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關于醫藥電子商務的定義論文

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關于醫藥電子商務的定義論文

  隨著電子商務技術的不斷提高,醫藥電子商務在我國得也到了蓬勃發展。下面是學習啦小編為大家整理的醫藥電子商務論文,供大家參考。

  醫藥電子商務論文范文篇一:《電子商務在醫藥行業中的應用探討》

  內容摘要:本文分析了我國醫藥行業的現狀,提出了醫藥電子商務的發展模式是基于第三方的虛擬市場,闡述了在電子商務模式下,利用先進技術搭建合法的系統平臺,實現商品的統一編號、自動報價、交易透明等功能;以期整合醫藥企業內部資源,優化供應鏈管理,提升企業形象,規范我國藥品生產、流通和銷售行為,并對我國醫藥電子商務的發展進行了論述和探討。

  關鍵詞:虛擬市場 醫藥行業 電子商務

  醫藥行業直接關系到健康和生命安全,由于我國現存生產、流通領域等環節的種種不合理因素,極大地導致了藥品生產經營秩序混亂,藥品購銷中行賄、索賄、回扣等不正之風盛行,使患者背上沉重的藥費負擔。為了杜絕上述現象,國家曾三令五申建立行業有序競爭,規范行業管理,強化流通環節監督。可是,僅從法令法規方面規范市場行為是不夠的,必須通過先進的手段,增強醫藥市場透明度和監管力度,大力加強行業的信息化建設,將政府、市場、消費者聯系在一起,最終實現醫藥流通市場的健康發展。

  醫藥電子商務的涵義

  電子商務利用Internet網絡能夠進行全部的貿易活動,減少不必要的中間環節,從而降低商務活動的成本,由于商務活動實時在網上進行,使得政府監管部門可以實時監控商務活動的全過程,及時發現商務活動中存在的問題,進行有效的管理和控制。電子商務在我國金融、商貿、旅游等領域得到了廣泛應用,本文將探討其在醫藥行業的應用,從而提出了醫藥電子商務。

  醫藥電子商務主要是指以醫療機構、醫藥公司、銀行、藥品生產商、醫藥信息服務提供商、第三方機構等為網絡成員,通過Internet網絡應用平臺,為用戶提供安全、可靠、開放并易于維護的醫藥貿易電子商務平臺。這樣不僅可以提高藥品流通的效率,降低藥品流通的成本,對規范我國藥品生產、流通、銷售中的行為有著重要的意義。

  基于第三方的醫藥電子商務模式

  虛擬市場是電子商務發展的高級形態,提供了一對多、多對多的在線交易模式,是目前國外最成功的電子商務應用模式,代表了未來電子商務發展的一個重要方向。通過電子商務技術,建立一個覆蓋整個醫藥購銷過程的虛擬市場,使得藥品流通中的買方和賣方平等的面對一個公平透明的市場渠道,虛擬市場平臺的運營者不應該是藥品交易的雙方,而應該由獨立的第三方來承擔,第三方不應該與藥品交易的收益直接掛鉤,可通過提供與交易相關的服務獲取利潤。

  醫藥虛擬市場必須是一個合法的市場,在這個市場中進行交易的雙方也必須具備合法的資格,這就要求醫藥虛擬市場應該獨立于任何政府部門,相關政府機構對醫藥虛擬市場的管理主要體現在事前的資格認定和事后的監管,政府部門不應該直接參與虛擬市場的運營。這樣,基于第三方的醫藥虛擬市場可以保證交易過程的公正、公平與公開。

  發揮虛擬平臺性功能,賣方可以面向全球眾多潛在買家方便地發布其產品、服務信息,并通過Internet與購買者進行交易,有效地提高交易過程的效率,從而降低交易成本;買方在虛擬市場中可以更大程度地接觸不同的供應商,并通過Internet進行及時有效的比較、溝通,提高采購產品及服務的選擇方式,獲得更好的價格和更高的質量,簡化了原本復雜的采購流程,極大地提高了采購效率,降低了采購成本。

