下半年的工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的下半年的工作計劃，希望能夠幫助到大家。

下半年的工作計劃1

不知不覺，我進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的銷售經(jīng)理之一。現(xiàn)在20xx上半年已經(jīng)結束，我想在這時寫下半年工作計劃。

一、客戶分類

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

二、實施措施

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名銷售經(jīng)理，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作

以上，是我對下半年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接下半年新的挑戰(zhàn)。

下半年的工作計劃2

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂、其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個、法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善、

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據(jù)目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循、

另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益、

2、合同履行風險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范、并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示、

三、法律咨詢與培訓

20xx年，法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢、

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作、根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓、每個季度培訓一次，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)、

四、法律糾紛的處理

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情、

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責、

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存、20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔、

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔、未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高

20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

下半年的工作計劃3

一、指導思想

（一）省級學科教學研究基地學校的意義。

省級學科教學基地學校，旨在探索解決課程實施中教學問題的有效途徑和方法，及時總結和推廣教學研究成果和改革經(jīng)驗，提高學科教學與研究能力，推動“求真向善和美、包容漸進生長”的“智慧課堂”的構建，增強文化自信和教育自信，全面提高教育教學質量。

（二）省級學科教學研究基地學校的主要目標。

1、協(xié)同創(chuàng)新以基地校為平臺的教研共同體。統(tǒng)整我省各級各類教研力量組建專家指導團隊；打造基地校協(xié)同教研平臺；形成以“省、市、縣（區(qū)）、校”四級教研機制為經(jīng)，各基地校特色校本教研機制為緯，上下聯(lián)動、左右互動、輻射區(qū)域的教研共同體；建設“明德共進、善研力行”的新型教研文化。

2、構建形成基于中國智慧的閩派“智慧課堂”。實現(xiàn)區(qū)域教育教學理念的價值引領，培育有智慧的學生，成就有智慧的老師。“智慧課堂”是人本導向的課堂；是素養(yǎng)導向的課堂；是實用導向的課堂；是適型導向的課堂；是融合導向的課堂。

（三）省級學科教學研究基地學校的主要任務。

1、以學科教研弟弟小培育為載體，激活四級檢驗聯(lián)動機制，創(chuàng)新區(qū)域性校本教研運行模式，創(chuàng)設開放互動、共建共享的協(xié)同教研平臺，以行動研究為主要方法，通過課題驅動和課題加盟的方式，加強各成員校合作，在課題研究中改善教研組機制，在教研組機制優(yōu)化的過程中解決學科課堂教學的關鍵問題。

2．從“教育目標、課程呈現(xiàn)、教學關系、評價手段、技術支持”

五個維度，探討學科教學領域的深層次問題；建構不不同學科普適性

或各別的“智智慧課堂”樣式，從而形成“智智慧課堂”學科教學優(yōu)化策略、模式和課程的典型案例，為課堂教學提供多樣化的借鑒模型

促進課堂教學模式和學生學習方式的優(yōu)化。

3．搭建孵化交流平臺，重視“智慧課堂”的研究成果論證、轉化、推廣與輻射作用，推動基地學校走出去和引進來，協(xié)同開展區(qū)域間課堂教學觀摩研討活動取長補短，共同提高，全面提升全省基礎教育教學質量。

二、基地校工作計劃

根據(jù)以上省級學科基地校的指導思想，結合我校實際情況，我校制定了以下基地校20xx年工作計劃。

20xx年上半年計劃（20xx.3—20xx.7）：

首先，組建基地學校學科教學研究工作團隊，建立教研機制。召開基地校工作會議，確定基地校小組成員。

其次，確立基地校研究課題，制定出課題研究的方案計劃，已課題研究方案，確立研究小組并進行基地校工作、課題實施分工，一課題促進基地校工作。

再次，舉辦基地校啟動儀式及市級學科教研活動，邀請有關專家、教授進行指導、理論培訓，提升老師業(yè)務素質。

第四，參加省基地校研討與優(yōu)質課觀摩活動，基地校成員參加學科不同級別的培訓，促進教師成長。

第五，送教下鄉(xiāng)，幫扶建甌市川石中心小學，起到基地校引領輻射作用。

20xx年下半年（20xx.8—20xx.12）

首先，學校開展德育學科專題研訓，組織論文評比及課例設計、案例撰寫、專題研討。

其次，推薦優(yōu)質課，參加省基地校第二次研討活動。基地校成員參加學科不同級別的培訓，促進教師成長。

再次，送教下鄉(xiāng)，幫扶松溪縣小學，起到基地校引領輻射作用。

第四，開展階段進展成效課題研究會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，解決問題，進行階段小結。

