生產主管工作職責_生產主管是干什么的
生產主管需要做好員工的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產，節約能源，減少機器零部件的損壞，搞好崗位培訓，提高人員的崗位技能。以下是小編精心收集整理的生產主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產主管工作職責篇1
1、按照生產指令排線，報表，看板作業。
2、現場拉線節拍，效率，品質等管控。
3、現場紀律，5S維護。
4、協助精益生產改善推行。
生產主管工作職責篇2
1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;
生產主管工作職責篇3
1、 負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產現場6S持續改善工作以及生產設備的維護和保養;
4、作業過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
生產主管工作職責篇4
1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。
2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;
3.及時識別并且匯報安全風險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產線整潔，識別產線改善機會;
7.必要時頂崗;
8.培訓新員工;
生產主管工作職責篇5
1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。
2.全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3.完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4.負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率
5.組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7.生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8.協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。
9.嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。
生產主管工作職責篇6
1、對生產各道工序做專業技術指導，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活 動。
2、關注生產計劃，做好生產安排，合理制定人力需求計劃，有預見地配置人力，完成生產訂單;
3、在線巡視，杜絕任何違規違紀操作，保證現場5S效果。及時對生產異常做出反應， 發現問題及時追蹤，并提出合理建議。
4、持續推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;
5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;
6、負責所轄區域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產主管工作職責篇7
1、對產線新員工工藝操作指導、監控;
2、協調上下級關系，保證產能達標;
3、上級交待的其它事項。
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