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意見箱使用管理制度范文四篇

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意見箱使用管理制度范文四篇

  意見箱的使用,有利于確保群眾對各單位的工作意見、建議、批評能夠及時得到收集、處理和解決,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了意見箱管理制度范文,希望你喜歡。

  意見箱管理制度篇一

  為提高我鄉黨務、政務、村務工作的透明度,落實黨員干部和群眾對黨內事務、政務活動的知情權、參與權和監督權,確保群眾對各村委會、各單位的工作意見、建議、批評能夠及時得到收集、處理和解決,特制定以下制度:

  一、意見箱必須確保完好無損,必須上鎖。

  二、意見箱指定專人負責管理,專人開啟,專人負責,意見箱鑰匙專人保管;每月10日開箱(節假日順延),開箱時必須有兩人以上在場。

  三、意見箱保管人員要注意執行保密制度,不得隨意開箱,更不允許自行拆閱透露意見的內容、提及舉報人的姓名。

  四、每月開箱后,各村委會、各單位要及時將意見箱內的物件交到鄉紀委書記辦,由鄉紀委書記負責將其反映的情況及時進行處理,做到件件必復,并對處理情況進行跟蹤調查。

  五、實行每月報告制度,凡設立“意見箱”的村委會、單位開箱后必須將情況及時上報鄉紀委書記辦(電話:2451165)。

  意見箱管理制度篇二

  為了調動員工的能動性和積極性,鼓勵員工提意見,增強公司的凝聚力,特制定本制度。

  一、范圍及形式

  1、凡對公司各方面建設有利的建議及意見均在可提之列2。意見采用記名或無記名方式投入意見箱。

  二、意見箱的開啟程序

  1、意見箱必須確保完好無損,必須上鎖。

  2、意見箱鑰匙由廠長保管。

  3、取完意見內物件后,必須及時關閉意見箱并上鎖。

  4、意見箱內物件由廠長負責保管,并轉交有關部門,人員處理,并對處理情況進行跟蹤,記錄。

  5、廠長在收到不愿意署名的意見后,應立即作有關調查,并按照署名意見程序及時處理,處理結果以適當方式公布。

  三、處理時間

  1、每天上午10點前對意見箱開啟,當日下班前整理登記后遞交總經理。

  2、總經理對意見譽3個工作日內審批完畢,廠長于2個工作日內審閱完畢。

  四、對有效意見的獎勵

  1、對有效意見由廠長提請總經理在處理函中批示獎勵意見。

  意見箱管理制度篇三

  為加強員工對賓館建立質量、環境、職業健康安全管理體系及賓館各項制度的建議和意見,開辟群眾性監督渠道,溝通雙方信息,賓館研究決定設立員工意見箱。為切實加強員工意見箱管理,使之達到下情上達、溝通信息、加強管理、持續改進和維護員工合法權益的目的,特訂立本制度。

  一、所有員工所提意見應是客觀的,實事求事的,有益于酒店發展的問題,可以從生產,管理,安全,及生活等各方面提出您保貴的意見。

  二、所提意見可以采用記名方式或不記名方式,我們提倡員工提意見時使用真實姓名,以便盡快調查、解決問題。

  三、所提意見一經采納,給予20元/條的獎勵。

  四、員工意見箱每周星期六開啟一次。

  五、質檢部代表將酒店員工意見箱中的建議和意見進行分類、匯總、分析,并將分析情況、落實整改情況整理成專門報告,作為管理人員的考核上報給酒店領導,為使國賓館更快的發展開辟一條新的道路,確保酒店管理體系的適宜性、充分性和有效性,達到持續改進的目的。

  意見箱管理制度篇四

  一、目的:

  為保持暢通的溝通渠道、充分調動員工的能動性和積極性,鼓勵員工提建議或意見、增強公司的凝聚力,特制定本制度。 二、適用范圍及形式:

  1. 本規定適用于公司所有部門及員工。

  2. 員工無論是針對個人問題、亦或是針對公司問題,無論是合理化建議還是投訴意見,均有權通過此渠道進行正當反映。 3. 采用記名或不記名方式投入意見箱均可。 三、責任:

  1. 針對此制度,人事行政部有責任對全體員工進行宣導、培訓。

  2. 各個部門主管、經理、總監有責任保護員工不因提投訴意見而遭受刁難、打擊報復。 3. 人事行政部、總經理有責任按時定期查收意見箱,并按時定期針對問題予以反饋,并督促相關改善行動按時完成。

  4. 人事行政部必須確保意見箱狀態完好,隨時處于上鎖狀態,確保紙筆隨時可用, 四、程序:

  1. 每月最后一天(如遇法定節假日或周末則順延),在人事行政

  第一文庫網部二人同時在場的情況下開啟意見箱,并對意見箱內收集到的建議或投訴意見進行分類、匯總(參見附表)。

  2. 在五個工作日內,將分類匯總文件及“投訴意見、合理化建議等原件”一并轉總經理閱讀。

  3. 總經理在10個工作日內應決定是否需要召開相關部門及人員會議,討論整改措施。如需召開會議,要有會議記錄,明確落實后續改善工作的責任人、及相應完成期限。

  4. 如屬可以直接答復或辦理的簡單問題,總經理有責任委派人事行政部進行跟進。 5. 人事行政部負責協調、追蹤所有改善行動計劃完成情況,處理完成后,應及時給與“提案人”必要之反饋與答復,并將所有相關文檔按月做分類、歸檔工作。 五、對有效投訴意見、合理化建議的獎勵:

  1. 針對能為公司帶來一定經濟效益、或避免、減少經濟損失的有效投訴意見、合理化建議,由人事行政部提議、總經理批準,給與“提案人”一定的物質獎勵。 2. 作為鼓勵溝通的行為,所有有效投訴意見、合理化建議均作為年度先進評比、職務晉升、工資調整時加分的依據。


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