企管經理的主要職責表述
企管經理的主要職責表述
企管經理負責組織召開公司年度、季度工作總結與計劃會議、專項計劃會議，跟蹤決議執行情況。以下是學習啦小編整理的企管經理的主要職責表述。
篇一
職責：
1、負責持續建設和優化集團的管理體系，包括制度、流程等，并組織實施;
2、負責集團組織體系建設與修訂，包括組織架構、部門職能與架構、人員編制、崗位職責;
3、組織編制全集團年度經營目標及經營計劃，組織分解，并跟進落實;
4、負責組織集團各部門進行月度計劃的編制、匯總;
5、負責集團目標管理與組織績效考核工作，為目標與計劃落實執行關鍵工作;
6、負責定期組織開展集團制度、流程診斷、執行檢查、效果評估及考核工作 ;
任職要求：
1、本科及以上學歷，企業管理、工商管理等相關專業 ;
2、3年以上企業目標管理和組織體系建設工作經驗，有流程管理、項目管理、計劃管理經驗;
3、 熟悉企業管理的理論、方法，了解企業組織績效考核流程與方法;
4、具備豐富的目標管理知識、經驗和綜合管理能力;
5、具有較強的組織、協調、溝通能力，良好的創新和變革能力。
篇二
1、根據公司戰略目標，參與并協助制定下屬分、子公司相應的戰略目標和中長期發展規劃，負責跟進規劃的執行，并對執行過程進行監督指導，提出改善或調整建議;
2、參與公司組織管控模式優化設計，負責分、子公司組織管控模式的推進;
3、參與制定公司制度體系建設發展，協助分、子公司各項管理制度與業務流程的制定、頒發與推行，規范管理并控制各項風險;
4、協助企業管理工作，檢查、督促和協調分、子公司的工作進展，參與其運營過程中重大管理問題的分析，解決方案的提出并反饋，監督實施，確保公司正常運營;
5、負責月度、季度、年度工作計劃的編制及工作總結撰寫或重要匯報資料的準備;
6、完成公司領導安排的其他工作。
篇三
職責：
1、建立健全考核體系，制定考核方案和考核細則，依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核;
2、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執行、跟蹤驗證;
3、梳理公司各業務模塊的工作流程，組織編寫工作流程文件，維護和完善公司工作流程系統，保證各流程可操作性、協調統一性;
4、建立健全公司各項規章制度，并根據執行情況及時修訂完善。
任職要求：
1、大專以上學歷， 3年以上企業管理相關工作經驗，具有企業流程管理或部門績效管理工作經驗;
2、熟悉企業運營管理，知識面廣，對部門績效考核、流程再造、ISO質量體系、項目管理有較深的認識和了解，能熟練將管理思想與企業實際管理相結合;
3、學習能力強，思維敏捷，考慮問題充分全面，很強的計劃性和實施執行的能力，責任心和事業心強;
4、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
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