第五，開展基地校工作階段性成果總結會議，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，調整基地校工作安排。

三、20xx年工作安排

具體說明各階段主要完成內(nèi)容、完成時間、成果形式。

工作階段

主要完成內(nèi)容

成果形式

第一階段

3—7月

1．在省、市、區(qū)各級教研部門指導下制定基地校工作方案。（3月）

工作方案

2．組織課題組會議，研究制定課題實驗方案計劃。（3月）

課題方案、階段計劃

3.組建研究團隊，建立教研機制。（4月）

教研機制

4．（1）舉辦基地校啟動儀式；

(2)邀請有關專家、教授進行指導、理論培訓；

（3）舉辦市級學科教研活動（5月）

會議記錄、照片、教學案例

5．（1）參加省德育課程優(yōu)質課評選觀摩活動。

（2）送教下鄉(xiāng)，幫扶弱校，起到基地校引領輻射作用（6月）

優(yōu)質課視頻、設計、案例、照片

6．階段小結。（7月）

階段小結

第二階段

8-12月

1．基地校成員參與各級各類有關學科教學培訓。（8月）

課例集、聽課筆記等

2.學校開展德育學科專題研訓，組織論文評比及課例設計、案例撰寫、專題研討（9月）

論文、案例設計、會議照片

3.推薦優(yōu)質課，參加省基地校第二次研討活動。（10月）

優(yōu)質課教學設計、活動案例、論文等

4.送教下鄉(xiāng)，幫扶弱校，起到基地校引領輻射作用（11月）

教學設計、案例、照片

5．（1）開展階段進展成效課題研究會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，解決問題，進行階段小結。

（2）開展基地校工作階段性成果總結會議，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，調整基地校工作安排。（12月份）

會議記錄、成員課題研究體會、階段小結

下半年的工作計劃4

第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務目標，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。

具體工作計劃如下：

第一、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務，注重細節(jié)，追求完美。

第二，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。

第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

第五、做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

一、酒店消防安全

（1）、做好日常消防工作，有計劃、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

（2）、酒店保安員就是消防員，要求每名隊員必須做到：懂得預防火災的基本措施、懂得撲救火災的基本方法；會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。

（3）、開展消防知識培訓，提高消防安全意識，進行消防實戰(zhàn)演習，使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。

（4）、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為

二、酒店的防盜

根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面：

1、酒店員工的檢查，根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。

2、車輛的檢查，對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查，屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行。

3、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視，如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。

三、酒店的防破壞

1、酒店公共場所的安全，嚴格查證，謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店；注意進出人員情況，不允許外來人員損壞花草，不允許外來人員長時間滯留于正門廣場，不允許酒店員工停留于前門停車場上；注意跟蹤、詢問無明確目標人員，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施，密切關注零點以后進出酒店的人員。

2、車輛的安全，嚴格執(zhí)行治安管理制度，做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。

3、酒店員工及客人的人身安全，迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛，并對一些簡單案件的調查，寫出調查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報，保護現(xiàn)場并向警方報案，協(xié)助警方的調查工作。

目前的隊伍狀況和工作難度：

1、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。

2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。

3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素。

4、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。

5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。

6、請領導對安保隊伍建設重視。

下半年的工作計劃5

隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提升管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計劃如下：

一、 繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓，提升員工的綜合素質

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質檢部及時給予監(jiān)督指導。

二、 進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提升酒水銷售水平，從而多方面提升酒店的經(jīng)濟效益。

三、 加強員工思想教育。

利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、 繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。假如解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質檢工作

每日質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質檢情況，從而不斷提升本門質檢水準。

七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝!

下半年的工作計劃6

（一）抓好迎接千萬畝森林增長工程總考核驗收工作。加快推進2個省級森林城鎮(zhèn)和78個森林村莊創(chuàng)建，8月底前全面完成創(chuàng)建任務。繼續(xù)開展“回頭看”，對當年新造林及時進行補缺補差、補植補造，對歷年造林地塊小班進行整改，加強撫育管護，落實管護人員、管護責任和管護措施，9月底前全面完成撫育管護任務，確保成活率和保存率。規(guī)范完善歷年千萬畝森林增長工程建設內(nèi)業(yè)檔案，做到圖、表、卡一致，檔案記載和實際地塊相符，以優(yōu)異成績迎接省級總考核、總驗收。謀劃20xx年造林綠化工作，將任務落實到山頭地塊和小班，適時開展造林整地。

