在全市重點工作推進會上干部發言
在全市重點工作推進會上干部發言
我們都是追夢人，幸福都是奮斗出來的。現在，我們已經進入了追求幸福的新時代，踏上了奮斗成就夢想的新征程。重任在肩，時不我待。一分部署，九分落實。那么，今天小編為大家帶來的是關于經濟會議發言稿的范文，希望對大家有所幫助!
【經濟會議發言稿范文】一
貫徹落實中央“六穩”工作要求和省政府三季度經濟運行調度會精神專題會議講話稿
今天會議的主要目的是深入貫徹落實中央“六穩”工作要求和省政府三季度經濟運行調度會議精神，對全州前階段經濟工作進行總結，對第四季度工作進行安排部署，再強措施，再加力度，全力沖刺全年目標任務。下面，我講三點意見：
一、準確把握全州經濟形勢
剛才，聽了5個部門的工作匯報和分管領導的講話，我感到，大家聚焦聚力穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期，政治站位高，措施得力，前三季度全州經濟實現了平穩健康發展，取得了明顯成效。主要經濟指標中，固定資產投資增幅與全省持平，增長x%，居全省第x位;招商引資達到了序時進度和目標增速，實際到位資金增長x%，完成全年目標任務的x%;社會消費品零售總額增長x%，增幅居全省第14位;地方一般公共預算收入增長x%;旅游經濟持續高位運行，旅游接待人數增長x%，旅游綜合收入增長x%;全社會用電量增長x%，增幅居全省第7位;金融運行整體穩健，金融機構貸款余額同比增長x%、存款余額同比增長x%，這兩項指標增幅均居全省第7位。同時我們的先行指標增長態勢都很好，公路貨運周轉運量增長x%;民航客貨運量分別增長x%和x%;新增市場主體x戶，同比增長x%;工業投資增長x%，增幅居全省第2位;工業技改投資增長x%，增幅居全省第1位;民間投資增長x%，增幅居全省第6位。
雖然全州經濟運行總體平穩，但對照省、州要求和全年目標任務，主要還有八個方面的困難和問題：一是社會消費品零售總額。目前雖然達到了增速目標，但是限上批發零售、住宿餐飲企業支撐嚴重不足，未能反映全州的真實情況。據統計的限上批發零售企業中，x萬人口的利川只有x家，近x萬人口的建始只有22家，而人口相對較少的巴東有x家、宣恩有x家、鶴峰有19家;限上住宿餐飲企業中，城區人口達到x萬的恩施只有25家，在旅游旺季近百萬流動人口的利川只有11家，而咸豐都有x家，來鳳有x家。這說明了我們“個轉企”工作還有差距，限上批發零售和住宿餐飲企業培育與我州的旅游火爆程度很不匹配。二是城鎮居民人均可支配收入。前三季度增長x%，低于年度目標x個百分點，增幅在全省掉到了x位，過去我們基本排在前5位，去年是第2位。三是地區生產總值。受工業經濟、財政八項支出低增速等因素影響，前三季度全州GDP增速只有x%，我們的全年目標是x%。四是高新技術產業增加值占GDP比重。前三季度為x%，低于考核目標x個百分點，高新技術企業認定統計工作還存在差距，缺乏新的經濟增長點，與我們強力推進高新區建設還不相匹配。五是規模以上工業增加值。由于前三季度規模以上工業企業增量少、退庫基數留存影響增大、水電行業減產等因素影響，全州規模以上工業增加值僅增長x%，排在全省后列，離全年目標雖然只差0.6個百分點，但四季度是生產淡季，逆勢穩增的壓力很大。六是固定資產投資。前三季度全州城鎮投資施工項目同比減少x個，固定資產投資增幅低于全年目標3.1個百分點，較一季度、上半年下滑x和x個百分點，特別是省委、省政府督辦的3個重大產業項目僅完成年度投資計劃的x%、7個x億元及以上重大項目僅完成x%，完成全年目標任務難度大。七是財政八項支出。前三季度增長x%，較去年同期降低x個百分點，科學技術支出、社會保障和就業支出、醫療衛生和計劃生育支出、節能環保支出等4項同比下降，拉低GDP增幅0.5個百分點。八是外貿出口、利用外資。前三季度受國際貿易形勢和中美貿易摩擦影響，全州農產品出口大幅下降，外貿自營出口x萬美元，全年目標是x萬美元，僅完成x%;實際利用外資x萬美元，全年目標是x萬美元，僅完成x%。這兩項工作歷來是我們的短板，尤其是今年的進度未達到去年同期水平，呈現雙下降，導致第四季度的壓力更大。面對差距和困難，我們要進一步增強責任感和緊迫感，認真落實好中央關于“六穩”的新要求、新部署，堅持以問題為導向，以目標為導向，查漏補缺，追加措施，決戰決勝第四季度，確保圓滿完成全年目標任務。
