工程機械運用與管理論文
工程機械在現代化發展中占有越來越重要的地位,工程機械的質量與管理的水平,直接影響整個工程項目的造價、完成的進度和整個工程的質量水平。下面是學習啦小編為大家整理的工程機械運用與管理論文，供大家參考。
工程機械運用與管理論文范文一：淺議工程機械的維護與管理
摘要：隨著國民經濟的發展，各種基礎建設得到了迅速的發展，各種工程機械在工程施工中被廣泛的應用，本文主要是對影響工程機械使用性能的主要因素，維護與管理進行了分析，企業以此獲得更高的經濟效益和社會效益。
關鍵詞：工程機械 維護 管理
1.影響工程機械使用性能的主要因素
1.1 走合期
新車首次使用必須進行走合或跑合運轉。一般工程機械走合運轉時間要在100h以上， 汽車走合里程在1000km 以上， 負載在80%以下。有的單位對走合不重視， 表現在不走合就投產;長時間超負荷工作， 造成發動機拉缸抱瓦; 長時間高速運轉， 造成噴油器霧化不良、抱瓦、活塞燒頂、粘環， 甚至不能啟動; 操作時不看儀表， 機油溫度和冷卻溫度過高時， 仍然工作;走合期內， 不檢查機油平面和其他油面。
1.2 合理使用
如果一臺發動機的使用壽命為1萬h， 使用的合理會延長上千小時。否則， 將提前損壞。
1.3 維修保養
(1)必須克服“重生產輕維修”的缺點， 日常保養與維護不能少;必須送修及時， 絕不允許帶病作業;(2)條件必須具備， 在沒有場地、設備等必要的條件時， 切勿勉強拆修， 因為不能保證修理質量;(3)拆裝零件注意保管， 拆裝前后， 零件要擺放整齊， 嚴防磕碰、日曬雨淋;(4)拆裝要按一定的工藝進行： 先總成， 后部件、零件， 要使用專用工具拆裝， 切忌用榔頭敲打;(5)尊重原件配合間隙， 裝配間隙不能任意改變， 必須按使用說明書進行拆裝， 裝配后要做試運轉。
1.4 潤滑油
潤滑油質量和數量對工程機械的正常工作都有很大影響。目前存在的主要問題是：(1)使用潤滑油不分牌號， 這種情況造成變質、結膠、發動機燒壞、變速箱齒輪嚴重磨損;(2)未按使用說明書的要求及時更換潤滑油， 不分季節、不按要求更換和使用潤滑油， 都能造成潤滑油老化變質， 加速機械磨損;(3)使用質量不好或放置時間過長的潤滑油， 在機件內不能形成油膜， 不起潤滑作用。
1.5 封存
由于任務變化和條件影響而必須停機封存時， 必須妥善管理， 嚴防風吹、日曬、雨淋， 造成銹蝕和損壞。封存后， 最易產生兩個弊病：(1) 金屬銹蝕;(2) 橡膠制品老化變質。
1.6 機械事故
防止機械事故是延長使用壽命的重要措施。機械事故分為責任事故與非責任事故。
2.工程機械的維護
2.1 使用方面
為了延長施工機械的使用壽命， 在使用方面必須堅持實行 “二定三包”制度( 定人、定機、包使用、包保管、包保養) ， 機械操作人員要做到“三懂” ( 懂構造、懂原理、懂性能) ， “ 四會” ( 會使用、會保養、會檢查、會排除故障) ， 正確使用機械， 嚴格執行安全技術操作規程， 并對機械設備實行目標成本管理， 將操作者經濟效益與機械使用費( 如燃料電力費、維修費、保養費、工具費等) 掛鉤， 并加強對機管人員的職業道德教育與培訓。
2.2 保養方面
對機械實行定期保養是延長機械壽命的關鍵。鐵路施工單位對機械的保養也有很多的明確規定， 但是不少施工單位對機械的保養有很多的明確規定， 但是不少施工單位一到工期緊、任務重時往往忽視保養工作， 認為機械在正當運行， 沒有故障， 無需停下來進行保養。保養能消除機械隱患， 若不及時保養， 往往會使機械設備出現大的故障， 甚至發生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工程工期。
2.3 維修方面
維修工作是延長機械設備使用壽命的重要環節， 采用合理的維修方法可以有效地延長工程機械的使用壽命。“低成本快速修理法”也是延長機械或零件使用壽命的有效方法。實施此法， 除了機械設計時采用維修性設計， 提高機械的維修性外， 在維修實踐上還可采用。
3.工程機械的管理
3.1 設計與制造方面
優秀的設計和制造反映工程機械性能的重要參數， 對于工程單位而言， 不可能直接參與設計和制造， 但是在采購機械設備時，要側重于實力強、信譽度高的廠家。同時， 也可以把工程機械在施工中的不足之處反映給設備供應商， 間接參與設備設計更新和制造革新。
3.2 操作人員的技術水平
操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能， 掌握操作技巧， 而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率， 避免因人為因素造成工程機械的損壞， 縮短了工程機械的維修時間和維修周期， 為企業創造良好的經濟效益。
3.3 操作人員的道德修養