（二）深入推進林業(yè)改革。一是加快推進國有林場改革。加強與省里匯報對接，爭取改革方案早日通過審批；按照批復的方案，及時組織實施；加強指導服務，注意發(fā)現(xiàn)收集改革中出現(xiàn)的各類問題，幫助區(qū)縣分析解決；開展督導檢查，確保年底前基本完成改革任務并進行自查驗收；同時，嚴格落實維穩(wěn)責任制，確保國有林場改革平穩(wěn)順利推進。二是深化集體林權制度改革。推進林權管理服務體系規(guī)范化建設，9月底完成黟縣林權管理服務中心市級驗收。繼續(xù)推進林權抵押貸款和森林保險，拓寬林業(yè)投融資渠道。8月底前全面完成20xx年度森林保險續(xù)保工作。新發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作組織20家以上。

（三）強化森林資源保護管理。一是建立“十三五”期間保護發(fā)展森林資源目標責任制，加強和完善采伐管理，確保森林資源消耗量控制在省下達的119.329萬立方米限額之內(nèi)。加強林地管理，嚴格實施縣級林地保護利用規(guī)劃，嚴防非法侵占林地問題發(fā)生。二是切實加強森林防火。深入貫徹《安徽省人民政府辦公廳轉發(fā)省林業(yè)廳關于推進森林防火責任、信息、救災體系建設意見的通知》，全面提升責任落實、宣傳教育、管理防控、應急應對能力，實現(xiàn)森林火災受害率不超過0.4‰的政府考核目標，確保森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是強化林業(yè)有害生物防控。加大松毛蟲、竹林病蟲害監(jiān)測防治力度，力爭不出現(xiàn)連片災情。開展松材線蟲病秋季專項普查，對生物控制帶內(nèi)松樹現(xiàn)狀進行全面調查摸底，加強枯死松樹清理。8月中旬至9月中旬開展松木及其制品檢疫檢查月活動，爭取環(huán)黃山松材線蟲病防控項目早日立項實施，堅決阻止松材線蟲病傳入。加強防控目標管理考評，確保林業(yè)有害生物成災率不超過0.35‰，無公害防治率達86%，測報準確率達84%，種苗產(chǎn)地檢疫率達96%。四是加強對濕地、自然保護區(qū)、森林公園、古樹名木和野生動物資源的保護和管理。做好古樹名木認定，制定古樹名木修復工作流程，全面規(guī)范推進全市古樹名木修復。五是加強林區(qū)治安維穩(wěn)工作。繼續(xù)開展嚴打涉林違法犯罪活動，加大化解排查涉林矛盾糾紛力度，做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。

（四）突出發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。配合市人大做好竹產(chǎn)業(yè)調研工作，進一步修改完善“十三五”竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進全市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是認真做好第七屆安徽省花博會的組織參展工作，擴大我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)和林業(yè)發(fā)展影響。三是繼續(xù)優(yōu)化調整林種樹種結構，提高林業(yè)示范園區(qū)建設質量，加強竹產(chǎn)業(yè)基地建設，鞏固提升油茶基地，積極發(fā)展山核桃、香榧等特種經(jīng)濟林基地，規(guī)劃建設珍稀樹種、大徑級木材基地。四是大力發(fā)展林下經(jīng)濟。以“林下經(jīng)濟發(fā)展提升計劃”為抓手，對林下經(jīng)濟示范點實施財政獎補，加大林業(yè)綜合服務、科技支撐和金融支持，不斷加快我市林下經(jīng)濟發(fā)展。五是積極培育龍頭企業(yè)。采取項目傾斜、貼息貸款等措施，重點培育和扶持林業(yè)名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，加大林業(yè)招商引資力度，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。全年爭取實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值230億元以上。

下半年的工作計劃7

1、銷售顧問培訓：

在銷售顧問的培訓上多花些時間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識與談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業(yè)務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數(shù)，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：

完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

（1）、現(xiàn)在本市的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“XXX”“XX”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

（2）、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

（3）、結合市場部對公司與汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度與對車的認知度。

（4）、當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

下半年的工作計劃8

20xx 年下半年，我們將緊緊按照縣委、縣政府的決策部署，搶抓各項政策機遇，調整完善工作機制，自加壓力，靠實責任，增強工作的針對性、主動性和實效性，確保年初確定的各項目標任務順利完成。

