造中高層團隊建設的經驗和案例;
6、良好的職業道德和素養，規范的職業行為等。
人力資源總監的主要工作職責3
1.負責集團各項制度的制定、修改和完善，并督促各區域執行;
2.在集團制度的框架及允許范圍下，制訂與集團發展相適應的管理細則并組織實施;
3.負責制訂集團人力成本年度預算，并在預算范圍內計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作;
4.根據集團發展需要制訂年度招聘計劃并組織實施;
5.負責組織集團績效考核的監督實施、結果及運用;
6.負責人員錄用、轉正、薪酬、培訓、員工關系管理及組織實施;
7.負責集團企業文化體系建設，并監督執行及日常行政工作的管理并組織實施。
8.負責集團對外公共關系的維護，建立良好的社會關系。
人力資源總監的主要工作職責4
1、人力資源規劃：負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;
2、招聘與配置：根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃并實施招聘工作，滿足部門用人需求，并對招聘數據進行分析;
3、員工關系：負責新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
4、培訓管理：組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果;
5、績效管理：建立和完善績效管理體系，組織實施有效的績效管理;
6、薪酬福利：負責員工薪酬、福利、社保等工作 ;
7、負責員工考勤工作;
8、負責公司工會工作。
人力資源總監的主要工作職責5
1、結合公司戰略要求、發展歷程和組織基因，提煉和梳理文化價值觀和行為準則;
2、將公司文化與公司制度、流程和項目結合，通過多種落地形式讓文化深入人心;
3，根據公司發展戰略擬定人力資源戰略計劃、規劃方案、預算方案，有效并合理控制人力預算，并監督執行各項計劃的實施;
4、建立健全人力資源管理體系，完善人力資源各項規章制度，推動人力資源管理升級;
5、根據各經營體規劃設計方案提升人力效能，優化人力成本;
6、助推各項重點工作的價值轉化;
7、負責完善績效管理體系，牽頭優化各業務模塊的激勵機制;
8、組織實施績效考核，追蹤日常績效數據，并制定績效分析報告。
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