  在虛擬平臺上,可實現商品的統一編碼和自動報價管理。由于國家目前對藥品沒有統一的編碼,加上藥品的特殊性和多樣性,為便于商品和價格的管理,對平臺上的每一個藥品制定一個編碼,系統會根據客戶信息自動搜尋相應商品的價格及策略,然后給出報價,減少了不必要的談判環節和不信任度,便于交易。

  強大的后臺數據支撐,為客戶提供強大的信息資源,可自動提供發布的促銷信息、賣方的銷售排行榜以及新藥品展示等,為上游廠商提供自動藥品流向查詢和庫存信息查詢,為客戶量身訂做多種采購方式,而在這個渠道中進行的所有藥品購銷行為都會通過現代化的信息采集手段記錄下來,并經過相應的信息處理后成為各級相關政府部門執法監督的依據。

  電子商務在醫藥行業中的作用

  整合企業內部價值鏈

  傳統的大型藥品零售連鎖企業設有很多管理層級,使得企業不僅要擔負高額的人力資源成本,而且由于層級太多,容易導致信息失真和不及時,從而造成決策失誤,耽誤時機。通過電子商務網絡平臺,信息渠道大大縮短,市場信息的傳遞變得更為準確和及時,加深了高管人員與基層人員的交流,每個分店的銷售業績和庫存情況一目了然,可以直接對配送中心和各個分店上傳的各種單據進行分類匯總,人力成本大大降低。

  整合醫藥供應商資源

  通過電子商務,很容易獲得所有供應商的產品信息,在對供應商的信譽、產品質量、價格和服務全面衡量后,擇優簽訂供貨合同,操作公開透明,由第三方的介入可保證其公正性。藥品零售連鎖企業可通過招標采購而獲得更大量的折扣,由于招標采購全部在網上進行交易,可以極大地提高工作效率、降低交易成本。

  整合物流資源

  大多藥品零售連鎖企業都有自己的配送中心,企業在進行跨地域擴張或運力不夠時,在電子商務的幫助下,完全可以把藥品配送的工作交給當地的藥品供應商或專業的第三方物流公司,這樣,藥店可實現零庫存管理,減少資金積壓,加快資金周轉,從而極大地減少了運輸工具和倉儲設施的成本。

  整合服務資源

  可以通過網絡及時地獲取醫藥有關的服務資源,如政策服務、產品知識問答、健康知識服務、醫療資源服務等,藥品零售連鎖企業通過與醫院共享資源,可提高企業知名度,實現醫藥的利益共享。通過醫藥電子商務平臺,醫院很容易掌握藥品的總體情況,有利于將藥品價格降下來;物價管理部門,也可通過網上平臺了解情況并掌握藥品的價格采購以及這種藥是否已中標等相關信息,這樣避免了各方對信息掌握的局限性、不全面性,也給百姓帶來實惠。

  我國發展醫藥電子商務面臨的挑戰

  醫藥虛擬市場的管理主要是利用現代化的信息技術手段,在傳統醫藥市場管理的框架下,通過對交易雙方,以及運營虛擬市場平臺的第三方信息機構進行合法資格的認定,實現對交易過程的實時監控和交易結果的事后審查,達到有效管理醫藥流通市場,加速我國醫藥流通市場規范化的目的,醫藥電子商務的發展需要政府、醫藥相關機構、IT公司、銀行、第三方中介等部門的不斷發展和共同合作。

  法律環境亟待進一步完善。醫藥電子商務需要一套完整的法律法規體系,以樹立人們對醫藥虛擬市場的信心,從而進一步推動電子商務的繁榮發展。由于藥品本身的特殊性,它的網上銷售除了要適應一般的電子商務法規外,還需要專門的法規來進行約束,這樣的法規不僅要借鑒國外的經驗,而且需要結合我國的國情。另外,藥品網上交易數據的知識產權、客戶隱私權問題也有待探討。

