9久久伊人精品综合,亚洲一区精品视频在线,成 人免费va视频,国产一区二区三区黄网,99国产精品永久免费视频,亚洲毛片多多影院,精品久久久无码人妻中文字幕,无码国产欧美一区二区三区不卡
學習啦>論文大全>畢業論文>管理學論文>基本理論>

基本理論的論文范文大全精選

時間: 詩琪1201 分享

  基本理論的論文怎么寫呢?下面是小編整理整合的一些關于基本理論方面的論文范文,歡迎閱讀借鑒,希望對你有幫助。

  基本理論中央空調在工程系統中的安裝要點分析

  前 言

  加強中央空調系統的安裝施工管理,是確保整個空調系統正常運行、充分發揮其使用功能的重要環節。基于筆者長期的現場安裝施工監理管理實踐,就加強建筑工程中央空調系統安裝工程施工管理進行相應的探討。

  1.明確施工目標

  (1)安裝質量控制,必須嚴格按現行國家及行業相關質量保證體系規定組織施工,加強系統安裝工程的全過程施工管理及質量控制。

  (2)工期控制,加強系統安裝各分項工程的施工組織管理及工期平衡調整,制定切實可行的工期控制措施,確保系統安裝工程總工期滿足要求。

  (3)安全施工,加大安全資金投入,組織崗前技術培訓,加強安全教育,杜絕施工過程中的死亡及重傷事故發生。

  基本理論項目管理中溝通的作用

  隨著經濟的全球化,企業面對的環境日趨復雜,競爭越發激烈,在重大機遇面前能否把握機會,實現企業的發展戰略,項目化管理必將大行其道。在項目管理中,溝通與協調是進行各方面管理的紐帶,是在人、思想和信息之間建立的聯系,它對于項目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。溝通與協調可使矛盾著的各個方面居于統一體中,使系統結構均衡,使項目實施和運行過程順利。所以,大多數的企業管理人和項目執行者都將溝通、談判列為推進項目進程發展的首要步驟,而為此投入大量的精力。

  每個項目經理都要了解項目團隊每位成員需要什么類型的信息,并在項目工作中根據不同的目的采用不同的溝通方式。對于目前來說,越來越發達的科技將引導著我們今后的生活方式向多元性發展,相對應的,溝通的方式和途徑也會越來越多樣化。其中包括:書面材料、電子郵件、電話、短信、會議、實地溝通、正式的論壇、非正式溝通活動等。其中:

  一、書面材料

  對于一些重要的、需雙方確認的信息可以采取這種正式的方式進行溝通。例如,在項目管理中,對溝通過的、認可的、重要的事項需通過書面材料的形式予以備案留存。

  二、電子郵件

  通過這種方式可以及時、方便地傳遞與客戶、供應商、項目團隊成員之間、上層管理者之間的文件,比如項目計劃、備忘錄、會議紀要、工作報告、項目預算、項目文檔等等。

  三、提供一個正式的論壇

  在此上面可以公布用來溝通的政策和工作程序。

  四、項目會議

  通過項目會議可以比較直接地溝通項目狀況、存在的問題,并及時得以解決的方式等。

  五、電視電話網絡會議

  為身處異地的項目團隊成員提供一個參與溝通的方式,既快捷、直觀也可多方討論。

  六、內部網、互聯網留言板

  可與全體成員進行正式地溝通項目狀況,進展和目標,并可及時發布最新通知。

  七、實地溝通

  與你的團隊、客戶、供應商等面對面地實地溝通并當場解決問題。

  八、非正式溝通活動

  如聯誼活動、聚會、個別交流等,都可使其與項目相關方關系更加融洽,更利于及時、有效、順利地完成項目。

  所有這些溝通方式,無論多復雜,實際上都可以簡化成一對一的溝通形式,但是具體到溝通的最終形態都只是兩者之間的事情,即信息發出者和信息接收者。相對于項目管理當中溝通起到的主要作用就是建立一個由信息發出者給出的參考和信息接收者獲得的思考的一個平臺,例如項目經理與項目團隊對于項目進展之間的信息互動。

