居委會管理制度范本精選
為了切實加強社區(qū)居委會的建設(shè)，規(guī)范社區(qū)居委會的管理，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了居委會管理制度范本，希望對大家有幫助!
居委會管理制度范本篇一
一、崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)于律己，工作務(wù)實，勤政為民，牢固樹立服務(wù)的思想，當(dāng)好社區(qū)居民的帶頭人。
2、遵紀(jì)守法，依法行政，克己奉公，恪守職業(yè)道德，始終把居民群眾的利益放在首位。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策。完成居民辦事處交辦的各項工作。
3、作風(fēng)正派，辦事公道，聯(lián)系群眾，接受監(jiān)督，堅持原則，妥善處理好各種矛盾，問題和糾紛。
4、加強實踐鍛煉，完善知識結(jié)構(gòu)。不斷提高政策，業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)。
5、熱愛居委會工作，樹立大局意識，提倡協(xié)作精神，自覺維護(hù)本居委會的整體利益及班子團結(jié)。人人有崗位，個個有責(zé)任。
6、在工作中做到情況明，底數(shù)清。堅持“五字”工作(勤、精、細(xì)、快、準(zhǔn))。接待居民辦理居民事務(wù)時，要熱情大方，耐心細(xì)致，不急不躁，講求效率。遇到重大問題及時向居民辦事處報告。
二、考勤制度
1必須嚴(yán)格考勤，居委會人員的出勤、缺勤，由每天值班人員負(fù)責(zé)記載。
2全體工作人員上班期間，嚴(yán)格遵守上下班制度，無故不得遲到或早退。每天負(fù)責(zé)考勤的工作人員認(rèn)真進(jìn)行登記，遲到或早退人員必須向居委會負(fù)責(zé)人說明原因，否則視為曠工。
三、會議制度
傳達(dá)居民辦事處文件和上級組織的會議精神，有關(guān)指導(dǎo)性意見，落實居委會的各項任務(wù)等，各種會議均要做好會議記錄。
四、文明辦公制度
1、接待居民要有禮貌，做到“四聲”：來有應(yīng)聲，問有答聲，走有送聲，支持配合有謝聲。
2、禁“四難”：杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。
3、全體成員在上班時間內(nèi)，衣著要干凈整潔，做到行動莊重，舉止大方，語言文明，不高聲喧嘩，盡量不影響他人辦公。
4、堅持杜絕庸、懶、散行為。上班時間內(nèi)，不準(zhǔn)打牌、玩電腦游戲、上街購物等，不做與工作不相干的事情。
5、居委會成員內(nèi)部之間要團結(jié)，定期開展批評與自我批評，維護(hù)居委會班子的和諧穩(wěn)定。做到個人服從組織，處處以大局為重，齊心合力做好工作。
五、居務(wù)公開制度
社區(qū)居委會要將工作職責(zé)、成員分工、辦公時間、服務(wù)項目、辦事程序，通過圖板、宣傳欄，向居民公開，便于居民服務(wù)并接受監(jiān)督。
六、保潔制度
辦公室衛(wèi)生每天打掃一次。全體成員在每天上班前打掃。每月大清掃一次。每天專門有一人負(fù)責(zé)全天的保潔。保證室內(nèi)無雜亂臟物。做到文件、書刊擺放整潔，玻璃明亮，地面干凈。
居委會管理制度范本篇二
一、會議制度
1、每年召開兩次居民會議，由居委會主任匯報工作，傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神，居民會議決定的問題，由居委會付諸實施。
2、每周召開一次委員例會，研究前段工作情況，安排本周工作計劃，會議做好記錄。
3.每月召開一次居民小組長、居民樓長會議，研究當(dāng)前工作及下步工作計劃。
4.每年召開一次各工作委員會會議，總結(jié)成績，找出差距，樹立典型，表彰先進(jìn)。
二、學(xué)習(xí)制度
1、每周五下午為政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、上級文件及法律知識。
2、各工作委員會，每周利用半天的時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
3、每月組織居民小組長和居民代表學(xué)習(xí)一次，并結(jié)合具體工作進(jìn)行討論，征求意見。
三、報告制度
1、定期向街辦匯報居委會的工作，自覺接受街辦具體指導(dǎo)。
2、及時向街辦反映群眾意見、建議和要求，溝通政府與群眾之間的關(guān)系。
3、總結(jié)、樹立各類先進(jìn)典型(集體或個人)，上報街辦，學(xué)習(xí)推廣。
4、重大事項及時上報有關(guān)部門。
居委會管理制度范本篇三
一、社區(qū)居委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、項目審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。
二、社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財政法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。
三、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。居委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制度，由居委會主任負(fù)責(zé)簽字審批。
四、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填好各類報表，統(tǒng)一居委會的收支及經(jīng)濟活動情況，建立健全帳薄。
五、實行民主理財，定期審計。每月定期對財務(wù)帳目進(jìn)行清理審查，并將結(jié)果張榜公布。
六、居委會干部離任時，應(yīng)接受有關(guān)部門的審計，并辦理財務(wù)交接手續(xù)。
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