操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響， 一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感， 能夠擺正自己的位置， 熱愛自己的本職工作， 服從領導的管理和指派， 嚴格遵守公司的各項規章制度， 認真執行工程機械安全操作規程， 安全生產， 并出色完成領導交給的各項任務。因此， 要加強對操作人員的素質教育和培訓， 提高操作人員的工作積極性和責任感， 不斷發現存在的問題和缺點并勇于改正， 這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和能動性，更好地投入到工作中去， 提高工程機械的利用率和完好率， 取得良好的經濟效益。
工程設備的管理和維修技術是工程施工中一門綜合性工程技術， 其發展和創新越來越依賴于多學科的綜合、滲透和交叉。工程單位在施工過程中必須認真總結， 不斷探索， 推動工程設備管理維護技術向著信息化、網絡化、智能化和集成化的方向發展， 才能在殘酷的市場競爭中處于不敗之地。
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工程機械運用與管理論文范文二：淺析工程機械的管理與維護
摘要：隨著工程施工機械化程度的不斷提高，工程機械成為施工企業的重要生產力。隨之各種工程機械也被廣泛應用。然而，面對工程機械設備的時候，我們要注意的不僅僅是使用方法及規程，更要重視它的管理與機械的維護。所以，本文對于工程機械的管理與維護進行了淺析。
關鍵詞：工程機械，管理，維護，保養。
一、工程機械設備管理中的問題
由于時代的進步，科技的提高，管理生產機械是當前企業從事生產極其重要的工具。機械設備管理在企業中也越來越受到重視。施工中，工程機械的管理維護也嚴重的制約著企業工程的效益。所以，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，保養維護好機械，對提高企業設備管理水平和技術水平，加快生產進度，增強企業的市場競爭力都有十分重要的現實意義。
1. 管理機制不健全，影響正常施工。
一個企業，機械設備管理工作順利進行的組織保證是要搞好機械設備管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構。不過，相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度。在生產過程中，企業卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現象。由于他們錯誤地認識，導致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，所以，必然會出現管理層與操作層之間上下脫節。同時，設備管理工作也很難實施。
2.進行盲目導購，舍不得智力投資。
雖然大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了設備管理部門，但由于設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員技術管理水平參差不齊，嚴重影響了工作效率。并且，有些企業只是注意到眼前的利益，寧愿花耗大量資金購買先進設備。但是對于管理人才培訓的智力投資方面，卻吝嗇的舍不得花錢。正是因為這樣，就算有再先進的設備，管理跟不上，也是很難提高效益，實施設備管理的需要。
3.設備維修“滯后”， 忽視機械設備的更新換代。
由于大部分企業還不能有效地實行保養措施，對于設備的管理，也往往是出現了問題再維修。企業管理對于設備的故障及老化現象也不能夠早期發覺、預防、修理，最終導致了不必要的影響及浪費。并且，有個別維修人員只注重短期經濟效益，為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其隨意地報廢，更有嚴重者，不考慮其它設備的整體性能，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會嚴重影響了工程機械的正常工作，導致工程收益大大降低，最后也影響了整個企業的發展。
4.機械維護方法不重視
大量的機械，在工程工作中，經過長期工作運轉，已經磨損。但是，企業有時不能發現問題之所在，不了解設備的生命周期。導致利益的損失。其實，設備的使用、保養及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分，且是設備真正發揮和體現其使用價值的保障階段。
二、工程機械管理的提高方法及其維護
