管理學書目20篇

本書共有六個部分，第一篇，緒論，主要是講管理和管理者及迄今為止的管理理論;第二篇，沒有題目，因為主要講現今環境下管理的一些影響要素，包括組織文化，全球化環境，社會責任和管理道德;后四篇，按照管理過程論的四大職能——計劃，組織，領導，控制的順序，下面是小編為大家帶來的管理學書目，希望你們喜歡。

管理學書目

10)西方經濟學

[美]平狄克等:《微觀經濟學》，中國人民大學出版社

梁小民，《宏觀經濟學》，中國社會科學出版社

梁小民，《西方經濟學導論》，北京大學出版社

宋承先，《現代西方經濟學》(宏觀經濟學)，復旦大學出版社

[美] H.克雷格.彼得森等:《管理經濟學》,中國人民大學出版社

[美]S.Charles Maurice & Christopher R.Thomas, ManagerialEconomics, 機械工業出社,2000年影印版

11)運籌學

胡運權，《運籌學教程(第二版)》，清華大學出版社

蔣紹忠，《運籌學講義》，浙江大學管理學院

12)經濟法

高程德，《經濟法》(第九版)，上海人民出版社

13)電子商務

Daniel Amor，《電子商務:變革與演進--經濟教材譯叢》，機械工業出版社

14)組織理論

[美]達夫特著，李維安譯.《組織理論與設計精要》，機械工業出版社

[英]Bernard Burnes.《變革時代的管理》，云南大學出版社

[美]F·赫塞爾本等.未來的組織，四川人民出版社

15)質量管理

劉廣第，《質量管理學(第二版)》，清華大學出版社

16)生產管理

陳榮秋、馬士華，生產與運作管理，高等教育出版社，1999

潘家軺等，現代生產管理學，北京：清華大學出版社，1994

黃衛偉，生產與作業管理，北京：人民大學出版社，1997

17)項目管理

畢星、翟麗，《項目管理》，復旦大學出版社，2000

[美]杰克.吉多等著, 《成功的項目管理》，機械工業出版社，1999

白思俊主編, 《現代項目管理》(上,中，下)，機械工業出版社，2002

管理學高級書目

《管理學》，(美)斯蒂芬·羅賓斯

《組織行為學》 ，(美)斯蒂芬·羅賓斯

《營銷管理》，(美)菲利普·科特勒

《人力資源管理》，(美)加里·德

《管理者必4102讀12篇》斯勒

《管理的實踐》

《競爭戰略》

《第五項修煉》

《從優秀到卓越》

管理學讀后感

如果不是考試的需要，我也許不會看這本管理學方面的國外教材，因為就管理學專業書籍來說，我覺得浙大邢以群老師寫的《管理學》更適合中國人的口味，寫的很好，推薦大家去看看。

這本書延續了國外教材淺顯易懂的寫作風格，全書的框架簡單明了，首先是緒論，介紹一些基本的管理知識，和管理學歷史，后面分別以管理工作的4個基本職能來論述：計劃，組織，領導，控制。很多國內外管理學方面的書的結構都延續了這一體系。除去團隊管理的許多原理，以自我管理來說，我們能從管理學的4個基本職能中學到什么呢?

計劃：一個很深刻的體會就是：如果你對事情、對時間的安排實現做計劃，哪怕花上幾分鐘想想清楚自己到底要做哪幾件事情，那么你所要完成的事情和所要經歷的時刻會變得完全沒有目的，渾渾噩噩，時間過得很快，到頭來發現該做的事情沒有做，而時間卻浪費殆盡。與其浪費這大把的時間，為什么不能靜下心來計劃一下當下的事情呢?一天的時間對每一個人都是一樣的，對時間的利用率決定了人與人之間日后成就的差異。但是自從電腦普及之后，人們在無聊的網絡上，看著輕浮的文字，宣泄著自己的情緒，似乎電腦帶給我們更多的是一份浮躁和虛度光陰?！拔崛杖∑渖怼?，每天給自己留一點時間，給自己的心靈片刻的寧靜，做好計劃。

組織：一個溝通好的組織肯定是一個好的組織。一個人的組織能力體現在哪里?就是他的溝通技巧，處理事情的方式方法是否得當，這方面確實有很多要學習的地方。

領導：一個好的組織有一個好的領導才能成為一個團結高效的團隊。因此，領導的能力十分重要，至少要從幾個方面來提高自己的領導能力：職業態度，人格價值觀，學習精神，以此來帶領，激勵員工。在這個過程中，要注意權變因素，即充分考慮到團隊中可能出現的不穩定因素，外在的，內在的都要考慮。

控制：計劃出來了，組織、領導也都有，事情也不一定會很順利，因為各種促使事情達成的因子都在不停的發生著變化，因此控制就非常重要。當發展出現偏差時，要做出控制和決斷，既不能死板硬套計劃，也不能隨意變動計劃，控制是一門大學問，做好控制的前提是你有一個大的目標和方向或者有一個成熟的價值觀，控制只是對方向進行微調。