一是加快重點項目建設。 圍繞年初既定目標，強力推進項目建設。對**等3個未復工續(xù)建項目和原鉻鹽廠舊廠區(qū)鉻污染場地及鉻渣場土壤修復工程、絲路文化主題旅游區(qū)等34個未開工新建項目，逐個進行梳理，制定具體推進方案，力促盡快開工，特別是對6個未開工的億元以上重大項目，認真查找問題癥結，集中研究解決，爭取早日開工建設。努力挖掘項目潛力，對梳理轉化新增的24項重點建設項目和山水林田湖生態(tài)修復項目，加大工作力度，加快進度，盡快形成有效投資。切實研究投資增長著力點和關鍵點，深入分析行業(yè)投資運行情況，把投資計劃細化分解到月，做到以月保季、以季保年，確保完成市上下達的固定資產(chǎn)投資56.9億元、增長15%的目標任務。

二是強化項目謀劃爭取。 結合全縣實際，準確把握國家宏觀政策，以“三縣五區(qū)”建設為主抓手，以創(chuàng)新驅動加快調結構轉方式促升級為工作導向，圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護和民生工程等方面積極開展項目謀劃，不斷完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提升基礎設施建設水平，持續(xù)增強經(jīng)濟社會發(fā)展動力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門結合實際情況，圍繞產(chǎn)業(yè)政策和資金導向，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，謀劃一批具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、可操作性的項目，加強與上級部門對接，力爭更多的項目納入上級規(guī)劃盤子，爭取更多資金支持。

三是加大改革措施落實力度。 按照國家和省、市統(tǒng)一部署，全面推進投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行，做好企業(yè)投資項目、政府投資項目上網(wǎng)申報服務工作，實現(xiàn)投資項目網(wǎng)上審批和監(jiān)管。指導相關單位做好國家重大項目庫的使用和錄入工作，做好三年滾動計劃項目的調度工作，爭取有更多項目納入政府投資三年滾動計劃。圍繞供給側結構性改革主要任務，嚴格限制產(chǎn)能過剩、能耗過高、污染嚴重項目審批實施，加大對養(yǎng)老服務體系、旅游基礎設施、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等國家鼓勵類項目審批和支持力度。

四是抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。 時刻關注全縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，認真做好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析工作，定期開展固定資產(chǎn)投資和主要經(jīng)濟指標動態(tài)分析，按時完成季度分析報告，努力解決存在的突出問題，為縣委、縣政府正確決策提供依據(jù)，確保完成20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標。同時，認真落實20xx年政府重點工作目標任務和20xx年市政府下達我縣工作目標任務分解中與我委有關的工作，確保全縣整體工作的均衡協(xié)調推進和目標任務的按時完成。

五是積極推進易地扶貧搬遷。 進一步細化易地扶貧搬遷工作方案推進計劃，列出時間表、制定作戰(zhàn)圖、明確責任人，督促相關部門強化施工監(jiān)管，加快工程進度，力爭“圓夢苑”小區(qū)文化廣場、物業(yè)管理用房、社區(qū)服務中心、公廁等基礎設施和天然氣、供暖等公共服務設施同步建設，確保20xx、20xx年度建檔立卡貧困戶按期入住。同時，加快培育多元富民產(chǎn)業(yè)，加大宣傳易地扶貧搬遷優(yōu)惠政策、目標任務，抓緊制定完善宅基地復墾和遷出區(qū)生態(tài)恢復方案等配套政策措施，確保易地扶貧搬遷政策落實見效。

六是加強節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。 運用各種宣傳形式和手段，普及循環(huán)經(jīng)濟知識，重點強化企業(yè)管理人員、技術人員、工人培訓，切實提高公眾資源意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。加快園區(qū)循環(huán)化改造進程，加大循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)的培育力度，積極做好省級、市級循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)認定工作，著力打造特綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，實施一批清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、資源綜合利用、污水垃圾治理、原材料深加工循環(huán)經(jīng)濟項目，進一步提升循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。

七是著力抓好隊伍建設。 加快推進職能從微觀向宏觀、從審批向監(jiān)管、從項目安排向制度設計的轉變，強化政策謀劃、規(guī)劃編制、投資管理等主要職能，進一步轉變工作方式，善于換位思考，切實化管理為服務，更好地為為基層、為企業(yè)服務。以作風改進促進決策執(zhí)行、改革攻堅和項目謀劃能力的提高，推動重點工作事項、重點領域改革、重大項目建設落實見效。

下半年的工作計劃9

我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會做得更好！

20xx下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作三年多了。在這里，我制定了20xx年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。

一是發(fā)揚艱苦奮斗精神。

面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。

二是弘揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”；同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。

第三，做好助手。

努力完成主管交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。

四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。

隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進行的7S實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須自己承擔責任，全力配合。

