優秀會計畢業論文參考文獻(2)
會計學畢業論文篇1
淺談公路事業單位內部會計控制
摘要：近些年來，我國經濟得到了全面的發展，城市人口、機動車數量等不斷增多，這就對交通系統提出了更高的要求，加強公路系統建設成為必然要求。為全面推進公路事業，強化公路工程項目建設，應發揮好事業單位的重要作用，以求提高公路系統的運行水平。公路工程項目規模大，耗費的成本較高，公路事業單位內部會計控制工作變得尤為重要，建立完善的內部控制機制，以實現對財務管理行為的規范。為此，本文就加強公路事業單位內部會計控制展開了分析與探究。
關鍵詞：公路;事業單位;內控;會計
和一般的企業組織不同，事業單位是不以盈利為目的組織結構，其具有強烈的公益性，旨在為社會發展提供足夠的公路事務服務工作，繼而提升群眾對公路服務的滿意度。公路項目的建設會耗費大量的成本，且整個過程中所涉及到的要素較多，事業單位必須展開科學的內控管理工作，對資源進行合理配置，進而能為人們提供高水平的服務。而今，在公路事業單位運行過程中，內部會計控制工作中還存在著諸多的問題，影響著內控效果，會對事業單位本身的經濟效益構成威脅。
一、公路事業單位內部會計控制的基本概述
公路事業單位的運行，必須重視內部會計控制工作，以求實現對事業單位經濟狀況的合理性控制，能為事業單位的可持續性發展奠定基礎。所謂的事業單位內部會計控制工作就是指事業單位組織為了保證資產的完整性與安全性，必須強化對會計信息質量的科學性管控，并設置相配套的會計內控機制與法律法規體系，以求降低會計風險，能大大提升公路事業單位的經營與管理水平。只有強化對事業單位內部會計的控制，才能為事業單位的運行提供健康、和諧的運行環境。為保證事業單位內部會計控制效果，應由領導層、管理層與全體員工共同來制定一套完整的內部會計控制方案與管控機制，及時對內控權責的合理管控，并對整個管理過程進行動態化改善，繼而可提高管理水平，利于促進公路事業單位的可持續性發展。
二、公路事業單位內部會計控制體系中所存在的問題
公路事業單位隸屬于國家政府部門，屬于公共服務類性組織，主要為滿足社會對公路工程的發展需求。為促進公路事業單位發展的規范性，應營造健康、和諧的經濟環境，打造更為完善的內控體系具有重要意義。然而，公路事業單位內部會計控制體系中還存在著諸多的不足，成為當前亟待解決的關鍵性問題。
1.缺乏內部會計控制意識。就目前公路事業單位運行的實際現狀，了解到事業單位可能存在內控意識淡薄的情況，讓人很難意識到的內控工作實施的重要價值，會使得內控機制的構成過于流于形式，最終會使得內控體系變得更為混亂，且很多事業單位領導發生隨意調動資金的行為，這主要與相關人員的內控意識存在著密切的聯系，若內控意識不足，就會導致內控機制發生缺失的現象。
2.內控與監督機制相對欠缺。盡管部門事業單位產生內控意識，也構建了合理的內控機制，然而，內控與監督機制效果不佳，導致監督力度不足，最終會嚴重威脅著內部會計控制效果。現如今，公路事業單位內控機制的構建，也主要是應對外部檢查工作，流于形式，導致監督力度不足。此外，外部監督工作的實施，使得國家與社會監督缺乏統一化的監管規范與標準，特別是在開展信息溝通與交流時更是有所不足，使得監督機制的實施效果不佳，且制度在執行與實施過程中也存在隨波逐流的情況。
3.會計團隊素質偏低。實施企業財務管理工作時，會需要專業的會計人員來開展操作與管理，會計人員的專業性、計算機操作能力與職業素養等都會對財務管理工作構成很大的影響，最終會決定其工作的實效性。但是，現如今，我國的會計人才不斷增加，然而會計人員整體的道德素養、職業素養、個人素養與專業能力等都還不夠強大，業務能力也不夠強，且還存在部分會計人員與領導相互勾結，出現作假賬、徇私舞弊、泄露重要財務信息等惡劣行為，所制作的財務數據缺乏真實性，此時，企業在制定年終大決策時，結合假的財務數據可能就會做出不規范的決策。
