計算機應用技術論文
計算機應用技術論文
隨著社會的發展,時代的進步,經濟的增長,我國逐漸從工業大國轉變成了工業強國,而計算機的應用是我國成為工業強國的重要因素之一,如今,計算機的應用已越來越廣泛,對于計算機的各種應用程序我們國家是非常重視。下面是學習啦小編為大家整理的計算機應用技術論文，供大家參考。
計算機應用技術論文范文一：企業信息化和對計算機應用技術的運用
1企業信息化發展和對計算機應用技術運用的意義
全球經濟的發展趨勢實現了全球知識經濟的一體化，在這樣的經濟環境中，企業在市場競爭中的成敗直接與企業的信息化建設掛鉤，企業在信息化建設上取得相應的成就，也會對應地在企業的市場競爭力中顯現出來。企業可以通過對計算機技術和現代信息技術的應用來獲得更多有利的資源。對這些資源合理地進行開發和利用，企業可以從中尋得更多適合的合作伙伴和合作項目，幫助企業在發展過程中增加了很多商機，便于企業進行正確的選擇，從而讓企業獲得更好的發展。企業計算機應用技術和信息化建設的根本目的是為了提高企業的整體核心競爭力。為了獲得核心競爭力，企業應該充分發揮現代化信息工具積極的作用，以此為企業發展提供強大的動力。企業在提高自身的科技水平時，可以大力推廣使用計算機應用技術，積極開展企業內部的信息化建設。通過計算機技術的應用和信息化建設，企業逐漸建立起技術上的優勢，對市場動態進行準確快速的掌握，這就意味著企業在競爭中獲得了優勢。企業計算機應用技術和信息化建設可以優化企業在運營過程中的組織結構，企業的生產效率得到顯著的提高，降低了企業經營的成本，擴大了企業在生產經營中的范圍。這些措施的利用，大大增加了企業的經濟利潤，從而帶動了企業的發展。在整個企業的信息化科技化的轉變過程中，企業的整體綜合水平都在不斷的發展和提高，有利于企業在良性循環過程中不斷地發展和壯大。
2計算機應用技術的實施階段
計算機應用技術在企業信息化的運用就是將企業傳統的工作流程等操作轉變成數字化，主要包括事物的處理、現金的流動和客戶交易等業務信息這幾個方面。企業利用計算機應用技術對企業工作中的各類信息進行合理的有效的整合，然后根據具體的實際情況制定對應的運作模式，以達到高效、快捷的工作模式，提高工作效率。企業對計算機應用技術的實施其實就是在實現管理自動化的過程，同時將企業的管理提升到遠程控制的階段。在企業一系列的工作流程中，生產過程相對來說更為重要，如果在這個環節運用計算機技術實現信息化自動化的控制，不僅能夠保證生產產品的質量，同時還能提高生產的效率。在企業的經營管理中，應該著重于抓重點，有效地利用這個點實現對整個企業管理上的優化，保證企業各個環節的正常運作，提高工作效率，使得企業在激烈的市場競爭環境中占有一席之地。另外，企業在進行經營管理時可能還會出現一些非正常化的信息，又被稱作是非結構化的信息。非結構化信息和結構化信息是互為對立的關系，非結構化信息主要包括電子文檔、電子郵件、視頻文件和多媒體。為了順應社會發展的趨勢，需要把計算機的一些網絡功能和實際的辦公工作進行有機的結合，才能讓計算機應用技術在企業信息化中充分地發揮其作用。企業從零件采購到產品的銷售這一系列的流程，使用計算機應用技術可以很好對其進行管理，提高工作的效率，這也是企業生產發展過程的必然趨勢。信息化管理利用的是企業內部的局域網、互聯網、數據庫等技術資源，對這些信息資源進行有效的管理和調控，可以將企業的外部供應和內部管理進行有機的結合統一，方便了企業的管理，同時還能提高企業在處理事情時的隨機應變的能力。
3企業采用計算機應用技術的優勢