以上是我20年下半年的工作計劃。火車的快速運行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在20xx年下半年完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的下半年工作得更好。

下半年的工作計劃10

指導思想

本學期，教學工作將繼續(xù)以課程改革為中心，以課堂教學、教師隊伍建設為基本點，進一步更新教學理念，加強教育教學研究，發(fā)揚勤奮進取、求真務實、團結協(xié)作精神，認真落實教學教研常規(guī)，全面提升教學教研質量，切實提高教師的業(yè)務水平，促使我校的教育教學質量繼續(xù)穩(wěn)步提高。

工作內(nèi)容及措施

一、進一步加強教學常規(guī)管理，提升教學質量

教學質量的高低取決于教學常規(guī)落實的好壞。本學期將重點抓“教學五環(huán)節(jié)”中的“備課——準確定位、合理設計”；“上課——聚焦課堂、提高實效”；“輔導——啟發(fā)點撥、釋疑引路”。

1、加強備課組工作，充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。備課組工作要求要做到有計劃、有主題、有總結，有詳細的活動記錄。備課時認真研習教材，不但熟悉本學科本學期教材的知識體系，還要對整個學年或初中階段的教材和課程標準做到心中有數(shù)。確定重點難點，確定教學手段，確定教輔資料，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一考查。備課時還要關注學生的情況——如：學生的學習心理、學習基礎、學習能力、學習環(huán)境等綜合因素。學校要求本期所有老師的備課教案都必須在上課前交教務處或備課組長檢查后，方能進教室上課。備課組內(nèi)教師還應積極參加市、縣、校教研活動，積極參加課題研究，撰寫有效教學的論文和案例。教務處將繼續(xù)實行“三查”，并將其作為期末評選優(yōu)秀備課組的依據(jù)。

2、課堂是教學的主陣地，向40分鐘要質量，抓課堂教學是教學教研工作的重中之重，也是學校工作的重中之重。學校將采取主客觀相結合、激勵與處罰相結合、學校督察與學生監(jiān)督相結合的管理方式。①繼續(xù)實行課堂常規(guī)檢查登記制度，加強學生的監(jiān)督作用。②教學行政人員、教研組長、備課組長隨堂聽課并查看教案。③不定期進行民意調查，采取集中問卷與詢問學生多種形式。④教師不能隨意調課，所有調課都應報教務處備案，否則視同缺課，并予以經(jīng)濟處罰。⑤依據(jù)各種形式的測試競賽成績檢驗課堂效果。通過以上多種形式的管理，對有問題的班級和科任教師將及時發(fā)現(xiàn)并整改。

3、精心設計作業(yè)，控制作業(yè)數(shù)量。針對學生的具體情況，對作業(yè)進行精選，分層布置，做好課前練習的整理完善和實施工作。凡布置給學生的作業(yè)和測試試卷，教師必須認真批改，批改后要及時反饋并進行有針對性的講評及輔導，切實做到“段段清”。教務處將繼續(xù)按學校要求實行對教案、作業(yè)批改的檢查和評比交流。

4、加強對教師輔導學生的督促與管理（輔導時間內(nèi)不得整班講授新課）。輔導時間：語文、外語老師每天早自習下班輔導，其它科按年級組安排晚自習下班輔導，其它自習課、課余時間要求教師隨機進行個別輔導。輔導內(nèi)容：面批作業(yè)、重點難點講習、作業(yè)講評等。另，教師工作期間不得在外兼課和進行家教。

5、加強重大考試各層面（教務處、教研組、備課組、任課教師、學生）的科學有效的質量分析和評價，及時召開備課組會議，對各學科、各班級的教學情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，制定對策，并迅速落實解決，進一步加強并指導學生進行自我評價，尋找差距，明確努力方向，促進教學質量的提高。

6、本期將繼續(xù)培訓并擴大奧賽教練隊伍。認真進行奧賽教練培訓和資格申請及認定工作，以調動所有數(shù)理化生教師的積極性，申請到資格的給予量化加分或其它優(yōu)先。再者，將認真抓好培訓過程，確保各科奧賽在明年繼續(xù)穩(wěn)拿全市第一。文學社團培訓實行輔導教師負責制，著眼于全面提高學生的寫作素養(yǎng)和寫作水平，并保證在各級各類作文大賽中取得優(yōu)異成績。繼續(xù)設立校園英語廣播欄目，英語俱樂部要將小組活動的影響力擴大到全校，努力讓英語學習在全校范圍內(nèi)形成濃烈的氛圍。

