公司企業董事長崗位職責10篇
公司企業董事長崗位職責10篇
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公司內需要制定各個部門的職責，用來規范各部門的工作條件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家帶來的公司企業董事長崗位職責10篇，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
公司企業董事長崗位職責1
1、對公司的發展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監察。
3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。
4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監督各部門的運作關系。
8、處理公司內外的重大突發性事件。
公司企業董事長崗位職責2
在董事會的領導下，審批公司的總體發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃，對重大項目和日常經營過程中重大事項進行決策。
一、戰略規則
1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實;
2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大項目和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。
二、經營管理
1、全面負責公司的經營管理，并代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程項目合同;
2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況;
3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策;
4、審批公司各部門預算外管理費用的支出;
5、審批公司各部門項目預算外的支出費用;
6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。
三、項目管理
1、監督重大項目的實施進展進度情況;
2、對項目投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、采購招標、進行最終決策審批。
四、財務控制
1、搞好財務控制和內部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制);
2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監控財務、資金狀況;
3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘;
2、批準或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。
公司企業董事長崗位職責3
1.遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2.根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5.提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，
6.決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7.定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10.組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11.根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。
公司企業董事長崗位職責4
召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項
一、在董事會中的職責：
(一)、主持召開董事會，批準決定公司發展經營重大事宜。
(二)、決定和批準合作公司提出的重要報告。
(三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
(四)、通過公司的重要規章制度。
(五)、訂立勞動合同。
(六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。
(七)、討論通過本公司章程的修改。
(八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。
(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
(十)、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
(一)、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
(二)、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
(三)、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
(四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
(五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
(六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。
(七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
(八)、處理其他由董事會授權的重大事項。
公司企業董事長崗位職責5
1.根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。
2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5.對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。
7.對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8.簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
9.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司企業董事長崗位職責6
1、遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2、根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
3、召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，
6、決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的.決策。
11、根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。
公司企業董事長崗位職責7
一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中涌現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘;
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;
九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議;
十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
公司企業董事長崗位職責8
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
公司企業董事長崗位職責9
1、處理公司內外的重大突發性事件。
2、調配全公司的資金、資源運作。
3、定期或不定期召開董事會辦公會議。
4、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的貿易)。
5、領導和監督大客戶部運作，其他重大事務處理。
6、處理董事會其它日常工作。
公司企業董事長崗位職責10
一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議。
二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
三、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
四、主持股東大會職責和使命
1、全面負責企業長遠規劃的制定。
2、督促企業完成既定的目標。
3、協調完善企業外部經營環境。