財務管理本科論文參考

財務管理本科論文參考

　　財務工作是企業經營中核心內容。財務工作質量和有效性直接影響企業的正常運營及未來發展,規范化的財務管理能夠起到規避財務風險,提高企業利潤的作用。下文是學習啦小編給大家搜集整理的關于財務管理本科論文參考的內容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!

　　財務管理本科論文參考篇1

　　淺論財務管理中會計審核的促進作用

　　隨著全球經濟一體化的到來，企業經營管理有了新的變化和發展，財務管理作為企業改革和發展的重要部分，能夠幫助企業在競爭如此激烈的市場上站穩腳跟，而會計審核作為財務管理的重要組成部分，能夠對企業內部工作進行監督和控制，有效地防止企業出現較大的管理問題。在企業實際的財務管理會計審核工作中，往往由于企業自身財務管理制度的不完善，使得整個會計審核工作出現問題，無法最大化發揮會計審核的作用，因此整個企業的財務管理工作也跟著受到影響，無法保證企業的經濟效益和平穩發展。

　　一、財務管理的意義

　　財務管理對于企業來說有著至關重要的作用，企業想要在競爭如此激烈的市場上占據一席之地，那么就應該具備一套完善的、規范的、合理的財務管理制度，企業應該將提高財務管理質量作為企業管理的首要工作，在企業管理過程中，每一個環節都無法離開財務管理，因為財務管理能夠幫助企業做好市場風險預測、人員資金安排、部門協調管理等工作，由此可見，企業中的財務管理不僅僅只是一項管理工作，更是與企業是否能夠正常運作、能否有一個良好的發展有著直接的聯系。

　　二、財務管理中會計審核的促進作用

　　(一)有效降低財務風險

　　一直以來，會計審核工作都是作為協調企業內部財務狀況，監督、核算企業資金流向的工作而存在的，也就是說在會計審核的過程中，會計審核人員能夠通過會計審核工作的特殊性，對企業各方面的財務狀況進行核實，且會計審核工作能夠幫助財務管理人員更加及時的掌握企業動態消息，并對企業即將做出的財務支出進行風險預測，能夠有效地降低企業財務風險。

　　(二)有效提高經濟效益

　　會計審核既然是企業管理、經營環節中必不可少的一部分，那么會計審核在企業中的作用就是對企業的各項財務活動進行監督和審核，會計審核工作的開展若能達到一定的效果，對于企業來說就能夠保證財務不出現大的漏洞、經濟效益更加穩定。同時，在企業中開展會計審核工作，首先能夠幫助企業對一些財務支出起到合理的預算效果，尤其是企業的財務報表是否與會計審核結果一致，其次能夠發現企業的相關經營活動，是否是在遵守法律法規和企業本身管理制度的情況下開展，有利于幫助企業及時調整企業發展目標，最后能夠幫助企業將實際運營管理目標與預期目標進行結合，對企業的資金預算和核算工作有著極大的幫助。總之會計審核工作能夠從不同角度發現和解決企業財務管理過程中所出現的問題，對于提高企業經濟效益有著至關重要的幫助。

　　(三)有效加大控制力度

　　財務管理中的會計審計能夠進一步加大企業的財務控制力度，因為會計審核在對企業財務進行審核時，能夠及時發現企業財務方面的不足之處，并為企業的財務管理方面提出一些建設性的意見，能夠起到提高企業財務管理水平的作用。另外，由于會計審核工作能夠及時反映出會計工作的真實性和有效性，因此若采用與之相關的方法，加大對財務管理的控制力度，那么就能有效的達到促進企業平穩發展的目標。

　　三、財務管理中會計審核的強化途徑

　　(一)強化內部會計控制

　　在企業運營和管理過程中，為企業建立完善的內部會計控制體系，不僅能夠實現企業各個部門之間的友好聯系，更能達到企業各個部門相互制約的目的，為企業今后的發展和改革打下堅實的基礎。首先，企業應按照不相容崗位相分離的原則將會計崗位進，并采取職務分離的方式，將會計審核的漏洞出現率降到最低;其次，企業應對企業會計信息質量進行控制，這樣才能及時發現會計信息中的漏洞，并采取相應的措施對其進行補救，以此確保會計信息的有效性;最后，應該嚴格執行授權批準制度，對企業的資金流向進行控制，以此確保企業資金的流動可靠性，另外，還需要對企業的實物資產進行管理，這樣才能避免企業實物資產在企業改革和發展過程中逐漸流失的現象發生。