7、做好學校圖書館的建設以及各實驗室、專用教室的管理工作，確保各種教學活動正常開展。圖書館是學校教師教學科研的資料庫，是學生增長課外知識、提高學習能力的又一陣地。本期學校要求全體圖書館工作人員要本著認真負責、務實求真的態(tài)度，扎實為學校的教育教學服好務。要求全體理化生教師要將課程教材中的實驗內(nèi)容全部落實，各科實驗員要根據(jù)科任教師要求，嚴格操作規(guī)程，將各次實驗的準備工作做好，并配合任課教師將實驗課上好。

8、本期學校將高度重視學生和家長對教學工作的信息反饋。教務部門將通過“三看四查”活動，對教師教育教學的全過程進行檢查、總結和評價。“三看”即看師德、看過程、看結果。“看師德”就是看教師的奉獻精神、吃苦精神、敬業(yè)精神和協(xié)作精神；“看過程”就是看教師的教學常規(guī)工作的落實情況；“看結果”就是看教師的教學實績。評優(yōu)、晉級與師德、過程、實績嚴格掛鉤。“四查”即一天一小查，由年級教務處工作人員天天查堂，由各班學習委員天天記載；一周一抽查，由行政人員每周抽查教師課堂教學情況；一月一大查，每月組織教研組長檢查；一期一次全校學生意見征集和課堂評價活動。

二、進一步加大教學科研力度，創(chuàng)新教研新局面

（一）教學科研務實求真

本學期教學科研工作的重點，定位于以教研組為園地，以教研組長及骨干教師為龍頭，以校本培訓、校本圖書和已立項課題為中心內(nèi)容的教研教改活動。加大和深化對已有專題項目的管理與建設。

1、遵循科學規(guī)律，繼續(xù)實施《校本培訓計劃》《教科研獎勵及考評辦法》《教師量化考核辦法》《學校獎勵方案》等。總結以往的經(jīng)驗、教訓，完善以上方案，并認真落實。

2、教學科研的開展將采用系統(tǒng)化的督察與管理制度。對已立項的各級課題研究要求有定期的階段性匯報和總結。對學校工作重點及教育教學實踐中的熱點問題，鼓勵老師們向教科室申報校級課題，對可行性提議予以采納或有研究成果的，學校視同市級課題予以獎勵。本期要求每個教研組都要有研究課題，每人都參與課題研究。如果教師指導學生或與學生合作，學生參與的人數(shù)較多，可固定一個課外時間進行研究活動（如航模小組、文學社活動的開展）。從本學期起，學校將對所有申報的課題進一步規(guī)范管理。

3、課堂教學改革與創(chuàng)新的研究，是教學科研的重要內(nèi)容。本期將認真抓好“四課”：40周歲以下的老師都要準備一節(jié)教研組或備課組內(nèi)的公開課，由教研組長、備課組長負責安排，要求有計劃、有內(nèi)容，并上報教務處、教科室，評比記分結果納入教師量化考核中；學科帶頭人、杏壇之星要上校級示范課；新聘教師要上亮相課，由學校統(tǒng)一安排；40周歲以下的老師都要參加“江聲杯”賽課。本期所有老師聽課后都要參加集體評課，研究探討本學科的課堂教學改革的方向、符合教學規(guī)律及課改新理念的新的教學模式。

4、積極撰寫教研教改論文。要求全體教師期初每人交一篇自己寫的論文，學校認真組織初評，對優(yōu)秀論文給予獎勵，并上報上一級教研部門評選，缺交者扣50元。同時本期將組織骨干教師選編一本論文集和教研成果集。

5、圖書資料開發(fā)：本期擬出好《一路花香》第四集、《江之聲》第四集、江聲樂園系列、小六升學指導資料、數(shù)理化生奧賽總動員、英語培優(yōu)等書刊，并力爭提升書刊檔次，爭取獲準正式發(fā)行。