三、加強公路事業單位內部會計控制的有效措施
1.增強內部會計控制意識。而今，公路工程是現代社會系統發展進程中不可或缺的，其主要為公眾提供所需的交通條件，而大型的公路項目就是由公路事業單位來負責的，屬于國家的公共類項目。新時期，為促進公路事業單位的科學性運行，必須從財務管理角度出發，重視內部財務管理，進而提升會計信息的完整度與真實性，還可提升財產的安全性，利于維持健康、科學的財務環境。為達到理想的內控效果，必須增強事業單位領導的內控意識，及時了解內部會計控制對事業單位發展的重要性，進而引起事業單位領導的重視。內部會計控制工作的開展，要及時對經營管理人員的權責進行合理分配，保證所有人員要各司其職、各謀其政，且要強調各個職位職責的協調性運轉，能保證財務內控工作實施的系統性與科學性。此外，每個員工、各個部門都要及時履行各自的職責，進而發揮出一定的監督效果，為內部會計控制工作的開展提供條件。
2.優化內部會計控制系統。為實現事業單位的長足性發展，必須要求事業單位要立足于自身，結合實況來打造一個更為科學、有效的內控體系。內部會計控制系統的構建，應及時對職權問題進行合理分配，禁止出現權責交叉性問題，各部門分工明確，且聯系性又大，既相互聯系，也相互制約，是保證內控效果的關鍵。此外，還應打造更為完善的監督制度，強化領導責任，重視財務監督工作的高效開展，利于形成一個相對穩定、合理的監督控制系統，進而可降低風險，能有效避免發生作假賬、徇私舞弊、黨風腐敗等行為，繼而保證事業單位財務運行環境的健康性。
3.重視會計團隊建設。會計人員是開展財務管理與內部控制的操作者與執行者，在開展事業單位預算編制、現金流、采購流程與固定資產管理中的作用是不容忽視的。由此可得知，會計人員的專業素養、個人工作態度與職業道德對財務內控監督的影響是很大的。可見，為促進公路事業單位的可持續性發展，必須重視會計團隊建設，前期應精心篩選人才，與優秀高校建立合作關系，實施會計人才的訂單式培養，可保證會計人員的專業性，這是提升內部會計控制效果的重要前提。人才篩選完畢后，要及時對會計人員進行專業考核，考核通過者還要參加復試，復試通過后才能勝任此項工作。考核時，要對財務管理知識、會計核算、電算化系統操作等進行全面的考核，既要保證財務數據核算的精準性，還要提高速度，這決定著后續開展會計工作時的工作質量與工作效率。
四、結語
綜上所述，對于公路事業單位而言，內部會計控制效果的好壞直接會影響到其經濟目標，最終會對公共事務的開展形成威脅。為實現公路事業單位的長足性發展，必須重視單位內部的會計控制機制，打造更為專業性的會計團隊，增強內控操作的規范性與專業性，打造更為完善內部控制體系，以增強監控效果，是提升公路事業單位財務監督與管理水平的重要舉措，便于公路事業單位公共事務的高效開展。
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會計學畢業論文篇2
淺談中小企業財務會計管理問題及策略
摘要：隨著經濟的發展，作為我國經濟發展過程中的重要組成部分的中小型企業，近年來發展迅速，整體的規模也在不斷地擴大，在我國國民經濟建設中占據重要組成部分。另外國內經濟市場的不斷發展，給中小型企業帶來了極大挑戰，中小型企業隨之擴大規模的同時出現了很多不可規避的財務問題，這類問題的存在嚴重影響了中小企業穩固的發展，因此中小型企業必須加強對財務會計的管理，不斷提升企業中財務管理的水平。因此如何有效規避管理中存在的風險，是各中小企業需要注意的問題，文章就目前中小企業中存在的問題，提出對中小企業財務會計管理問題的一些解決方式。
關鍵詞：中小型企業;財務會計管理;問題