　　(二)完善內部財務控制

　　在企業開展財務管理工作時，首先應對企業內部財務控制進行完善，只有才能達到提高企業會計審核質量的目標，其次應通過科學、先進的管理方式對企業人才進行管理，這樣才能從企業內部發現更多可塑造性人才，最后應及時建立完善的企業內部管理制度，和改善企業內部控制體系，這樣才能使整個企業的內部控制系統更加穩定，有利于企業今后的發展和改革。

　　(三)提高內部人員素質

　　通常情況下，企業會計審核人員的專業素質能夠直接影響整個企業會計審核工作的質量，專業素質較高的會計審核人員出錯率較低、審核質量較高，而專業素質奧較低的會計審核人員，可能會因為自己的疏忽而影響整個審核工作的有效性。在企業實際的會計審核工作中，提高內部會計審核人員的專業素質十分重要，因此企業可以定期組織會計審核人員參加與會計審核工作有關的培訓，讓其學習更先進、專業的會計審核知識及技能，并且能夠掌握與會計審核工作有關的相關法律法規，這樣就能有效的達到提高會計審核人員工作能力和專業素質的目的。

　　四、結語

　　綜上所述，本文對財務管理中會計審核的促進作用進行了詳細的分析，得知會計審核工作作為財務管理工作的重要組成部分，能夠有效地降低企業財務管理的管理風險，幫助企業開展內部管理控制工作，為企業今后的發展和改革打下堅實的基礎。

　　財務管理本科論文參考篇2

　　淺析公司運營財務管理問題

　　摘要：市場經濟的快速發展，為企業發展帶來較多機遇與挑戰，而利用機遇、應對挑戰的關鍵取決于企業運營管理水平。從現行企業運營現狀看，在管理方面仍處于較為滯后狀態，以財務管理問題最為突出，成為制約企業運營管理水平提高的主要因素。這就要求企業應采取相應的財務管理策略。本文主要對當前企業財務管理中存在的弊病以及改善財務管理工作的相關策略進行探析。

　　關鍵詞：企業運營;財務管理;問題;策略

　　近年來，我國中小企業在發展中取得較多突破性的成就，成為推動國民經濟發展的重要力量。然而在現行企業運營管理中，財務管理問題仍較為突出，如較多投資公司，因自身財務管理質量不高，不僅難以保證提升投資效益，且很大程度上影響被注資單位的發展。因此，對企業財務管理問題進行研究，具有十分重要的意義。

　　一、公司運營中財務管理問題分析

　　1.財務管理機制不健全

　　本文在研究中主要選取投資公司作為實例。該類型企業在實際運營中，主要以股東身份在項目企業中參股，通過有效的投資以達到利益獲取目標。整個運營管理活動涉及極多的財務管理工作內容，若財務管理質量較低，便會影響其目標的實現。但從現行企業管理體制看，關于財務管理工作內容存在較多不合理問題，如在管理流程、崗位職責以及部門分工等方面，并不具體明確，直接導致財務管理工作不具備較強的操作性與針對性。同時，在財務管理活動中，領導層職能模糊、部門協調配合的缺失等問題也極為明顯，究其原因在于當前企業中的財務管理機制不健全，財務管理質量很難得到保障。

　　2.內部控制制度的缺失

　　除財務管理機制不健全外，內部控制制度是否合理也是影響財務管理有效性的關鍵因素，如監督機制、激勵機制等。從大多數現行企業運營管理現狀看，它們盡管在這些機制方面不斷進行完善，但多采用“照搬套用”等形式，實際應用在企業內部控制中便會出現“水土不服”等現象。同時，也有較多中小規模企業，并未在企業中構建這些機制，導致在財務管理工作中，內部審計不到位、會計信息失真等問題頻頻出現，影響企業整體管理水平[1]。