  互聯網的虛擬性使網上交易的誠信打了折扣,互聯網的開放性和自由性也制約了人們對網絡活動的充分信任,誠信已成為制約電子商務發展的瓶頸。市場行為缺乏必要的自律和嚴密的社會監督,對于新的購銷模式存在畏懼的心態,企業和消費者的電子商務意識淡薄嚴重制約了電子商務的發展。

  硬件不足,基礎條件差。目前商用計算機聯網率低,整個社會的物流現代化水平和信息化水平滯后于電子商務技術的應用與發展。另外,政府宏觀管理手段落后、企業計算機網絡應用水平落后、工薪階層收入不高、網絡信息傳輸速度慢等因素,也影響著電子商務的進一步發展。現階段,國家投入到醫藥行業信息化建設及醫藥電子商務方面的資金明顯不足。人才的稀缺制約了電子商務在藥品零售連鎖企業中的應用。運用電子商務對醫藥企業的價值鏈進行全面整合,需要精通醫藥、網絡、管理、營銷、法律等多學科的各種復合型人才。

  電子商務在醫藥行業中的發展不可逆轉,它將在對傳統的藥品零售業進行價值鏈改造過程中發揮不可替代的作用,必將給百姓帶來真正的實惠和便利,從而成為藥品零售連鎖企業向前發展的推動力,但同時也會帶來一些安全性、法律性、經濟性等方面的問題,它的發展還需要企業、政府、社會、公眾的共同努力。

  醫藥電子商務論文范文篇二:《論電子商務在醫藥流通供應體系中的作用》

  [摘 要]電子商務在醫藥流通保障體系中已廣泛使用,隨著我國醫藥衛生體制改革進程的加快,它必將成為醫藥企業應對激烈的市場競爭的必然選擇。但是,我國的醫藥電子商務的發展處于初級階段,還存在著許多不足,解決“看病難,看病貴”的問題,醫藥流通供應體系是關鍵因素之一,應盡快完善醫藥電子商務平臺建設。建立醫藥流通供應體系的電子商務平臺,引入第三方機制應是更好的降低醫療費用的途徑。

  [關鍵詞]電子商務 流通 信息平臺

  一、電子商務在醫藥流通供應體系中的發展現狀

  近年來電子商務在藥品流通中已經被廣為使用。隨著信息化進程的加快,必將成為醫藥貿易的趨勢所在。醫藥電子商務發展既是醫藥流通體制改革的內在要求,也是醫藥企業應對國內外競爭的必然選擇。醫藥電子商務是以醫療機構、醫藥公司、銀行、藥品生產單位、醫藥信息服務提供商以及保險公司為網絡成員,通過網絡應用平臺, 為用戶提供安全、可靠、開放并易于維護的醫藥貿易電子商務平臺。醫藥電子商務主要包括B2B、B2C 和醫藥電子商務平臺等形式。

  從首屆“互聯網藥品信息與交易服務高峰論壇”透露的信息:截止2007 年6 月18 日,全國已獲得“互聯網藥品信息服務資格證書”的企業總共1178 家,占申請企業數的50.09 % ,其中經營性385 家,非經營性793 家;截止2007 年6 月26 日,全國已獲得“互聯網藥品交易服務資格證書”的企業有9 家,其中第三方平臺5 家,B2C 經營模式4 家(只能經營OTC),而B2B 經營模式目前還沒有企業獲得證書。需要說明的是,現在很多文獻在談醫藥B2B 模式,實際上當前我國所謂的B2B 是通過醫藥電子商務平臺交易的,并不是嚴格意義上的B2B 模式。我國醫藥網站還停留在通過互聯網進行醫藥信息的發布與獲取、藥品價格信息的發布和交易的撮合這兩個較低層次上,鮮有完整的電子商務服務 (一般認為完整的電子商務,也即通過互聯網完成從藥品信息發布和獲取到在線交易、在線支付的全過程。達到覆蓋醫藥行業的招標、信息咨詢、招商代理、批發流通等一系列環節),也沒有成熟的基于第三方的醫藥電子商務交易和服務平臺。