我國市場經濟多元化的發展趨勢給中小型企業的興起創造了條件，然而隨著市場經濟的不斷進步，中小型企業相對獲得了更多的發展空間。目前，中小企業有了更多參與到經濟交流的機會，發展規模的進一步擴大，與此同時中小企業也受到了經濟發展浪潮的沖擊和挑戰，然而財務管理問題更為突出，其中有支出占比較重、財務預算制度不夠完善、報告制度不完整、風險意識較弱等問題。企業面臨的最主要問題始終是財務問題，好的財務會計管理體系，有利于中小企業的穩固發展，也有助于中小企業本身的經濟安全。因此加強中小企業財務會計管理顯得非常重要。
一、對中小型企業定義的標準
中小企業主要從員工雇傭量、資金總額、銷售業績方面來衡量。這個衡量標準較為直觀，容易理解，運用于各國的中小企業衡量的標準。定性標準：指能夠反映一個企業的經營實質概念判斷是否被劃為中小企業，主要從市場份額、獨立性等方面進行判定。而我國2003年出臺的《中小型企業標準暫行規定》采用國際公認的員工雇傭數、資金總額、銷售業績三方面衡量是否符合中小企業，對于不同行業指定的標準不同。
二、中小企業中財務會計的重要性
合理的完善的財務會計管理模式是中小型企業發展的基礎，確保中小企業發展的初期健康井然有序。完整的資金鏈確保企業在后期發展過程中不會由于某種意外因素導致缺少流動資金，有利于企業正常有序地發展。“同時完善的財會管理模式有利于整頓我國現階段的市場經濟環境，有利于營造更為健康、有序的中小企業環境”。
三、中小型企業財務管理中存在的問題
1、中小企業對財務會計管理不夠重視
完善的財務會計管理體系是保障中小企業賬目記錄、資金核算的透明化、公開化的前提。但在中小企業中，太過于重視當下的利益，而忽略了長期的發展趨勢，嚴重導致一部分中小企業的財務會計管理者對其的重視度不夠，影響著企業發展前景。
2、中小企業的風險意識較弱
目前，國內中小型企業財務會計管理和經營策略當中面臨的主要問題是對企業內部的財務會計管理的風險意識較弱，極易增加發展的難度。所以中小企業更應該加強發展過程中的風控意識。由于中小型企業的經營成本比較低，用來流動的資金有限，經濟實力較弱，對后期的發展目標不夠遠大，如果在經營當中出現嚴重的風險時不能夠及時采取有效的風險機制容易導致企業面臨倒閉的風險。
3、中小企業對財務的管理機制不夠完善
企業的財務會計審計是企業內部控制的重要形式之一，更是財務會計監督管理的最主要的通道。企業內部的審計作為企業管理者工作的監督機制，決定著企業的穩定發展。通過制度監督財務會計管理，是企業內部審計的核心工作，完善的管理機制是提高財務管理水平的重要途徑。而大多數企業可以穩固經營的重要因素就是擁有完善的審計制度。但中小型企業由于管理人員的忽視，導致雖有設立工作崗位但大多屬于形式上的崗位，崗位人員不夠專業，造成審計工作的不夠專業化科學化，達不到管理監督的本質要求。經營者對此工作的認識不夠準確致使在監督管理上也不夠嚴格，導致財務會計人員在這一管理機制下懈怠，時間長就會出現違規違法的行為。
4、中小企業對財務預算機制不完善
在大型企業的發展歷程當中對于企業的經營預算非常注重，并且針對性地制訂企業發展計劃，對企業進行系統性的規劃。而中小企業與之相比就有所不同。中小型企業對于收入支出預算不夠重視。大型企業每年通過財務會計完善的管理體系嚴格的執行，對企業年化的收支進行編制，進而實現企業利益的最大化。而中小型企業由于財務會計人員的不專業化，使工作人員對于企業的收支預算重視度不夠，沒有嚴格地按照預算進行核算，加大了預算與決算之間的距離，導致中小型企業年度決算超出預算的問題。
5、中小企業財務會計人員素質待提高