二、準確把握中央、省“六穩”工作部署要求
中共中央政治局7月31日召開了半年經濟形勢分析會，作出了穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期的重大決策部署，進一步明確了當前和今后一個時期經濟工作的重點和方向。省委會、省政府常務會對此進行了專門學習貫徹和研究部署，對我省如何抓好“六穩”工作提出了明確的要求。我們要提高政治站位，深入學習，深刻領會，全面把握，堅決貫徹，把“六穩”工作要求不折不扣落到實處。做好“六穩”工作就是要把握好六大重點。
(一)堅定不移穩投資。投資是我們應對經濟下行最為可靠和最為直接的力量。穩住了投資，就穩住了經濟增長的基本動力。我們要切實加快推進重大項目建設，確保每年新開工建設一批、竣工投產一批、謀劃儲備一批。要千方百計解決好項目資金難題，積極向上爭取國家資金支持，全方位激活民間資金，不斷吸引外部資金，同時要切實抓好融資工作，多渠道拓寬資金來源。
(二)堅定不移穩預期。穩預期，就是要穩住經濟發展的信心和定力。面對宏觀經濟壓力和中美貿易摩擦的影響，我們首先就是要堅定信心，信心比黃金更重要!當前，我國仍然是世界上表現最好、潛力最大、韌性最足的經濟體之一，我們正處于可以大有作為的歷史機遇期。要堅定目標不動搖，克難攻堅，補齊短板，加強調度，多點發力，采取切實有效的措施，千方百計穩定經濟增長速度，爭取更好的結果。我們要幫助市場主體堅定信心，切實落實好減稅降費各項措施，降低企業成本，加大支持力度，引導企業做大做強、轉型升級。
(三)堅定不移穩金融。要更加突出金融的主責主業，全力服務實體經濟發展，著力打造能夠滿足實體經濟發展需求的金融鏈，切實解決好融資難、融資貴的問題。要更加突出金融工作的永恒主題，建立健全機制，強化預警監測，堅決守住不發生系統性金融風險的底線。要按照中央、省要求繼續深化金融改革，加強金融監管協調，補齊監管短板。
(四)堅定不移穩就業。穩就業，就是要夯實經濟社會運行的微觀基礎。穩住了就業，就穩住了經濟社會運行的底線。國家17個部委聯合推出了十大穩就業舉措，省政府也印發了《關于進一步加快服務業發展的若干意見》和《湖北省就業提升計劃實施方案》，我們要加強溝通對接，加快政策落地，堅持以發展促就業、以創業帶就業、以政策保就業，努力實現更高質量和更充分的就業。
(五)堅定不移穩外貿。穩外貿，就是要營造經濟運行良好的外部環境。中美貿易摩擦持續，對我省、我州的影響也將逐步顯現出來。我們要搶抓“一帶一路”和長江經濟帶發展等重大機遇，充分利用國家促進外貿回穩向好的重大政策機遇，加快培育壯大外貿重點企業，積極推動外貿穩定增長和提檔升級，促進外向型經濟加快發展。
(六)堅定不移穩外資。對外資的吸引力是一個地方區域競爭力的綜合體現。我們要堅定不移地實施開放活州戰略，積極推動在更高層次、更寬領域擴大開放，提升經濟發展活力。要大力推進招商引資，不僅要引進資金，更要引進先進技術、先進管理經驗和人才。要全力推進營商環境建設，按照對標全國一流目標、爭當全省排頭兵的目標，繼續深化“放管服”改革，營造穩定公平透明、可預期的營商環境，著力形成支撐高質量發展的強大磁場。
三、準確把握下階段工作重點
做好四季度和明年的各項工作，必須堅決貫徹落實中央“六穩”工作要求，真抓實干、埋頭苦干，以實實在在的行動，干出一張優異的成績單。
