財務危機論文怎么寫

財務危機論文怎么寫

　　在現代市場經濟環境下, 企業經營所面臨的風險日益復雜化,面臨著各種各樣的危機。下面是小編為大家精心推薦的財務危機論文，希望能夠對您有所幫助。

　　財務危機論文篇一

　　淺議企業財務危機

　　[摘 要] 在現代市場經濟環境下,財務危機的存在威脅著企業的生存和發展。本文簡要介紹和總結了財務危機的概念、特點、成因及應對策,以期為企業更好地應對財務危機提供幫助。

　　[關鍵詞] 財務危機 成因 對策

　　在現代市場經濟環境下, 企業經營所面臨的風險日益復雜化,面臨著各種各樣的危機。在眾多危機中財務危機是企業風險系統中最基本、最重要的風險之一。它直接關系到企業的生存和發展,它是威脅企業持續經營的根本性危機。

　　一、財務危機的概念

　　盡管國內外學術界對財務危機的研究已有相當長的歷史,但目前對財務危機尚無權威的界定。但通過對比不同學者的定義可以發現,盡管各專家學者的定義不盡相同,但其實質是相同的,僅其所涵蓋的財務危機的范圍存在差異。國外絕大多數的研究將企業在破產法下提出破產申請的行為作為確定企業進入財務危機的標志,只有少數研究將其范圍拓寬。而國內比較有代表性的觀點則將財務危機定義如下:(1)凈值為負、現金流量為負、當年度營運資金為負、破產前三年優質的營運損失為負的凈利、負的保留盈余;(2)目前的現金流量不足以支付目前債務;(3)企業資產不足以應付目前與未來的債務;(4)違約企業,即沒有能力償付債務和利息的企業;(5)正在進行債務重組的企業。

　　二、財務危機的特點

　　財務危機不是一個獨立事件,而應將其看成一個動態的過程,一般理論界將企業的財務危機劃分為四個階段:潛伏期、發作期、惡化期和實現期。四個不同的危機階段具有不同的財務特征。

　　1. 隱蔽性

　　財務危機的隱蔽性主要是從其周期性的角度理解,在財務危機潛伏期內,企業組織內部潛伏的風險因素和企業外部環境的變化,在其發作之前有極強的隱蔽性,容易被人忽視。

　　2. 突發性和災難性

　　企業財務危機的發生受到許多主觀因素和客觀因素的影響,其中有些因素是可以把握和控制的,但更多因素是出乎人們意料的,有的甚至是爆發性的。如1997年的東南亞金融危機,以迅雷不及掩耳之勢,使許多企業陷入危機,甚至破產倒閉。

　　3. 多樣性和綜合性

　　多樣性體現在企業經營環境變化的多樣性導致企業財務危機的表現形式呈多樣化,而綜合性則是指財務危機是多種危機或風險事件造成企業價值損失的集中反映。

　　4.可預見性

　　企業財務危機雖然可能突然發生,但還是能夠運用一些具體措施,對企業財務危機發生的概率進行預測和判斷,從而進行事前的預測與防范,事中的化解與分散,以及事后的緩解與補救,以達到通過財務危機預警系統將財務危機造成的損失降低到最小限度的目的。

　　三、財務危機發生的原因

　　總體而言,引發企業陷入財務危機的原因大致可分為內部因素和外部因素。無論是外部宏觀方面的變化,還是內部微觀方面的變化,都會對企業的財務狀況產生直接或間接的影響

　　1. 內部因素分析

　　內部環境是指決定或影響企業經營管理的內部條件,相對外部環境來說,具有相對穩定性與可控性的特點。內部環境必須與企業的財務系統密切相關。即企業財務預警系統的建立與完善,必須要與企業的經營與財務管理的實際情況及相關條件相一致。從內部環境分析,主要有以下幾方面:

　　(1) 投資決策失誤

　　成功的企業總是在追求更大的成功,不斷擴張是每一個企業內在的沖動。然而,沒有明確的目標和科學論證的盲目擴張,會使一個本來健全的組織陷入混亂,這種增長不僅會超越管理和財務上的能力,而且還會超越組織上的能力,其導致的不僅僅是經營虧損,甚至是徹底的崩潰和破產。

　　(2) 內部控制不嚴

　　內部控制不健全,勢必會造成對應收賬款的管理弱化,盲目采購存貨,造成物資積壓,生產成本升高,給企業帶來很大的經營風險,從而引發財務危機。內部控制制度不完善,容易造成企業經營混亂。比如有的企業相關崗位之間缺乏牽制及約束機制,有的企業各個部門之間職能高度獨立,其他部門無法監督,會計基礎工作薄弱等等。這些問題很容易在企業內部產生不良影響,給企業造成大的損失,影響到企業資金的安全,不能夠保證企業實物資產安全有效地參與生產經營。

　　(3) 風險意識淡薄

　　影響企業經營風險的主要因素是:市場需求、產品售價及其調整能力、生產資料價格的穩定性、單位產品變動成本的變化、固定成本總額的高低以及經營管理者的業務素質和管理經驗等。其中決定性因素是管理的質量。管理質量低下,使企業獲利能力減弱甚至虧損,企業為維持經營就需大量借款。當負債總額大于資產總額時,企業的償債能力過低,財務狀況惡化,這時企業容易陷入入不敷出的困境,最終導致破產。

　　(4) 資產的流動性差

　　資產的流動性差是引發企業財務危機的直接原因。在維持企業正常運轉時,企業由于資金管理和調度不當,會造成支付能力不足,這種技術性失敗所引起的困難可能是暫時或局部的,若不能采取恰當措施加以補救,就會使財務狀況整體惡化,并誘發財務危機。企業的應收賬款多且不能及時收回、存貨積壓占用過多、存貨質量差、周轉能力不強等,都是企業資產流動性差的具體表現。一旦債務到期,企業沒有足夠的可變現資產用來償債,財務危機隨之產生。