  因此作為一名項目經理就要承擔起整個項目管理的溝通環節。項目經理的溝通能力是影響管理和領導核心項目團隊的主要因素,所以在項目運營中項目經理就不應該埋在一大堆的技術、管理工作中,甚至可能需要花費百分之九十或更多的時間去與項目干系人進行溝通,所以他們應站在較高的角度去審視整個項目,使自己既能準確地把客戶的意圖傳遞給項目相關人員,同時又能及時正確地去理解項目相關人員的需求,達成一種共識,使他們可以更好的理解你、支持你、幫助你。

  計劃和組織是項目管理中重要的兩個步驟,同樣,優秀的項目經理還應懂得如何計劃溝通工作,這就要要牢記5個“C”。

  1.清楚(Clear):說明主題;圍繞主題;幫助接收者理解信息;恰當地使用術語。

  2.簡潔(Concise):抓住重點;不讓信息漫無邊際。

  3.禮貌(Courteous):講禮貌,注意語調。

  4.一貫(Consistent):使用恰當的語調和媒介傳遞想要傳遞的信息;所有信息要素都應傳達一樣的信息。

  5.令人信服(Compelling):讓他們有理由去注意。

  項目管理的過程包括項目啟動、需求確認、計劃安排、項目實施、項目驗收、項目收款等,在各個階段都需要有項目經理圍繞項目的進度、成本、質量等要素與客戶、項目組成員、供應商、上層管理者及其他相關項目經理等進行溝通、協調和控制。與項目各個相關方之間保持持續、有效的溝通,是促成項目成功的諸多因素中最重要的一項因素。作為項目經理,為調動項目組成員的的工作熱情、提高其效率,還應充分了解項目成員的個性、喜好等,并采取不同的溝通方法,使項目組成員的工作協調一致,從而保證按時、按質、按量完成預期的任務。


基本理論論文相關文章:

1..股利政策基本理論

2.三千字哲學論文范文

3.項目管理論文參考文獻

4..與法學相關的理論論文范文

5.馬克思主義哲學基本原理論文

基本理論的論文范文大全精選

基本理論的論文怎么寫呢?下面是小編整理整合的一些關于基本理論方面的論文范文,歡迎閱讀借鑒,希望對你有幫助。 基本理論中央空調在工程系統中的安裝要點分析 前 言 加強中央空調系統的安裝施工管理,是確保整個空調系統正常運行、充分
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
4066142 主站蜘蛛池模板: 亚洲产国偷v产偷v自拍色戒| 欧美一本大道香蕉综合视频| 精品2020婷婷激情五月| 国产激情艳情在线看视频| 中文字幕无码视频手机免费看| 男人猛躁进女人免费播放| 乱码中字在线观看一二区| 国产成人精品一区二区三区| 精品国产乱码久久久人妻| 伊人久在线观看视频| 亚洲AV永久纯肉无码精品动漫| 免费高清特级毛片A片| 国产精品自产在线观看一| 日韩av毛片福利国产福利 | 国产二区三区不卡免费| 亚洲区色欧美另类图片| 玩弄丰满少妇人妻视频| 国产免费午夜福利在线观看| 青青草国产精品日韩欧美| 国产女同一区二区在线| 99国产精品永久免费视频| 美女午夜福利视频一区二区| av在线播放国产一区| 国产精品欧美一区二区三区不卡| 最新成免费人久久精品| 激情综合网激情五月俺也去| 亚洲一区二区精品另类| 91福利国产午夜亚洲精品| 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看无码| 久热久热中文字幕综合激情| 怡红院一区二区三区在线| 亚洲欧美成人aⅴ在线| 亚洲午夜精品久久久久久抢| 亚洲中文字幕综合网在线| 日韩丝袜欧美人妻制服| 中文字幕人妻中文AV不卡专区 | 欧美大胆老熟妇乱子伦视频| 日韩有码中文字幕av| 国产中文字幕精品在线| 亚洲中文字幕伊人久久无码 | 四虎成人在线观看免费|