  二、醫藥電子商務在醫藥流通供應體系中存在的問題

  由于電子商務在我國還處于發展的初期,尚存在許多亟待解決的問題, 如安全問題、支付問題、配送問題等。結合醫藥衛生的行業特點, 目前醫藥電子商務的主要問題表現為

  1.基礎條件差, 投資不足

  國內因特網用戶僅有多1000多萬,普及率僅為0.21%,商用計算機聯網普及率低, 不足10%。我國網絡基礎設施落后,遠遠不能適應電子商務發展的要求。當前投人到醫藥行業信息化建設及醫藥電子商務方面的資金還不充足。

  2.對電子商務的作用、意義和內涵認識不足。由于我國的生產力發展水平較低,網絡信息化技術普及率不高,大多數企業和消費者對電子商務不了解甚至誤解也制約了電子商務的發展。因此在發展醫藥電子商務時, 網絡運營商必須要考慮如何讓用戶成為真正的贏家, 只有這樣醫藥電子商務才能生存。

  3.我國醫藥行業信息化水平低,電子商務應用層次低。雖然我國醫藥企業已經開始應用電子商務進行藥品的流通貿易如B2B 模式,但它并不是嚴格意義上的。我國醫藥網站還停留在通過互聯網進行醫藥信息的發布與獲取、藥品價格信息的發布和交易的撮合這兩個較低層次上,鮮有完整的電子商務服務。一般認為完整的電子商務,也即通過互聯網完成從藥品信息發布和獲取到在線交易、在線支付的全過程。達到覆蓋醫藥行業的招標、信息咨詢、招商代理、批發流通等一系列環節,我國的電子商務系統由于技術水平和網絡安全等因素導致交易雙方“網上談判,網下付款”,信息流與資金流的割裂,在流通領域,表現為流通企業數量多、規模小、市場分散、效益低下,由于具有全國性覆蓋網絡的大型物流配送中心沒有形成,導致資金流與物流割裂。

  三、對電子商務在醫藥流通保障體系中作用的探討

  從醫藥流通體制的角度出發,解決老百姓看病難、看病貴的有效地途徑之一是,截斷醫藥之間內在的利益鏈條,實行醫藥分家。即在醫院信息系統和制藥企業信息系統之間搭建一個開放性的、信息共享的醫藥流通電子商務平臺,通過市場化的導向,將藥品流通的業務流程信息化,提高監管水平、降低交易成本、減少尋租機會、改善信息不對稱狀況,達到流程信息化、程序透明化、監管公開化。當然,為了防止醫療機構與醫藥企業結成利益同盟,我們可以引入第三方機制,即在已有的醫藥電子商務平臺的基礎上,再建設一個監督平臺,可以由政府相關部門、醫療保障部門或其他部門組成。兩個信息平臺依托的是一個大型的公共數據庫。其數據架構如圖示 :

  第三方醫藥信息平臺構建的基本設想是:在吸收當前各種模式和推進“兩個信息化”的基礎上,通過信息化流程再造,堅持以市場為導向(同行政機關和藥品交易各方不存在隸屬關系和利益關系),逐步完善電子商務平臺(虛擬的電子商務市場) 的建設,使醫藥電子商務平臺與交易關聯各方相連,成為醫藥行業的交易中心和信息中心,構建新型醫藥流通體制,從而改善藥品供應鏈的現狀,減少流通環節,降低流通成本。其基本流程圖如下:

  平臺可以將市場交易主體(原料企業、生產企業、配送企業、分銷企業、醫院、制劑企業、批發商、零售商和最終消費者) 、監督主體(衛生、藥監、物價、保險、專家組和公眾) 和服務主體(銀行、運輸、藥檢)整合為一個有機整體將信息流、資金流和物流相統一,涵蓋了電子商務大部分模式。鑒于目前我國眾多醫藥企業處于電子商務初級層面,平臺能滿足醫藥電子商務的需要。

