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廠長工作職責精編范本合集

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  身為廠里最高領導,通常會給組織公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,以下是小編精心收集整理的廠長工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

  廠長工作職責1

  1.督促制藥廠所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP及國家對藥品質量其他有關方針政策。

  2.負責落實制藥廠各級質量責任,科學管理,合理安排生產。

  3.領導制藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質量資料,不定期召開生產質量研討會,分析質量問題,盡量杜絕人員安全、產品質量事故的發生。

  4.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,協助總經理編制公司中長期發展規劃。

  5.負責審定年度生產綜合計劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

  6.根據公司發展需要,協助公司領導開發項目工程、研制產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現。

  7.組織制定并實施生產戰略規劃,主持制定、調整年度生產計劃及總預算。

  8.協調生產基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經辦等部門的橫向聯系。

  9.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化。-

  10.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。

  11.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在保證質量、提高產量的前提下不斷降低生產成本。

  12.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

  13.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

  14.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

  15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態。

  16.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

  17.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

  18.組織下屬的職業發展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要。

  19.貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生。

  20.切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

  廠長工作職責2

  1.對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會決議負責。?

  2.對由于決策失誤,領導不力,造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。?

  3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。?

  4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格,嚴重損壞工廠信譽負責。?

  5.對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。?

  6.對領導班子不團結,工作不深入,作風不正派,造成工廠紀律松弛,管理混亂,廠風不正負責。?

  7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議,給工廠造成重大經濟損失負責。?

  8.對職工收入水平下降負責。?

  廠長工作職責3

  1.研究國家方針政策,探討現代企業管理模式,不斷提高企業素質,開展各項合法經營活動,維護企業財產,正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系,對企業的生存與發展負全部責任。

  2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措,處理好發展經濟與企業文化的關系,處理好企業與社會的關系,處理好個人利益與企業利益的關系。

  3.定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發展計劃與建議。

  4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品,不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

  5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況,有權作出產品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執行。

  6.建立、修改或廢除有關規章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

  7.結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責管理與考核,依照企業制定的各項規章制度細則,實施獎罰制。

  8.根據生產和經營情況,有統一指揮權,在有關法律范圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同,并管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

  廠長工作職責4

  ?生產統籌

  1.制定全廠生產規劃。

  2.合理安排生產任務。

  3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

  4.組織生產會議。

  ?生產管理

  1.下達全廠生產訂單。

  2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

  3.負責生產設備的管理。

  4.抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求。

  5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。

  6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。

  7.監督物料控制。

  8.組織出貨事宜。

  ?生產部人事管理

  1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

  2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

  3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

  4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

  5.組織各車間員工定期培訓。

  廠長工作職責5

  1.遵守國家的法律法規,合法經營。

  2.執行黨的文藝方針和政策及文化產業的發展要求,制定企業發展規劃。

  3.按照現代企業制度對企業的運營進行宏觀管理和指導。

  4.決定企業機構設置和人事任免。

  5.決策、制定企業影視生產經營項目。

  6.審査、批準企業年度生產經營預決算。

  廠長工作職責6

  1.在主管部門的領導下,認真學習、貫徹執行黨和國家的各項方針、政策、法令以及各項規章制度。堅持四項基本原則,團結全廠同志全心全意為人民服務,搞好兩個文明建設,做好印刷工作。

  2.組織全廠職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,加強對職工進行文化、技術學習的領導,提高職工素質。

  3.負責全廠生產計劃的制訂和生產任務的安排。加強管理工作,定期召開全廠會議。合理調配人力,提高產量,保證質量,講求經濟效益。加強分支機構的管理,做好經濟分析和核算,實行按勞分配、多勞多得的原則。

  4.堅持廠長負責和群眾路線原則,加強調查研究,根據實際情況及時解決生產中的重大問題。

  5.嚴格貫徹保密制度,做好安全保衛工作。

  6.廠長在已經核定工人定員和生產指標的前提下,有權調配勞動力,有權決定工人加班或

  調休和改善勞動條件及職工生活。

  7.廠長有權代表職工簽訂各種生產合同,并承擔經濟責任。

  8.廠長根據總公司領導的授權,對本廠職工進行獎懲,對不稱職的職工有權在廠內實行轉崗、試崗、待崗,直至上交總公司。

  9.完成總公司領導交辦的其他工作。

  廠長工作職責7

  1.廠長是本企業第一安全責任人,嚴格執行安全生產法,對本企業的安全生產和本規定的執行以及各級、各部門安全責任制的建立健全貫徹落實,負全面領導責任。

  2.親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織落實,及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題;認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并負責組織貫徹落實。

  3.負責正確處理好眼前利益與長遠利益,主業與多種經營的關系,保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎,不出現多種經營影響主業的負面效應,保證生產一線職工思想穩定。

  4.組織制訂年度安全目標計劃,制定有關安全生產的重要活動和重大措施,按企業控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,確保年度安全目標實現。

  5.負責建立和完善安全生產保證體系,并協調本單位黨、工、團組織,各負其責,密切配合行政搞好安全生產工作。

  6.主管并建立獨立有效的安全監督專職機構,按規定配備充足合格的安全監督人員,健全安全監督體系,完善安全監督手段,支持安全監督人員認真履行安全監督職責,主動聽取安監部門的工作匯報,并保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。

  7.審定計劃,保證所需費用的落實。

  8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會,及時研究解決安全生產中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

  9.至少每個季度對一個分廠(分公司)進行一次全面的生產現場安全檢查,每月深人現場、班組檢查生產情況不少于兩次,掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產的意見和建議。

  10.貫徹重獎重罰原則,審批安全獎懲辦法。

  11.參加或主持有關事故的調查處理,對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

  12.定期向職代會報告安全生產工作,主動接受職工代表在安全方面的監督和建議。

  13.及時、如實報告安全事故。


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