企業財務會計工作的專業性較強，所以從事財務會計工作的工作人員必須要具備一定的專業知識，管理的基礎知識、會計電算化知識等，另外還要求財務會計人員具有良好的分析判斷能力、良好的與人溝通能力、知識更新能力、靈活運用專業知識的能力等。這就要求從事財會工作的人員必須是財務會計管理的專業人才，反之會嚴重影響到企業的工作質量與效率，嚴重的直接影響企業的經營及決策，很大程度地限制企業的發展壯大。然而目前國內大多數的中小型企業是以家族為單位共同經營管理的模式，因此財務會計人員大多是由企業經營者的親屬擔任，財務會計從事者綜合素質普遍偏低，達不到財務會計專業人員的要求，成為大多數中小型企業財務會計管理的一個重要問題。
四、對于中小型企業財務管理現狀提出的解決方案
1、加強對中小企業的扶持工作
中小型企業在工商群體中的良好發展離不開政府部門的扶持與引導。政府工作人員應加強對中小型企業對財務會計管理理念的正確引導，從而使中小型企業快速走向正確的方向。
2、加強風險防范意識
在我國市場競爭如此激烈的環境下，中小型企業要想在激烈的環境中穩步發展，必須學會規避在財務會計管理中的風險，對企業內部的財務情況進行時刻的關注與監控，對財務進行全面的風險預警，不僅僅是對財務會計進行有效管理的手段，還是保障企業效益的重要通道。通過提前預測企業可能會出現的風險，能夠極大程度地降低風險發生的概率，對中小型企業財務會計管理有很大的幫助。所以中小型企業需要根據企業自身的發展要求，創建相對應的風險預警體系，完善的風險預警體系的建立，可以使企業在遇到風險時有解決的時間、有防范的準備不至于自亂陣腳。這為中小企業財會管理創建了一個良好的環境。
3、完善中小企業財務管理體系
對于每個行業來講，沒有完善的管理體系，行業在發展過程中很難健康地發展。完善的管理體系是企業發展的前提條件。所以中小型企業必須完善健全財務會計管理體系，降低企業的安全隱患。中小型企業要想建立完善的管理體系，需要正確地認識完善的財務會計管理體系對企業發展的重要性，成本的概念要貫徹落實到財會管理工作中。中小型企業經濟收入水平較低，而財務中占比最大的是支出額，由于中小企業結算制度的不完善，常常會導致收支不平衡的現象，造成企業支出遠遠高于收入。
4、中小型企業需要增加
財務結算的頻率增加財務結算的頻率,如果只在年終結算不但會增加會計人員的負擔還會增加企業財務上的問題。所以對于中小型企業來講，有必要增加財務結算的頻率，由年終結算改為月結，這樣可以及時地發現財務存在的問題，做到及時糾正。另外財會人員要明白自己職務的職責，可以適當地設立專門的管理部門，嚴格地監督企業資金流動，發現問題及時上報得以解決。極大程度地降低了企業內部財務的安全隱患。
5、加強財務會計人員的素質培訓
中小型企業應當對財務會計人員的素質予以重視，像大企業那樣，招收有工作經驗且有能力的財務會計專業人才。首先對應聘者進行專業素養的考核，必須具備豐富的相關方面的工作經驗，另外應要求從業人員有財會從業人員資格證書。還需注重應聘者對會計專業知識的掌握程度。加強財務會計人員職業素養的提高。從事工作的基礎就是需要具備好的職業素養，而對于從事財務會計工作者來說，良好的職業素養是好的工作作風的必要條件，是保障中小企業財務安全的前提條件。
五、結語
綜上所述，目前我國中小型企業在財務會計管理方面依然存在較多的問題，企業的整體管理制度的不完善、企業中管理人員的專業素養不夠高、資金有限等，一些問題嚴重阻礙著中小型企業在經濟市場環境中穩固發展的腳步。雖然隨著經濟水平的不斷發展壯大，中小型企業在市場競爭中還是占比較有利的地位，但是想要讓中小企業有更廣泛的發展平臺和明確的發展方向，就必須給中小型企業財務會計管理提供相對較安全的環境，且需要對財會管理當中存在的問題予以及時妥善的處理，同時提出可行的應對措施。使得財務會計人員能夠及時發現解決工作中存在和出現的問題，促進中小型企業在市場經濟的大環境中健康地發展，充分地發揮中小型企業在市場經濟中的重要作用。
參考文獻
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