(一)緊盯目標干。要重點抓好三個方面，確保經濟運行穩中有進、穩中向好，實現圓滿收官。一是盤點好全年任務。各級各部門要對照省里的考核目標，對照州政府工作報告明確的目標任務，對照當前的工作進度，進行全面的盤點和梳理，務必做到底數清、情況明，對正在推進的工作要搶時間、抓進度，務必按時保質完成;對還有差距的工作，要倒排工期、壓實責任、硬化措施，確保按時交硬賬。二是調度好主要指標。今年大部分指標態勢比較好，但地區生產總值、工業增加值等多項指標落后時間進度，個別指標欠賬較大，大家要牢固樹立爭先進位意識，對主要指標進行重點監控、系統分析，對能夠完成的指標，要鞏固提升，在確保位次不下滑的同時，力爭在全省排名靠前;對目前差距較大、在全省排名靠后的指標，要深刻剖析原因、制定有效措施，力爭有好的結果。三是迎接好考核驗收。中央、省的考核驗收即將到來，大家要以認真負責、實事求是的態度做好迎檢工作，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，認真備好功課，不做表面文章，杜絕應付了事，確保以最高標準、最佳狀態、最好準備迎接上級的考核驗收。
(二)突出重點干。越是關鍵時期，越需要抓重點破難點，筑牢“穩”的基礎，把準“進”的方向，推動經濟高質量發展。一是抓好三大攻堅戰。脫貧攻堅方面，在堅決完成年度脫貧任務的同時，要準確把握脫貧標準，既不能降低標準，也不要吊高胃口，確保脫貧質量和“三率一度”達標;要準確把握扶貧專項巡視要求，以認真負責、實事求是的態度接受檢驗，決不能隱瞞，決不能護短，決不能制造硬傷，更不能造假。污染防治攻堅方面，要堅決完成好“四個三重大生態工程”“長江大保護十大標志性戰役”等重點工作任務，特別是要切實抓好中央、省級環境督察反饋問題整改，按要求不折不扣地交賬。防范化解重大風險攻堅方面，要切實守好不發生區域性金融風險這條底線，全力以赴穩金融，同時要深入開展掃黑除惡專項斗爭，嚴格落實安全生產責任制，確保社會大局和諧穩定。二是抓好項目投資和招商引資。投資是以穩應變的“定海神針”。要認真落實省政府關于穩投資、穩預期、穩外資、穩外貿的工作部署，全力加快193個省州級重點項目建設，抓好招商引資項目落地服務，今年固定資產投資增長12%是底線目標。要加快州高新區建設進度，圍繞企業落地抓標準廠房建設，圍繞基礎設施抓園區拓展，力爭明年州高新區標準廠房面積比今年翻一番。三是抓好產業和就業。要堅持兩業并重，在認真落實湖北省就業提升計劃實施方案的基礎上，重點解決好貧困人口的就業問題和重點企業的用工問題。四是抓好重點領域改革。要重點抓好供給側結構性改革、黨政機構改革和“放管服”改革三大重點任務，確保平穩推進、如期交賬。五是抓好鄉村振興。要按照州委、州政府《關于推進鄉村振興戰略實施的意見》的部署，早謀快動，穩步推進，力爭早日見成效。
(三)提前謀劃干。今年的基礎打得越牢、越實，開年的行動就會越早、越快。從現在開始，各經濟主管部門要深入研究、提前謀劃，切實打好三個主動仗。一是打好主要指標測算的主動仗。要認真盤點今年主要指標的完成情況，對照全省的具體要求、全面小康的總體目標，全面謀劃明年經濟總盤子，指標的確定要繼續發揚“跳起來摘桃子”的精神，全面體現加壓奮進的姿態。二是打好重點項目謀劃的主動仗。當前及今后，穩投資、穩預期的著力點仍是項目。要按照“精心謀劃項目、精美包裝項目、精準推介項目、精細服務項目”的要求，高質量建好項目謀劃庫、儲備庫、建設庫，切實提高“三庫”轉化率。特別是曉東省長安排的武陵山片區交通設施建設五年規劃，這對我州來講是重大的發展機遇，各級各部門要積極行動，盡快拿出項目清單，迅速上報省發改委，力爭明年在項目和資金爭取上有大幅增長。三是打好重大政策對接的主動仗。近期，中央、省里出臺的重大政策很多，如中央“六穩”工作部署、國務院常務會議近期確定的3件大事(進一步推動優化營商環境政策落實，設立民營企業債券融資支持工具，建設國家“互聯網+監管”系統)等，很多政策的實施都會延續到明年，各級各部門要高度重視契合性和約束性，抓緊制定實施方案，狠抓政策落實落地，切實解決好“最后一公里”的問題。
