董事長崗位職責
公司內需要制定各個部門的職責，用來規范各部門的工作條件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
公司各部門崗位職責(一)
一、根據《中華人民共和國公司法》的規定，董事長有權召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項，并負責檢查上述會議的貫徹實施情況;
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;
三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況;公司超過xx萬元以上的開支，須經董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;
公司各部門崗位職責(二)
1、董事長辦公室文件分類整理;
2、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作;
3、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認;
4、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
5、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要;
6、配合董事長處理外部公共關系，必要時出席適量的宴會應酬。
公司各部門崗位職責(三)
董事長助理
1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解; 2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;
4、配合董事長處理外部公共關系(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;
8、協助董事長進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，配合管理辦開展企業文化工作;
9、完成其他臨時交辦的任務。
公司各部門崗位職責(四)
1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標;
2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標;
3、主持董事會的日常工作，并定期召集董事會召開董事會會議;
4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;
5、審查和批準企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督;
6、處理企業的重大對外關系，參加重大公關活動;
7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，并報董事會批準;
8、對企業所有經營活動資質負責。
公司各部門崗位職責(五)
董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、處理其他由董事會授權的重大事項;
10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13、提議召開臨時董事會;
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定;
15、直接領導企業最重要部門，如財務部和人力資源部。