企業在經營生產過程中把計算機應用技術進行結合能夠載入更多基礎數據信息，可以逐漸加強企業經營基礎信息的精確程度和時效性，可以為企業領導做出企業的戰略規劃時提供引導。計算機應用技術實現了企業的自動化辦公，改變了傳統的工作形式，實現了無紙化辦公，有利于企業內部節約生產成本，提高管理的效率，簡化了很多工作流程，真正意義上達到了工作的高效便捷。對企業的工作流程進行合理的整理優化，能夠在工作過程中不斷的消除一些存在的不合理的環節，進而提高產品質量和工作的效率。計算機應用技術的使用能夠將所有的企業員工優秀的工作經驗進行整理結合，能夠讓員工之間的優勢資源互相流通學習，通過彼此之間的經驗的交流能夠很好的培養員工的學習能力和創新能力。科學合理地調控企業各部門的配置是企業在信息化建設中表現出來的優勢，可以充分地利用企業人力、物力、財力等各項資源，在有限的條件下達到資源的最大程度的優化配置，大大提高企業生產和管理的效率，從而提高企業的核心競爭力。
4結語
通過進行計算機應用技術對企業信息化的影響的研究，我們可以得出結論，計算機應用技術的快速發展，使得企業內部的信息化程度在不斷加深，計算機應用技術影響著整個企業的信息化的過程，改變了企業經營生產的傳統的工作模式，降低了企業的生產成本，提高了企業的工作效率和質量，極大地提升了企業的市場競爭力，對整個企業信息化的建設起到了至關重要的作用。
計算機應用技術論文范文二：計算機應用技術對企業信息化的影響
1引言
互聯網時代的到來使世界發生了翻天覆地的變化，它將全球各地的人與物有機結合起來，人們可以通過互聯網技術互通有無、了解更多的信息、分享研究成果、進行招商引資等活動，而計算機的廣泛普及在方便了人們生活的同時也帶來了巨大的競爭壓力。一個企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須把握好“互聯網+”行動計劃的機會，通過熟練的應用計算機技術，不斷提高企業的生產效率與產品質量，優化企業管理，降低企業成本，從而提升企業的信息化水平。
2計算機應用技術和企業信息化的概述
計算機應用技術從狹義的角度來說是運用計算機軟件的任何一種功能，為需要用到它的人提供一定的幫助。從廣義上的角度來說是人們掌握了各種軟件的各種功能、屬性、設置，可以在任何情況下運用計算機快速、高效率的功能為不同的人們提供所需要的服務。計算機應用技術擁有操作簡單、需求整合、信息共享、操作安全等特性，它可以實現數據、資料、信息的安全化，保證企業信息的安全。企業信息化是指將企業的現金流動、物料移動、生產過程、客戶交互、事務處理等業務過程數字化，通過計算機應用技術整合成新的信息資源，為不同的人群觀察、洞悉各種動態業務提供信息，以便將企業的資源進行合理的配置，使企業適應瞬息萬變的市場環境，求得最大的經濟效益。“互聯網+”時代的到來對企業來說是一場沒有硝煙的戰爭，誰能在這場戰爭中搶占先機，誰就有可能發展壯大，而戰爭的勝利需要快速、有效的信息傳遞，企業只有結合計算機技術的應用才能實現企業的信息化的發展，才能最大程度地體現企業的價值，提高企業的核心競爭力。
3計算機應用技術對企業信息化的影響
3.1保證信息的準確性和及時性
每一個企業都需要對員工信息、業務信息、財務信息等一系列的基本信息和數據進行登記，這些基本信息和數據的準確性和及時性嚴重影響到企業的良性發展，而計算機技術的應用有效解決了這個問題。企業可以通過計算機技術建立自己的信息庫，實現信息的自動錄取和分析，這樣不僅為企業的高層管理者提供了及時、有效的信息資源，提高了管理者的辦事效率，也能夠幫助管理者做出科學合理、符合企業自身發展需要的戰略計劃。
3.2優化企業的運行和管理