(四)擔當有為干。擔當有為、當好主攻手是做好一切工作的重要前提。在決戰沖刺的關鍵階段，要當好三個方面的主攻手。一是當好硬賬硬結的主攻手。要堅決摒棄“定局論”思維和“過關論”思想，堅持完成年度目標任務不動搖，搶時間、拼進度、爭主動，以釘釘子精神完成好全年各項目標任務。二是當好求真務實的主攻手。要發揚實事求是的作風，說真話、報真情、做實事、求實效，不能搭花架子、做表面文章。三是當好嚴防“四風”的主攻手。四季度處于歲末年初，是“四風”問題高發、易發的重要時間節點，要深入貫徹落實中央八項規定精神，堅持不懈整治“四風”問題，確保不反彈、零復燃。特別是主要負責人要堅持以上率下，形成“頭雁效應”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
【經濟會議發言稿范文】二
同志們：
今年以來，面對國內外復雜多變的發展環境，全區上下堅決貫徹中央各項決策部署，對標對表高質量發展要求，努力化解經濟下行壓力，保持了經濟持續健康平穩發展。要客觀辯證看待當前經濟形勢，既要看到我區經濟宏觀基本面“企穩、回升、向好”的可喜一面，也要看到經濟持續回升向好的基礎尚不牢固，部分地區、行業和企業面臨困難有所加重的不利一面，科學研判，精準把握。相信只要保持良好的精神狀態和工作狀態，堅定信心、保持定力、頂住壓力、集中全力下更大功夫做好工作，完全有基礎、有條件、有可能實現全年目標任務。
現在距年底只有兩個月時間，各級各部門要堅持穩中求進工作總基調，緊扣中央“六穩”工作部署，咬住目標不松口，奮力完成全年經濟發展目標任務。一要全力推動工業穩中有升，狠抓工業運行調度和企業復產達產，加快推進一批重點工業項目建設。二要全力抓好項目建設穩投資，加快開工、建設、謀劃一批交通、能源、水利等領域重大項目，確保60周年大慶重點項目如期完工。三要全力保持服務業回穩向好，努力培育新的消費熱點。四要全力推動農業為穩增長多做貢獻，落實好糧食安全責任制，抓好秋收秋種和農產品產銷對接。五要全力促進外貿穩定增長，積極應對中美經貿摩擦，提升外貿出口能力，積極擴大進口，做好首屆中國國際進口博覽會參會工作。六要全力做好穩財政金融工作，按照中央穩財政金融部署，努力抓財政保運轉。
中央作出“六穩”部署以來，國家層面先后出臺了一系列政策文件和重大舉措。各級各部門要密切關注、全力爭取，圍繞國家重大政策、重大事項、重點領域，研究謀劃一批重大項目，特別是圍繞重大基礎設施建設、重大產業發展、公共服務、重大生態工程、重大開放工程、重大產業大招商等重點領域，抓緊梳理一批需要國家和自治區支持、明年上半年能開工建設和續建的重大項目，加快推進。
要按照中央打贏三大攻堅戰的部署，堅決完成今年脫貧攻堅各項任務，抓好全區生態環境保護大會部署工作的落實，重點抓好中央環保督察“回頭看”反饋意見整改，全力防范化解政府債務風險，妥善處置債務存量和存量隱性債務。各級各部門“一把手”要帶頭把精力放到抓經濟工作上，對重大項目和關鍵環節要親自抓、親自落實;在工作思路和方式方法上，要增強主動性和預見性，牢牢把握經濟工作主動權，強化對經濟運行的分析研判和精準調度，緊盯關鍵性指標不放松，奮力做好各項工作。
【經濟會議發言稿范文】三
各地各部門要堅定信心，準確把握穩中向好的發展態勢。今年以來，在宏觀經濟復雜多變的環境下，全市上下在市委的堅強領導下，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，統籌做好穩增長、促改革、調結構、優生態、惠民生、防風險等各項工作，全市經濟社會發展取得積極成效，呈現出高質量發展態勢鮮明、項目建設持續升溫、改革創新不斷深化、環境質量日益改善、民生福祉顯著提升等特點。
