醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本推薦
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本推薦
為了規(guī)范醫(yī)院網(wǎng)絡部人員工作行為，提高工作效率，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本，希望對大家有幫助!
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本篇一
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡部成員職責：
一、網(wǎng)絡主管職責：
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。
2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護并拓展網(wǎng)絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
1、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。
3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡運營工作。
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本篇二
第一章 總 則
一. 為規(guī)范員工的日常行為，加強組織紀律性，特制定本條例。
二. 本條例適用于部門全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工)，包括主管和 普通職員。
三. 對違反制度的員工，實行處罰與教育相結合的原則。
第二章 行政管理及處罰條例
一. 考勤制度
1. 上班時間：
1) 到崗時間： 8：15
2) 上崗時間： 8：30----16：00 15：30----23：00
2. 員工超過到崗時間15分鐘仍未到崗，視為遲到，不得超過一小時，否 則視為曠工，遲到每次罰款5元，第一次口頭提醒，第二次批評警告，當月遲到達三次，公司有權予以辭退。
3. 員工未辦理請假手續(xù)，提前離崗一小時內(nèi)(包括值班時間)，視為早退， 按遲到規(guī)定辦理。
4. 考勤制度由專人負責，每月報送部門經(jīng)理及財務核發(fā)工資。
5. 加班由各部門主管根據(jù)工作需要制定加班計劃，提前一天報呈總經(jīng)理。
6. 部門所有員工必須保持手機及其他聯(lián)系方式在工作時間開機并能接通， 各主管必須保持晚24小時手機能接通。任何因手機沒電或者其他因素導致無法及時聯(lián)系，視影響程度可做曠工處理。
二. 休假制度
1. 請假需至少提前一天申請，不得臨時或當天請假。
2. 病假、事假須由當事人本人及時報主管請假(書面或電話)，各部門主管 請假必須報總經(jīng)理并獲批后方可休假，短信及他人轉(zhuǎn)告無效。未經(jīng)許可仍堅持休假，視為曠工。
3. 請假、休假一天或一天以上(事假、病假)，須向經(jīng)理辦理請假手續(xù)，同 時交接工作留下聯(lián)絡電話及地址。
4. 病假需出示醫(yī)生證明，事假應說明原因，休假期間扣除當日工資及全勤獎 金。
5. 無故缺勤、即為曠工。無故曠工一天，扣除當日工資并另處50元罰款， 兩天扣除本月內(nèi)一周工資，三天予以除名，并扣除工資及所有傭金。
三、辦公制度
1. 衛(wèi)生 員工負責各自崗位(桌面、電話、電腦)的干凈與整潔，每天開始工作前應做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生;公共區(qū)域的衛(wèi)生，員工按每天值日表輪流打掃，保持室內(nèi)干凈，桌面整潔，文件整齊。
2. 安全
1) 值班員工下班前應檢查是否關好門窗。
2) 值班員工下班應做到人走燈滅，關閉空調(diào)、水、電，切斷有關設備電 源。
3) 員工不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、玩火及做其他危險事情。
4) 員工要愛護公物，損壞物品的照價賠償。
3. 著裝 工作期間不得穿奇裝異服，梳怪異發(fā)型;不得穿拖鞋、短褲、背心;女生不得化濃妝。
4. 辦公室人員直接接受主管領導，各部門之間工作由主管銜接，嚴禁越級上 報，自作決定。
# 對違反者給予每次50元罰款。
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度范本篇三
為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡營銷部的建設，這份管理制度一些醫(yī)院或許能夠用到：
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡部成員職責:
一、網(wǎng)絡主管職責:
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。
2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護并拓展網(wǎng)絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責:
1、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。
3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡運營工作。
三、網(wǎng)絡運營職責:
1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。
3、指導網(wǎng)絡編輯的工作，讓網(wǎng)絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導 SEO，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的關鍵詞。
7、制定醫(yī)院網(wǎng)站擴展和整合方向。
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1.小公司制度范本