  參考文獻:

  [1] 中國藥學會藥事管理專業委員會. 中國醫藥衛生改革與發展相關文件匯編[M].北京:中國醫藥科技出版社,2009

  [2] 顧昕.走向全面醫保[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2008

  [3] 唐晉.全球視野中的醫改路徑[M].北京:人民日報出版社,2009

  醫藥電子商務論文范文篇三:《試談我國醫藥電子商務模式發展》

  摘要:隨著醫藥電子商務的快速發展,其運營模式也在不斷的發展和創新,但創新不可盲目,探索和尋求符合中國醫藥市場的醫藥電子商務模式,才能指引其健康快速發展。

  關鍵詞:醫藥電子商務;醫藥電子商務模式;發展

  一、醫藥電子商務的定義

  醫藥電子商務,顧名思義是指采用數字化電子方式進行醫藥相關的商務數據交換和開展商務業務的活動,主要指使用Web提供的通訊手段在網上進行交易,包括通過Internet進行醫藥相關產品的買賣和提供信息咨詢服務等,為消費者提供安全、可靠、開放而且相對比較容易維護的醫藥網上交易服務平臺。目前,我國的醫藥電子商務資源網站已涉及到醫療器械、制藥機械、分析儀器、醫用耗材和藥品等方面的交易。

  二、醫藥電子商務模式分類

  目前比較常用的分類方法有兩種,一種是按參與主體來分,一種是按網站的功能性來區分。

  按不同的參與主體,醫藥電子商務可以分成三種模式:

  第一種是BtoB模式,是醫藥企業和企業間通過互聯網進行相關產品交易、提供服務和信息。現很多企業通過網絡進行藥品批發,主導企業將藥品批發價格以及藥品的相關介紹發布在自己開設的網站上供下游企業瀏覽,并接受下游企業的在線下單。

  第二種是BtoC模式,就是由醫藥企業或者第三方企業建立從事藥品零售或提供藥品相關信息和咨詢的網站,其直接面向消費者。目前出現比較多的就是網上藥店,以出售OTC藥品以及保健藥品為主。

  第三種是GtoB模式,是政府對企業進行業務管理的商品交易模式。政府設立網上交易平臺撮合醫療機構與企業實現交易,從而起到降本增效并便于管理的作用。該模式從一開始就受到社會各界的廣泛關注,至今已經進行了多次調整與改進。

  按網站的功能性來分,可分成六種模式:(1)以藥品集中招標采購為切入點的醫藥電子商務網站;(2)以藥品供求關系為主的醫藥電子商務網站;(3)發布藥品技術轉讓以及研發信息的電子商務網站;(4)發布醫療器械、醫藥耗材等信息的電子商務網站;(5)制藥機械、科研小設備的醫藥電子商務網站;(6)提供我國民族醫藥信息的電子商務網站。

  三、我國醫藥電子商務模式的發展

  我國醫藥電子商務從發展至今已20多年,最早在1996年,醫藥企業開始通過互聯網對藥品進行廣告宣傳,之后大型醫藥信息網紛紛出現,BtoB 和BtoC 信息服務模式都開始形成,主要通過網絡進行醫藥信息的收集、產品廣告以及藥品服用指導等一些基本服務,屬于醫藥電子商務的初級階段。

  到1998 年隨著信息管理軟件的升級,也將醫藥信息服務提高到了業務管理的高度,醫藥電子商務得到了進一步的發展,賦予了BtoB模式新的功能。很多醫藥網已不滿足于單純的信息收集與發布,而是利用信息管理軟件提供相關的信息檢索和分析、深層數據挖掘、市場研究和預測、戰略制定等一系列專業化信息服務。幫助醫藥企業優化流程、規范管理、提高管理能力,其中以 SAP、甲骨文、IBM、浪潮、用友等企業為代表。

