市場服務部經理工作職責
市場服務部經理需要優秀的市場拓展、目標管理和數據分析技能，具備很強的計劃性、創新性和細節管理意識;具有系統性思維和優秀的口頭、書面表達能力，良好的溝通協調能力、團隊建設和領導能力;以下是小編精心收集整理的市場服務部經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
市場服務部經理工作職責1
1、負責統籌國際體育文化產業的品牌及產品規劃、設計、推廣及管理工作;
2、制定公司品牌發展方向，建立高效的國際體育文化品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;
3、規范企業VI、宣傳廣告、廣告用語、規范品牌形象達到或符合國際化標準，指導相關部門涉及品牌使用的部分工作，保持企業品牌形象的統一和規范;
4、負責線上推廣，包括網絡推廣管理、新媒體(微博、微信)推廣工作;
5、負責線下宣傳推廣活動，包括展會、推廣講座、產品推介會等活動的策劃、組織;
6、各類對外宣傳及傳播物料的管理，涵括畫冊、宣傳海報、企業產品相關視頻、折頁的設計、制作及管理;
7、企業公共關系維護，商務公關、媒體公關及危機公關活動組織與處理;
8、深入了解國際國際體育文化產業，洞悉客戶心理需求，做好前期市場開發與市場研究工作，為公司銷售目標的實現提供幫助;
9、市場拓展、市場運作，將國際品牌布局全國市場，為客戶展示公司品牌形象，傳遞公司品牌價值，與客戶保持高效、良好溝通。
市場服務部經理工作職責2
1、負責產品的生命周期的管理，需求挖掘和分析，產品功能設計，項目落地實施等相關工作;
2、 持續挖掘用戶需求進行產品創新，合理規劃產品發展與功能規劃，協調推動產品實施;
3、進行相關市場調查，對公司產品的長期發展戰略提出建設性提案，為公司決策提供相關依據;
4、關注競爭對手的狀況，對市場變化反應敏悅，并作出相應的應對措施及計劃;
5、 跟進大客戶的產品需求，并發現用戶需求，制定合理的解決方案，抽象成可復制的標品，并配合銷售共同制定下一步計劃;
市場服務部經理工作職責3
1、協助營銷中心總監制定市場發展戰略以及市場發展目標;
2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業中的發展方向，完成公司在行業中的市場定位，及時提供市場反饋;
3、制訂和實施年度市場拓展計劃，協助營銷中心制定業務計劃，配合支持公司各業務模塊業務開展;
4、制定和實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓;
5、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌;
6、指導、參與市場的調研分析、開拓、市場管理等日常工作;
7、大型展會活動策劃，并組織實施;
8、其他領導交辦的事項。
市場服務部經理工作職責4
1-負責公司活動策劃方案、品牌推廣方案的指定、組織與落實;
2-收集、分析市場推廣活動后信息反饋情況，并提出建設性意見;
3-負責對外與職能部門、媒體之間的聯系與關系維護;
4-協助公司會員部做好會員活動策劃并組織對外宣傳活動;
5-負責公司市場活動策劃，包括與媒體相結合的活動策劃、跨行業合作型策劃等多方面的市場策劃工作。
6-負責項目工作的具體落實、執行以及過程控制;
7-完成上級領導安排的其他工作。
市場服務部經理工作職責5
1、敏銳捕捉市場政策的動態變化，收集，理解，進行相關信息的處理，并提出優化建議;
2、協助分管領導進行合作方的日常維護及管理，包括：
(1)合作方洽談，甄選，協議起草及簽訂;
(2)根據協議內容，進行過程監管，并及時向分管領導匯報完成進度;
(3)與合作伙伴建立良好客情關系，有效協調各方資源，進一步拓展合作商機。
3、組織、策劃與行業相關的市場活動，監督、指導團隊共同完成;
4、配合銷售團隊開展工作，包括：
(1)產品的市場宣傳與推廣，提升產品品牌知名度和市場占有率;
(2)產品與市場知識培訓，包括產品銷售特點/特性，經銷商渠道規范等。
5、協助分管領導建立行業內專家管理體系，維護，完善專家資源。
市場服務部經理工作職責6
一、參與制定公司的政策及營銷策略，并推動和落實產品的營銷策略，協助銷售部門完成公司的銷售目標;
二、參與新品的市場調研，并完成新品的市場分析及給予合理性建議;
三、負責部門下屬的團隊管理工作(人才培養、溝通協調等);
四、推動和落實全國會、城市會、區域會及科室會、培訓會的執行;
五、定期拜訪專家，主要針對各協會、學組的主委、副主委及重點科室的主任、副主任等專家發展;
六、建立公司的品牌形象，負責產品規劃及推動落實;
七、執行及落實上級的各項決議，組織并督促部門人員全面完成部門的各項工作;
八、開展產品生命周期管理工作。
市場服務部經理工作職責7
1、全面負責外派區域培訓市場前期的市場調研與市場開發;
2、負責市場團隊管理，市場部業務流程及相關制度的制定與完善;?
3、根據全年銷售任務及銷售數據，制定年度銷售計劃，并提供成本預算和數據分析參考;
4、負責區域市場的整體運營管理，進行數據分析和業務指導;
5、負責銷售管理團隊的搭建、管理、指導，團隊各崗位和績效考核方案的擬定和實施;
6、協調部門內外部關系，與各區域關系單位保持良好溝通。