各地各部門既要找準差距，清醒認識發展面臨的復雜局面，更要聚焦重點，全力沖刺年初確定的目標任務。
——要持續促進產業升級。工業經濟要提質。要加快出臺并全面落實推動工業高質量發展的若干意見，全力爭當全省“工業強省”戰略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實《關于防控金融風險、支持實體經濟發展的若干意見》，全力支持實體經濟發展和民生改善。第三產業要提速。加快發展電子商務、現代物流等生產性服務業。加快核心旅游項目建設進程，推動旅游業態升級。現代農業要提效。圍繞“精、優、特”的發展定位，推動農業規模化、集約化、現代化發展。
——要大力推動項目建設。積極謀劃好明年的重點項目計劃，多謀劃儲備一批打基礎、利長遠的大項目、好項目。切實強化“項目為王”意識，唯此為大，為項目讓路，為項目服務，密切跟蹤重點項目的實施進度。
——要縱深推進改革創新。堅持打改革牌。高質量編制新宜吉跨行政區轉型合作試驗區發展規劃，抓好贛江貨運碼頭等項目的跟蹤落實，謀劃好下一步重點合作事項。落實好全省機構改革動員大會精神，穩妥有序抓好機構改革，持續深化“放管服”改革。全力爭創國家創新型城市，認真落實人才政策30條。
——要著力優化生態環境，全力打贏打好藍天保衛戰、水污染防治攻堅戰和土壤污染防治攻堅戰。
——要努力增進民生福祉。全面完成40件民生實事，著力化解城區中小學“大班額”“大校額”難題，繼續抓好脫貧攻堅問題整改，大力發展各項社會事業，全面妥善解決好房地產開發領域歷史遺留問題。
——要全力打造“五型”政府。各地各部門要把“五型”政府建設擺上重要議事日程，把貫徹落實“五型”政府建設貫穿和體現在政府工作的全過程、各方面，把打造“五型”政府轉化為推動工作、沖刺全年目標任務的具體行動。
四季度是跑項目、爭資金的黃金期，特別是省里正在醞釀出臺五大重點領域基礎設施建設“補短板”攻堅行動(2018-2020)，各地各部門要抓住寶貴時機，抓緊做好項目的謀劃論證推介，爭取更多項目進入國家和省里“盤子”。要盡快梳理項目爭取情況，年底要逐一“交賬”。要不遺余力引項目，加快降低批而未用土地的消化周期，為項目建設提供用地保障。全省高質量發展考核評價工作在即，各地各部門要進一步壓實責任，加強和省里對口部門的溝通銜接，努力實現相關考核指標排位靠前。同時，要堅定不移地圍繞市委、市政府既定的戰略部署，緊盯“十三五”規劃目標，根據宏觀環境的變化和自身發展的內在特征，在充分調查研究的基礎上，確定明年的工作思路和發展目標。
【經濟會議發言稿范文】四
同志們：
今天的會議，我主要講四個方面的意見。
一、三季度工作總結
三季度，集團公司新班子在董事長、黨委書記劉成錄同志的帶領下，凝聚礦區廣大干部職工的智慧和力量，以能源集團半年工作會議和上級一系列會議精神為指針，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，以穩中求進、轉中求好為總基調，立足當前、著眼長遠，科學有效地應對嚴峻復雜的經濟形勢，求真務實地調整優化工作思路，保持了各項工作的有機銜接和均衡發展，注重本質提升，力推轉型發展，展現了新作為，創出了新佳績，開創了新局面。
1-9月份，主要經濟指標除利潤指標受市場客觀因素影響完成得不理想外，總體完成較好，呈現出“五升四降、增量不增效”的特點。礦區上下認真落實開源節流、降本增效的各項措施，最大限度地阻擋了效益下滑幅度，取得的成績實屬不易。
“五升”，即原煤產量上升，完成xx萬噸(本部xx萬噸)，同比增加xx萬噸，增幅xx%。商品煤銷量上升，完成xx萬噸(本部xx萬噸、外部xx萬噸)，同比增加xx萬噸，增幅11.14%。精煤產量上升，完成xx萬噸，同比增加xx萬噸，增幅xx%。營業收入上升，完成xx億元(煤炭xx億元、非煤xx億元、物流貿易xx億元)，同比增加xx億元，增幅xx%。工資收入上升，職工人均收入達xx萬元，同比增幅為xx%。