　　2. 外部因素分析

　　外部環境會對企業的整個經營和財務活動造成重要的影響,一方面,它為企業的順利發展提供了機遇和可能,形成了外部所必須的財務通道,如提供有效的籌資對象和有利的投資項目等:另一方面,外部環境又對企業的經營和財務活動提出了制約與挑戰。而且,一般情況下外部環境因素對企業來說大多是不可控因素,也是企業無法回避的,如果外部環境有重大的變化,可能會導致企業財務指標甚至整個財務系統都發生重大變化,所以必須要高度重視。主要有這幾個方面:

　　(1) 國家宏觀經濟環境

　　國家的宏觀經濟環境在一定程度上影響了企業的生存和發展方向。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲,使運輸企業增加了營運成本,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。

　　(2) 體制因素的影響

　　我國目前正努力建設市場經濟體制,但同時我們也應當清醒地認識到,中國的基本國情決定了市場經濟在中國的發展是一個漸近的過程。在這一過程中,企業經營活動在許多方面還會受到原有計劃經濟體制的影響和政府的干預,不能完全按照市場經濟的規則來運行。企業經營陷入危機的原因在一定程度上與體制因素的限制有著密切的聯系。

　　(3) 行業自身特點影響

　　行業所固有的盈利能力、行業周期、行業特征等是決定該行業中某個企業盈利能力的一個必不可少的因素。市場經濟的發展和產業結構的調整也會使某些“夕陽”行業逐漸被淘汰出局,比如環境污染性企業,如果這些行業的企業不能夠及時轉型,必然被市場所拋棄,從而走向失敗。企業所處的行業發展有著周期變化:繁榮、衰退、蕭條、復蘇、繁榮。當某行業處于衰退或蕭條狀態時,行業內的相關企業必然受到影響,從而容易導致財務危機,比如一些實力較弱的上市企業則無力支撐下去,只能重組改行。

　　四、財務危機的預控與對策

　　1. 樹立正確的風險觀念,提高危機意識

　　風險與收益相匹配是市場經濟的一項基本規律,因此,企業在追求高回報的同時應該意識到企業自身也在面臨著高風險。尤其是我國加入世貿組織以后,我國企業的競爭對手變得更加強大,而且企業跨國財務活動也日益增加,與國際資本市場的聯系更加緊密,財務風險范圍和防范難度增大,發生財務危機的幾率也增大。

　　2. 加強營運資產管理,確保資產的流動性

　　保持資產流動性是企業的生命,也是企業能夠償還債務本金和利息的保證。因此,企業在日常管理中應該加強對營運資產的管理,保持資產的流動性。應該加強對應收賬款的動態管理,制定合理的信用政策;要保持適當的現金儲備,使之既滿足企業生產經營的需要,降低財務風險,又不使現金閑置太多,以增加收益;要加強存貨的管理,制定合理的安全儲備、訂貨批量和進貨時間,保證對存貨的科學儲存和流轉變現。總之,企業要提高資產的使用效率,確保資產的流動性。

　　3. 建立健全企業內部財務管理體制

　　為使企業內部財務管理體制能夠駕馭財務管理工作全局,更好的地發揮財務運行機制的內在功能,在財務管理體制設計和構建時,必須認真研究企業內外經濟環境,研究企業面對的政策、經營方式、內部經營基礎和條件、傳統習慣、職工素質等,構建出既科學、又合理、符合企業經營活動和理財活動實際、運行通暢、調節靈敏的財務管理體制。具體來說,企業在確定財務管理體制類型時,應以企業內部經營組織形式構建適應自身管理需要的模式,如經營活動單純的中小企業,宜采用集權制的模式;大型松散聯合集團宜采用分權制模式等。企業內部財務管理體制構建,無論采取何種形式,都必須做到:以企業內部各單位的經濟責任確定其財務責任,以內部單位承擔財務責任的大小確定其相應的財權大小,以內部各單位財務責任大小及履行情況確定其利益多少,使企業內部財務管理體制在構建時,能真正做到以財務責任為中心,以責定權。

　　4. 注意外部環境的變化

　　除了企業自身的因素外,外部因素也有可能引起財務危機,企業應當注意外部環境的變化。首先,要關注宏觀經濟環境。其次,要關注股票、匯率及國家金融政策變化,及時調整企業負債比率。企業應認真分析這些因素變化對企業的影響,及時調整負債比率,保持充足的償付能力,適應市場變化。

　　5. 建立財務危機預警系統,加強對財務危機的預測與監控

　　企業財務危機預警系統就是企業通過收集各種信息,進行分析比較,當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時,它能預先發出警告,提醒經營者早作準備或采取對策,以避免潛在的風險演變成現實的損失,起到未雨綢繆、防患于未然的作用;當財務發生潛在的危機時,它能及時尋找導致財務狀況惡化的根源,使經營者有的放矢,對癥下藥,制定有效的措施,阻止財務狀況的進一步惡化,以避免潛在的風險演變成現實的損失,起到未雨綢繆、防患于未然的作用。

　　危機的危險性是固有的,而危機的機遇性必須基于企業成功的危機處理。當財務危機程度升高、跨過危機的門檻后,企業財務危機爆發已經無法避免,應積極處理財務危機,財務危機處理是一項化危轉機的系統工程,重建財務新格局。總之, 財務危機并不可怕,我國企業應學會在危機中尋找機遇, 財務危機是可防、可控和可解的,對它有一個正確的認識和科學的管理,力求將危機帶來的損失或威脅降到最低限度。

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