　　3.財務管理存在誤區

　　以投資公司為例，其在開展財務管理活動中除考慮到自身外，還須實時監督被投資企業財務管理現狀，確保自身利益不受到影響。但事實上，較多投資企業對于投資管理、內部管理并未真正理解，多會表現出重項目而輕效率、重投資而忽視管理等現狀，一旦投資成功后，便以為效益獲取的目標已經實現，忽視對投資項目的有效管理，被注資企業完全出于放任自流狀態。這種情況下，因投資企業未對自身資金使用與被注資企業財務情況進行監管，很可能出現項目投資決策超標、工程預算超標等情況。

　　4.財務管理人員綜合素質較低

　　作為企業財務管理工作的主體，人員是否具備較強的素質將會影響財務管理活動的成敗。然而現行較多中小企業財務人員綜合素質極低，無論從專業技能還是職業道德素質等方面都表現出缺失狀態。以專業技能為例，財務管理人員須正確認識投資企業運營中多以資本運作形式為主，要在管理活動中兼顧財務行業、投資項目等內容。但較多財務人員在操作中多集中于財務報表內容，而完全忽視項目特點。另外，也有部分人員容易在利益驅使下，出現得過且過、刀下留情等現象，財務信息失真由此產生[2]。

　　二、改善財務管理工作的相關建議

　　1.管理機制的完善

　　針對現行財務管理機制不合理問題，在完善中主要可從三方面著手。第一，管理機制的完善。可根據當前企業內部管理要求，將財務管理工作中的報賬、記賬、建賬等內容進一步明確，且注意引入相應的信息管理系統，確保企業財務管理工作效率得以提升。第二，審批制度的完善。在當前企業財務管理活動中，仍表現出人員或部門權責模糊問題，對此要以當前《會計法》《公司法》等相關要求為依據，對相關人員與部門職責進行明確。第三，會計制度的完善。以投資企業為例，其會計制度的完善除表現在內部管理方面，也體現為指派相應的人員對投資對象財務活動進行調查與監控，并及時向企業上報。

　　2.內部控制機制的健全

　　對于內控機制問題，在完善中主要考慮從監督機制與激勵機制方面著手。例如，在監督約束機制方面，主要要求對投資項目實時跟蹤問效，判斷當前資金是否存在浪費、損失等問題，一旦出現問題應及時采取相應的解決措施。同時，在激勵機制方面，可將財務人員工作水平與其自身績效掛鉤，這樣不僅可提高財務管理效率，也可調動人員積極性。另外，在內控機制完善過程中，也須對人員素質不高問題進行解決，如引入相應的培訓機制，適時將相關的職業技能、職業道德等向人員講授，以此為企業打造高素質人員團隊。

　　3.財務管理重點的明確

　　實際開展財務管理活動中，須將管理重點置于兩方面。第一，財務管理工作中應將重點放在企業成本管理方面，針對企業所有運營管理活動，做好成本核算工作，確保運營成本得以降低，且現金流使用效益不斷提高。第二，對投資項目進行管理。對于被注資企業，在財務管理工作中須明確項目資金使用情況、使用方向等，使投資風險控制到最低，這樣才可使企業效益獲取得到保障[3]。

　　三、結論

　　財務管理工作有效性是影響企業運營管理的關鍵性因素。在實際開展財務管理工作中，應立足于當前企業財務管理存在的弊病，包括管理機制不完善、內控制度缺失以及人員素質不高等，在此基礎上不斷健全相關機制，并保證將財務管理重點凸顯出來，以此提升財務管理的有效性，推動企業長遠發展。

　　參考文獻:

　　[1]彭詩棋.內控視角下的興安財產保險公司運營財務風險管理研究[D].湖南大學，2013.

　　[2]林穎.公司運營中的財務管理問題[J].現代商業，2013(，14)：200.

　　[3]夏光輝.港口行業財務公司運營中存在的問題及建議[J].交通財會，2014(，9)：48-50，55.