“四降”，即原煤成本下降，完成258.89元/噸，同比下降xx元噸，降幅為xx%。商品煤價格下降，平均售價xxx元/噸，同比下降xx元/噸，減幅xx8%。利潤下降，實現xx億元(煤炭xx億元、非煤xx億元、物流貿易xx億元)，同比減利xx億元，減幅xx%。上繳稅費下降，累計上繳稅費xx億元，同比減少xx億元，減幅xx7%。
回顧三季度工作，主要有以下四個特點：
(一)穩中求變，科學形成企業發展新思路。新班子上任以來，深入調研，廣開言路，掌握情況，推進工作，為企業發展把脈。面對安全、市場、可持續發展等方面的壓力，把握礦區30萬職工家屬的新期待，著眼大局和長遠，在保持工作的延續性、強調發展的效益性、增強轉調的堅定性、追求發展的本質性、突出人才的重要性、弘揚作風的務實性上達成了共識。發展思路上，確立了“穩中求進、轉中求好”的總基調，不動搖、不懈怠、不折騰，“一張藍圖繪到底”，確保了各項工作平穩過渡，為應對各方面考驗贏得穩定環境。發展原則上，突出效益性，一切為了效益干，一切瞄準效益看，由注重規模、速度的增長轉移到更加注重質量和效益上來。發展布局上，堅持把調結構、促轉型作為化解風險、催生創業、發掘經濟增長點的良機，推動“以煤為基、適度多元”發展。發展目標上，科學統籌安全與發展、規模與效益、速度與質量等關系，各項工作標本兼治，由表及里，更加注重治本，努力打造“五本”企業。較好地回答了廣大干部職工迫切關注的“xx發展什么、如何發展”等問題。近期工作和取得的成效表明，短短幾個月的時間，新班子科學務實駕馭復雜局面的風格漸次呈現：緊盯企業轉型升級、可持續發展目標不放松，通過強化創新、科學管理釋放紅利，增強企業活力和發展動力。可以說，xx集團當前正處于“換檔不失速”階段，內在結構在優化、各種環境在改善，發展前景值得期待。
(二)穩中求進，精心謀劃企業發展新布局。立足可持續發展目標，正確處理抓當前與謀長遠的關系，本部資源枯竭、外部尚未形成規模、非煤支撐不強、發展后勁乏力等難題。
做精做優本部存量資源，確保煤炭生產可持續。西部礦井堅持采精采細，推進集約高效生產;實現采掘雙超，單產、單進水平同比分別提高9.7%和10.8%;濱湖、柴里、高莊煤炭產量超計劃10%以上，新安創出單面月產24.8萬噸的礦區新紀錄。付村堅持“一主兩輔”均衡生產，蔣莊和田陳優化生產布局、發揮主采面產能優勢，均保持了產量穩定。為最大限度地保持本部煤炭生產的可持續性，組織實施了地質補充勘探工程和資源儲量潛力調查，按照近期穩定產能，中期控制產能，長期保穩定、保接續、保吃飯“三項基本要求”，編制了西部礦井中長期生產發展規劃、壓煤村莊搬遷規劃和小槽煤開采規劃等“三大規劃”。蔣莊完成南王莊搬遷，柴里搬遷小屯、田陳搬遷鮑溝鎮政府工作有序推進。兼顧搬遷進度和礦井接續，調整優化礦井開拓方向，對重點采區重新優化排隊。蔣莊南十一、付村東六、高莊西七等中長期重點工程已開工。田陳北七新風井竣工。
外部開發更加規范理性，整體工作穩步推進。在總結經驗教訓的基礎上，外部開發更趨于理性，更加重視投資回報的效益性、建設程序的規范性。呼倫貝爾開發穩步推進。能化公司較好地發揮了協調和服務作用;派駐五九集團的管理、技術人員，充分發揮了擁有的管理和技術優勢，內控管理水平不斷提升，牙星礦的噸煤成本低至93元。在建工程雖未達到行政工作計劃要求，但進入下半年以來，通過優化施工隊伍和施工工藝，建設速度明顯加快。褐煤提質工程完成了主廠房建設和土建工程，設備安裝已完成總工程量的70%;勝利礦、白音查干礦主副井已實現貫通;得爾布煤礦完成精查區勘探，啟動了總規編制。河北堯安公司豐達煤礦已完成基建工作，正在做聯合試運轉的準備工作;亦城煤礦由技改礦井改為生產礦井的各項手續辦理完成，待驗收通過后即可恢復生產。云南斯派爾充實調整了管理力量，經濟效益穩步提升，職工對發展充滿信心。加拿大中興森工形成砍伐、揀選、裝運、出口等比較完整的產業鏈，較好地發揮了“橋頭堡”的作用。泰國橡膠二期工程具備開工建設條件。
