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        行政管理畢業論文模版

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        行政管理畢業論文模版

          行政工作的特性使行政人員的時間管理顯得尤為重要,合理安排使用時間是行政管理過程中最重要的環節,是保證繁多繁雜的行政工作在有限時間內按時完成的關鍵,時間管理是行政人員必須掌握的一種技能。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于行政管理畢業論文模版的內容,歡迎大家閱讀參考!

          行政管理畢業論文模版篇1

          淺析煤礦企業行政管理問題及對策

          摘要:目前,我國的經濟發展越來越迅速,經濟水平也已經達到了一定的高度,而企業的發展離不開先進的企業理念,還有系統規范的企業管理方法。有良好的企業管理方法就能夠從根本上優化企業理念,如今我國的大部分企業的管理水平已經逐漸上升,提高管理水平的同時也要注意企業行政管理的水平。本文通過對目前我國煤礦企業的行政管理的現狀和其存在的相關問題進行深刻的分析和探討,從而為我國的煤礦企業的行政管理提出了相應的管理對策,希望能夠幫助煤礦企業能夠更好地進行先進化管理,注重企業行政管理的科學性和先進性的要求,更加系統規范的進行企業行政管理。

          關鍵詞:企業行政管理;煤礦企業;現狀;對策;問題

          現如今,我國的很多企業發展的極為迅速,尤其是我國相關能源企業經濟的發展,由于我國目前極力發展能源產業,鼓勵資源性的經濟加快發展速度,所以在這樣的經濟環境下,能源企業更要擴大自己的企業規模,而企業想要擴大規模并且經濟得到更好的發展,就要優化企業行政管理模式,保證企業行政管理模式的先進性和科學性,系統規范的輔助企業管理工作的開展。如果企業能夠擁有良好的企業行政管理模式,那么就能夠保證在市場經濟中的占有重要位置。目前由于我國的發展情況,煤礦企業不能夠對原有的行政管理體制進行創新,所以只能在目前的基礎上進行提高行政管理的效率,推進煤礦企業的發展。本文通過對煤礦企業行政管理工作的現狀,發現了相關問題,并提出了相應的解決辦法。

          1煤礦企業行政管理含義

          目前我國能源行業市場競爭激烈,煤礦企業進行優化行政管理是必然趨勢。煤礦企業的發展同樣也離不開企業行政管理體制,要盡心優化企業管理一定要保證各個工作的流程具有有序性和統一性,規范煤礦企業的相關工作業務。煤礦企業的行政管理工作包含的內容較多,內容有要對工作進行具體分化,建立工作目標,制定工作計劃,將工作明確的進行分工,協調好其中的工作作用。幫助企業的行政工作順利進行。企業行政管理是企業管理中的重要組成部分,也是企業的工作重點。

          2煤礦企業行政管理存在的問題

          2.1行政制度效率低,過于集中權力

          在煤炭企業管理中,更多的權力過于集中,沒有辦法提高企業的行政效率,很多煤炭企業的高層主管權力過于集中,使得很多領導獨斷專權,出現了腐敗現象。而權力集中也打擊了其他工作人員的工作積極性。很多工作上的決策也沒有聽取工作人員的意見。降低了工作效率,很多工作問題都沒有人進行及時的解決,阻礙了工作的進展,也就制約了企業的綜合發展。行政工作效率低,不能夠對行政管理帶來良好的推進作用。

          2.2行政人員綜合素質低

          對于煤炭企業,很多工作人員都實施家庭世襲制,很多工人的子女都可以進入企業工作。所以很多企業的工作人員在進入公司之前沒有受到專業的知識培訓,對于很多工作上的技巧也沒有掌握,很多員工的素質都沒有得到提高,缺乏相關工作的專業技能。

          2.3缺少健全的行政體制,行政組織太過于繁雜

          企業的行政管理最主要的就是依靠行政體制,任何行政工作的開展都需要依靠專業的行政體制。目前煤炭企業沒有對行政體制進行有效的健全,這就會使企業的行政管理水平逐漸降低。另外,煤炭企業的行政組織太過于繁雜,領導班子都在其位不謀其職,很多位置都是架空的,但是還是能夠拿到工資,浪費了很多人力物力財力。

          3做好煤礦行政管理的有效對策

          3.1提高行政人員素質,加強專業知識的培訓

          對于應聘者,相關部門要對應聘者進行審核的考試,通過審核和考試者可以進入面試,要嚴格對他們的素質進行篩選,同時對于已經在公司工作的人員要定期進行知識培訓,以幫助行政人員增強專業知識,進行繼續教育,設立考試制度,如果審核考試三次不通過者將予以開除處理。

          3.2建立健全行政管理體制,提高管理效率

          對于企業的行政管理一定要進行分工的細致劃分,要讓所有人都有事情可做,不浪費公司內部資源。建立健全行政管理體制,提高管理效率,幫助企業進行高效企業管理。增加管理機制,提高行政人員的工作積極性。從而正確對待工作業務,提升工作效率,從而促進企業的發展。

          3.3優化行政管理辦法做到與時俱進

          企業的行政管理需要對行政體制的具體實踐方法進行優化,隨著我國企業發展,一些經營理念需要,企業的行政管理方法一定要做到與時俱進,不能夠進行創新就要進行提高。增加行政管理辦法的效率,保證管理辦法的科學性,促進煤礦企業能夠更好的經營。

          4結論

          綜上所述,煤礦企業目前是我國最大的能源企業,它在市場經濟中的地位也是無法撼動的。煤炭企業還能夠持續在市場經濟中占有重要比重,要對煤礦企業的行政管理進行有效的提高效率。本文對目前我國煤炭企業行政管理出現的問題提出了相關對策,希望煤炭企業能夠根據自己的發展情況,對這些相關對策進行合理采用,改變以往的不良情況,建立健全行政管理體制,提升行政人員的總體素質。希望能夠優化企業行政管理辦法,促進煤炭企業的經濟發展,能夠持續的進行發展。

          參考文獻

          [1]邸材.淺析提高煤礦企業行政管理效率[J].中國電子商務,2011(3).

          [2]趙穎.煤礦企業行政管理效率低下的原因及對策[J].行政事業資產與財務,2013(18).

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