（二）加強教研組建設，發(fā)揮備課組作用

1、定期召開教研組長會議，根據(jù)學校教學實際研討教學工作。教研組長要制定學期教研組活動計劃，明確每學期工作目標，認真履行組長的職責，充分發(fā)揮教研組的教研功能、學習功能。教研組每兩周活動一次（一學期8次左右），每次活動時要有主題、有充實的內(nèi)容。教研組可以在學期初根據(jù)平時教學中的疑點、難點、熱點問題，提出本學期開展有效教學的策略研究專題，各成員圍繞專題確定各自研究的內(nèi)容，發(fā)揮組內(nèi)各成員的力量，分工合作、共同研討，不斷總結。教研組教研活動中，可就教學的某一環(huán)節(jié)開展校級課題研究，研究成果在組內(nèi)推廣，各組推出2-3節(jié)展示課。教研組長要按教務處要求加強教師聽課檢查，（教師聽課數(shù)量在12課時/人以上，青年教師聽課數(shù)量在20課時/人以上，教研組長聽課數(shù)量在15課時/人以上，教務處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上）聽課后及時交換意見，以學論教，共同提高。使組內(nèi)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教研氛圍更加濃厚。另外，創(chuàng)造條件“請進來，走出去”，與周邊學校形成長期的交流合作關系，多渠道提高教師的課堂教學水平。外出學習的教師利用教研組活動的時間，向本組教師暢談外出學習的收獲，積累教學資源。

2、加強校本教研，提高課堂教學的有效性。教研組、備課組要及時研究教學中遇到的問題，加強對學生的個性化教學指導及實施，努力呈現(xiàn)課堂教學“小班化”、個性化、精細化的特征。備課組的相關老師還要認真實施“優(yōu)化教育資源，提高課堂教學實效”的課題研究，做到會教學、會科研，使教研活動真正成為廣大教師學習業(yè)務、探究教學、傳遞信息、提高能力的溫馨家園。

3、教研組長在學期末要整理好本組教師的教案、課件、練習試題等，上傳到江聲網(wǎng)站并交紙質件到教務處。教研組長配合教科室定期檢查督促教師申報課題的完成情況，并及時做好課題結題的相關工作。鼓勵教師大力使用多媒體教學輔助手段，優(yōu)化課堂教學結構，增加課堂教學容量，激發(fā)課堂教學趣味，提高課堂教學效率。

4、加大青年教師培養(yǎng)力度，形成學校骨干教師隊伍。積極培養(yǎng)青年教師，認真落實“青藍工程”。以老帶新，以新促老，責任到人，創(chuàng)設比、學、趕、幫，人人爭先，團結協(xié)作的氛圍，積極支持青年教師在職進修，支持青年教師參加各種級別的教研活動，以幫助青年教師盡快提高業(yè)務水平。在與兄弟學校的校際交流學習中，青年教師要虛心學習，虛心求教，使自己盡快成為一名優(yōu)秀教師。

（三）課外活動力求特色高效

1、采取各教研組、備課組申報和學校統(tǒng)一安排相結合、數(shù)量求精不求多的原則，開展好學生的課外活動和各種比賽活動。充分發(fā)揮教師的指導作用，學期末必須取得較為明顯的成果，保證學生有所收獲、有所發(fā)展。

2、規(guī)范活動形式和活動時間，實行活動按次登記制。每小組選出活動負責人，對每次活動的時間、地點、內(nèi)容和效果進行登記，課外活動可安排在周二和周四第八節(jié)課及其他可利用時間分配進行，以提高活動場地的利用率。七、八年級要在周末繼續(xù)開設文學欣賞、趣味數(shù)學、英語口語、聽力訓練等課程。

3、發(fā)揮科技航模小組、文學社、英語俱樂部等傳統(tǒng)活動小組的龍頭作用。要求各組訂出具體可行的實施計劃。要有規(guī)范的組織機構、活動時間、地點安排、活動內(nèi)容和設想等。充分發(fā)揮英語科目的優(yōu)勢，營造濃厚的英語學習氛圍：校園標語牌、宣傳欄用英語注釋、用英語進行校園廣播、利用電視給學生播放英語節(jié)目等。

本學期我們還要加大宣傳力度，鞏固學校的社會影響力。要充分利用文學社、小記者站、江聲網(wǎng)站等宣傳機構，及時發(fā)布校園重要新聞，向社會鼎立推介江聲實驗學校，使江聲實驗學校真正走出XX，走向全國。

總之，教學教研工作是一個不斷探索、不斷超越的過程。我們堅信有上級政府和董事會的英明決策，有以校長為首的全體行政的正確領導，有全校師生的共同努力，我們一定會在教科研領域創(chuàng)造新的佳績。

下半年的工作計劃11

上半年的工作是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各有關部門、社會各界的密切配合、大力支持下取得的，也是廣大殘疾人工作者辛勤工作的結晶。因此，下半年殘疾人工作要以20xx年特奧會為契機，研究制定進一步加強殘疾人工作的新政策、新舉措，著力解決殘疾人最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，圓滿完成全年的工作目標和任務。