非煤產業板塊更加明晰，轉型發展的動力增強。集團公司召開了非煤經濟工作會議，認真貫徹落實了省國資委、能源集團一系列關于轉型發展的會議精神，進一步明確了轉型發展的方向，明晰了優先發展的板塊，就是對現有的五大優勢板塊采取更有針對性的措施，一方面通過整合重組并購和推進新項目建設，拉長產業鏈，加快做大做強;另一方面，狠抓運營質量提升，增強盈利能力。煤焦化工產業加強原料煤采購管理，最大限度消化內部煤炭，密切關注市場行情，力求效益最大化。橡膠化工產業的產銷能力穩中有升，八一輪胎產品結構合理、種類齊全，月產銷量達14萬條;豐源半鋼子午輪胎生產系統全面恢復，具備年產150萬條的生產能力，首批產品已打向市場;輸送帶新增耐熱、耐磨等高端產品種類。電廠電網板塊科學調整峰谷負荷分配，確保電力供需平衡、廠網高效運行。魯南裝備公司確立了以煤機裝備制造為主體，以褐煤提質裝備、高溫高壓容器等化工裝備制造和再制造產業為兩翼的“一體兩翼”發展新思路。大物流框架初步形成。物流中心開發了蒙東地區的物流貿易;新遠大公司注冊成立青島物流貿易公司，重點發展橡膠物流貿易，與省內10多家輪胎企業建立了供銷關系。日照中興森工利用便利的港口優勢，除進口加拿大木材外，發展了包括加拿大在內的7個國家的木材物流貿易。在引進戰略投資者和項目建設上高效推進，對5家非煤單位增加注冊資本金8.58億元，增強了非煤產業發展的基礎實力;引進韓國OCI投資建設12萬噸碳黑項目已簽訂合作協議;蔣莊建陽電廠的建設形象進度良好。“薄煤層重型成套開采裝備研究與應用”、“ARP生膠破碎混煉技術研究”列入山東省新興產業發展項目，獲得240萬元省財政支持。
(三)穩中求效，不斷推出運營管控新舉措。面對艱巨的指標任務和嚴峻的發展形勢，不斷理順內控關系，合理優化工作流程，激活各類管理要素，向管理要效益。
科學靈活市場營銷。在持續低迷的煤炭市場形勢下，堅持穩定生產源頭，舞好銷售龍頭，科學統籌采場與市場，實現了以產促銷、以銷帶產、產銷互促、均衡發展。堅持精煤戰略，加大原煤入洗力度，西部五礦原煤入洗率達93.37%;投資3.4億元實施礦區洗煤廠技術升級改造，各礦正按照集團公司確定的方案有序推進。搶抓三季度市場止跌企穩的機遇，適時適度上調價格，實現效益最大化。建立客戶評價體系，根據分析評價結果，采取技術交流的形式，進一步密切與重點客戶戰略合作關系，加大重點用戶走訪溝通的密度和力度，促進市場穩定、回款及時，礦區庫存維持在合理水平。
強化經營內控管理。發揮全面預算的剛性約束力，重點加強了資金預算執行情況分析，及時發現問題，糾正偏差。組織開展“四金”占用專項治理，建立“四金”占用壓縮工作月度報告制度，納入對二級單位業績、全面風險管理和財務總監的考核，9月末應收款項占用總額比6月末降低4.23億元。對47家基層單位上半年經營情況進行了深入調研，摸清家底，對經營管理中暴露出的問題及時采取應對措施。完善工資管理細則，調整不同層次、不同工種、不同單位收入分配比例關系。嚴格養老金集中認證、工傷醫療費用審核，取得管理效益616.62萬元。為提高人力資源優化配置效率，開展了礦區勞動定額、定員標準修訂工作;對權屬單位人力資源狀況逐一進行調研、統計、剖析。組織實施了機關專業技術人員考核聘任工作，啟動了人力資源管理信息系統開發。通過調整充實，優化了部分二級單位班子的年齡結構、知識結構。定期對權屬企業盈虧真實性和資金使用情況進行審計，三季度共完成審計項目40個。強化風險管理，對1269個崗位、1462人次進行了風險體檢。