一些企業由于缺乏對信息管理模式的認識，造成了企業的工作人員過多但效率緩慢的現象，這不僅使企業的人力資源得不到有效的配置，而且造成企業資源的嚴重浪費，增加了企業的運營成本，阻礙了企業的發展。而計算機技術的應用有效地解決了人力資源配置不合理的現象，將企業的人力、物力、財力進行了有效的調控，使企業能夠用最低的成本實現產值的最大化。其次，管理者在企業遇到問題時能夠在第一時間對事情進行掌控并做出正確的處理將有助于企業的建設發展，但是由于信息傳遞的復雜性使企業在發展中建立了一套復雜的工作流程，這不僅浪費了時間也使工作變得復雜而多變。而計算機技術的應用幫助企業實現了自動化辦公。這一過程的實現一方面使問題的處理得到了優化，解決了工作環節復雜、流程繁瑣的問題，提高了工作效率，另一方面自動化辦公使無紙化辦公成為現實，降低了企業運營中的成本，并符合建立節約型社會的要求。綜上所述，計算機技術的應用整合了企業的資源，優化了企業的運行和管理，避免了因流程、環節、時效等問題所造成的企業緩慢發展。
3.3提升員工的綜合素質，建立強大的交流平臺
計算機技術在企業信息化管理中的應用不僅使企業的人力資源得到了有效的配置，明確了員工的責任范圍，實現了對人才的合理利用，而且還有效地提升了員工的綜合素質，為企業內外部建立了有效的交流平臺。本文將從三個方面進行分析，其一，計算機技術的靈活運用可以使企業良好地運行，但企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地就必須不斷進步，跟上時代發展的潮流，員工要想不被企業淘汰出局或者被解聘，也必須與時俱進，不斷學習先進的工作經驗和管理理念，這樣將大大加強員工的創新意識，為企業的發展注入新的活力。其二，人力資源的有效配置將員工的工作任務進行了明確的分工，這在很大程度上提升了各個崗位員工的責任意識以及工作的使命感，為企業日常工作的順利開展提供了便利。其三，計算機應用技術為企業建立了一個龐大的信息平臺，不僅利于信息在企業內部的傳遞和交流，增強企業內部員工的團隊意識，提高企業的凝聚力，還利于企業與企業之間共享資源，分享經驗，促進企業的進步與長遠的發展。
4如何運用計算機應用技術實現企業的信息化建設
企業的信息化管理降低了企業的運營成本、提高了企業的生產效率和產品質量，優化了企業的管理結構、提升了企業的自動化和現代化水平，但是因為各種因素的影響，我國企業的信息管理之路還長途慢慢，任重道遠，本文以下內容將簡單介紹如何利用計算機應用技術實現企業的信息化管理。
4.1實現對生產過程的信息化管理
產品是一個企業的根基，生產過程的管理是企業能否生存的主要環節，其生產過程對技術等多方面有嚴格的要求。這時就需要企業能夠熟練地運用微電子技術、模擬仿真技術和自動控制以及計算機技術、網絡技術實現對生產的整個過程進行控制和檢測，重點在質量檢測、生產工藝、車間管理、開發設計等環節實現對生產過程控制的信息化，從而達到提高生產的效率和產品質量的目的。
4.2實現對供應鏈管理的信息化
所謂的供應鏈是指將制造商、供應商、零售商、分銷商與最終的消費者形成一個整體的功能網鏈模式，它通過對物流、信息流、資金流的控制，將原材料制成最終產品由銷售網絡把產品送到每一位客戶手中。市場的競爭與發展使許多企業采用供應鏈管理，因此，供應鏈管理的信息化對企業的發展至關重要。其重點是使用數據庫、局域網、電子商務、互聯網等技術資源對客戶以及供應商、第三方服務商的信息進行管理和協調，使企業的內部管理和外部服務、銷售、供應形成一個良性循環，來應對瞬息萬變的市場。
4.3實現內部流程管理的信息化
生活中我們可能會遇到本來一件很簡單的事情卻因為復雜的工作流程而遲遲辦不下來的情況，這樣在很大程度上制約了企業的發展。企業內部流程管理的信息化是信息化建設中難度最大、涉及范圍最廣的一個領域，企業應當應用信息集成應用系統對信息資源進行整合，簡化業務流程，提高管理效率，為管理者提供更加準確的決策信息和管理信息。
5結語
在數字化、信息化、全球化的互聯網時代，計算機技術的發展極大地促進了企業管理模式的轉變。企業要想立于不敗之地就必須將計算機技術與企業的管理有機結合，實現信息化管理，優化企業的產業發展結構，提高企業的核心競爭力。
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