  到1999 年,又進入了一個新的發展階段,政府開始介入。政府創建集中采購招標網,還制定了相應的制度,后來政府又對企業進行網上藥品業務管理的GtoB商品交易模式。該模式由政府建立網上交易平臺,專門給醫療機構與企業實現網上業務交易,從而起到降本增效并利于政府監管的作用。該模式出現后就受到社會各界關注,在原基礎上不斷的發展和創新,比如四川“掛網限價”模式、廣東“陽光采購”模式均是比較有成效的。再后來,非政府機構也開始代理招標服務,它們以第三方的身份,建立集中招標采購平臺,撮合醫藥上下游企業進行在線交易。由于非政府機構的大量介入,為了加強此類電子商務的管理,在2004年,國家相繼出臺《互聯網藥品交易審批暫行規定》,對申請建立網上平臺的企業進行嚴格的審核。截止到2007年7月31日,僅有五家醫藥電子商務平臺獲得了國家批準,分別為:北京先鋒環宇電子商務有限公司、海虹醫藥電子交易中心有限公司、海南衛虹醫藥電子商務有限公司、合肥徽之堂醫藥信息有限公司、深圳市天馳醫藥信息技術開發有限公司。

  到2005 年隨著我國對網上藥品交易的逐步放開,以企業通過互聯網直接向消費者出售OTC藥的“網上藥店”開始不斷涌現。我國網上藥店從2005年第一家正式獲得《互聯網藥品交易服務資格證書》的京衛大藥房開始,到2011年9月10日,全國獲得資格認證的已有86家,且其中直接線上銷售的網站有47家。

  隨著網上藥店的隊伍越來越壯大,相互間的競爭也越來越大,為了獲取更大的收益,很多網上藥店,已經不局限與單純的賣藥,還提供了很多的免費信息資訊、專家在線咨詢等業務,增加消費者的滿意度和粘性。

  從我國醫藥電子商務這20多年的發展歷程來看,以 GtoB 業務管理模式、BtoB 信息服務模式、BtoB 和BtoC的商品交易模式發展較為快速和成熟,分別形成了基于 GtoB的藥品網上集中招標采購模式、基于 BtoB 的第三方醫藥電子商務平臺模式、基于 BtoB 的非平臺型綜合醫藥商務模式和基于BtoC的網上藥店,并且整體的功能性也從原先的單一性向綜合化發展。

  四、總結

  總得來看,我國醫藥電子商務能在20多年取得目前的成績,已相當不錯。整體的發展軌跡也追求健康、穩定、快速的發展。但快速的發展也帶來了很多的問題,比如技術的不成熟、參與方的觀念陳舊、相關政策無法適應新模式的發展等等,都需要不斷地改進與完善。其實無論選擇何種模式,要想健康快速的發展,贏得政府的支持和客戶的信賴,企業必須做到以下幾點:

  1.在制定長期目標和近期規劃中找準市場切人點,分清主次緩急,制定出適合我國國情、企業狀況的市場戰略,面對藥品流通過程中的研發、生產、經營、使用、咨詢、廣告等方面,企業必定能找到自身的發生、發展、壯大的支撐點。

  2.整合有限的醫藥資源,增加企業發展后勁,提供商一定要找準市場切人點,對市場戰略進行重新定位,積極為客戶提供優質、超值的服務,發揮自身獨特的競爭優勢。

  3.增強和消費者之間的溝通,充分發揮網絡的方便、快捷,了解客戶對于網站以及產品的建議和反饋,及時改進,最大程度的滿足消費者需求。

  4.加強技術的開發和員工培訓,加強企業和政府的聯系,使企業的硬件和軟件都符合新型模式的要求。

  參考文獻:

  [1]李永平,郭爽.藥品電子商務的現狀與存在的問題[J].中國藥業,2002,11(12):15.

  [2]李湘娟.醫藥行業電子商務模式及應用[J].黑龍江醫藥科學,2006,29(04):71-72.


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