目前，在市場經濟規律下，企業之間競爭加劇，施工企業更加注重經營效益。提高經濟效益，就要降低設備管理成本。只有搞好了機械設備的管理維護工作，才能進一步提高企業效益。只有正確的使用設備，才能保證安全生產。所以，科學地進行維護和保養，以降低機械零部件的磨損速度，預防故障的發生，從而充分發揮機械效能，最大限度地延長機械設備使用壽命才是保證企業進步的重要原因。
1. 完善工程機械管理中的制度及機構。
建立并完善機械設備管理機構，實行統一規劃，專人負責，進行全面的綜合管理。建立健全機械設備統計制度，加強機械設備的統一管理。另外，實行績效制度，充分發揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性。在實際工作中，實行 “三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護。由于“三定”制度是機械化生產生產和設備管理工作的基礎，它執行的好壞將直接影響到企業勞動生產率、生產安全、機械的完好率與使用率，因此在執行過程需注意不要隨意變動其工作崗位人員，以免影響對機械設備性能的了解與掌握程度。
2. 提高工程機械管理人員的知識及能力
隨著現代科技的不斷發展，機械設備也在不斷更新換代，技術含量也越來越高。這就要求我們的設備管理和技術人員不斷學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。加大機械設備技術培訓力度，強化專業隊伍技術素質，以滿足企業今后的發展需要。同時，為了提高工程機械人員的能力以及理論知識，要形成良好的氛圍，使工程人員了解到，工程機械管理維護的重要性，以此也能達到提高效益的目的。
3.實施機械設備保護措施
針對施工機械設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新情況，我國提出了機械設備強制保養制度。首先，提高認識，明確強制保養的原則。讓廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上取決于保養工作的好壞。如果，不能預防設備會出現的問題，不能及時保養，粗野的使用、愚昧的管理，這必然與現代化企業的科學管理是背道而馳的。然后，要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的幾率才會下降，從而提高經濟效益。最后，強化機械設備保養的技術管理。嚴格落實機械設備保養制度，保證機械設備的正常運轉。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃。保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命，降低維修成本，促進企業利益。
4.工程機械各個方面的保護措施
首先，在使用方面，設備的價值主要體現在使用。當然，任何設備都有規定的使用范圍、只有正確的使用設備，才能保證安全的進行生產。所以在使用過程中，盡量保證機械負荷的均勻加減，使機械處于較為平緩的負荷變動。其次，在保養方面，保持機械良好技術狀況的基礎是對設備實行定期保養。對于工程機械，保養工作中的重中之重就是保證對機械的合理潤滑。對于機械零部件的磨損情況，除了要采用優良的材料、先進的制造工藝、合理的機械結構外，在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械進行合理的潤滑。最后是維修方面，機械在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。但是，面對即將到來不確定的小故障，我們不應該應付了事。因為，經驗表明，嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發的，造成的后果，往往很嚴重。因此，在維修方面，要重視小故障的及時處理，做到防患于未然。也就是從某種意義上來說，對出現的故障及時進行處理，就是減少和防止故障的一種非常有效的措施。
三、結束語
機械設備的管理和維護是一個系統工程，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。因此，工程人員要切實加強機械設備的有效管理，相互協調，以科學為指導，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法。在工作中，只要我們加強設備管理，對科學合理使用、及時到位的保養、適時準確的維修，就能有效的降低故障發生，保持設備的良好技術狀態，發揮設備的最高使用價值。
參考文獻：
[1]林允明.設備管理[M].北京:機械上業出版社，2005。
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7.工程機械論文參考
工程機械運用與管理論文