一、圓滿成功做好20xx上海世界特奧會的相關工作。

日前距特奧會開幕只有xxx多天，各項籌備工作已進入倒計時的關鍵沖刺階段，我們要按照市特奧會執(zhí)委會的工作時間節(jié)點安排，按照區(qū)委、區(qū)政府領導的工作要求，進一步細化、審核、審定各個工作方案，根據(jù)目標、時間節(jié)點要求抓落實，確保每項工作、每個環(huán)節(jié)緊密銜接、有效推進。承擔社區(qū)接待任務的xxxxxxxxxx等街道要細化社區(qū)接待方案，確保社區(qū)接待工作有序受控運行。其他單位要結合本地實際，在社區(qū)殘協(xié)和陽光之家中建立社區(qū)特奧活動示范點，并開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)特奧活動。

二、完善“陽光之家”的建設。

日前，我們在xxxx鎮(zhèn)召開了推進智障人士“陽光工場”現(xiàn)場會，主要任務是落實今年市府實事項目：完善全區(qū)xxx所“陽光之家”建設，包括建立xx所接納輕度智障人士從事非正規(guī)就業(yè)的“陽光工場”。會上，區(qū)領導對做好工作提出了要求。在此，我再對一些時間節(jié)點、軟硬件建設等下一步工作說明一下。一是完善全區(qū)xxx家“陽光之家”的建設。各單位要在xx月xx日前拿出“陽光之家”完善建設的措施，主要針對“陽光之家”周邊環(huán)境、場所布置、功能設置、活動內(nèi)容、設備設施、人員管理、制度建設、交通通暢等軟硬件方面提出完善方案，按照《實施方案》的要求，做好設備設施的添置，人員的配備，爭取在特奧會之前完善陽光之家的建設。二是建立xx所“陽光工場”，目前xxxx鎮(zhèn)已建立了“陽光工場”，吸納了xxx名智障人士就業(yè)，xxxx月底前我們還將建立xxxx所“陽光工場”，我們將按照申報標準，加以審核，推進建設有序開展。三是在8月下旬將舉辦“陽光之家”、“陽光工場”管理人員業(yè)務培訓班，邀請有關方面專家對管理服務人員進行系統(tǒng)性培訓，至年底實現(xiàn)持證上崗。請分管領導及基層殘聯(lián)的干部關心、關注“陽光之家”、“陽光工場”的建設，要從改善硬件設備設施，強化各項功能著手，對本地區(qū)“陽光之家”的實際給予正確定位，為智障人士營造一個溫馨的家。

三、完善殘疾人就業(yè)和社會保障體系。

目前，全區(qū)處于就業(yè)年齡段、具有一定勞動能力的殘疾人共xxxx人，已就業(yè)xxxx人，占xxx。應保人數(shù)xxx人，參保人數(shù)xxxx人(含城鎮(zhèn)重殘生活補助)，保障率xxxx，目前尚有xxx人還未就業(yè)，而城鎮(zhèn)殘疾人的社會保障雖達到xxxxx，農(nóng)村殘疾人保障達到了xxxxx，但他們實現(xiàn)的保障是低水平的，特別農(nóng)村殘疾人醫(yī)療保障水平較低，抵御重大病風險的能力較弱。

下半年，我們要從完善殘疾人就業(yè)和社會保障體系著手，出臺惠及殘疾人的相關政策，多形式、多渠道、多層次拓展殘疾人就業(yè)門路，一是以鎮(zhèn)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)企聯(lián)動等形式開展殘疾人就業(yè)結對幫扶工作即浦北地區(qū)幫助浦南地區(qū)解決殘疾人就業(yè)，完成xxxx名殘疾人的就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)率100。二是穩(wěn)定和發(fā)展福利企業(yè)的殘疾人集中就業(yè)，主動應對福利企業(yè)政策調整，切實做好殘疾職工的穩(wěn)崗工作。三是繼續(xù)實施市政府82號令和區(qū)府xxxx年xxx號文件精神，全面推進殘疾人按比例分散就業(yè)。四是鞏固和發(fā)展非正規(guī)就業(yè)、個體開業(yè)和盲人按摩等多渠道就業(yè)，爭取就業(yè)年齡段持證殘疾人就業(yè)率達到100。五是按政策落實重殘無業(yè)人員最低生活保障制度，實施好20xx年扶殘助學春雨行動。六是鞏固全區(qū)xxx個殘疾人扶貧基地建設，重點扶持20xx年新創(chuàng)建xxxx陽光園、xxxx鎮(zhèn)二個殘疾人基地的建設，解決好殘疾人就業(yè)。七是繼續(xù)做好殘疾人的教育和培訓工作，根據(jù)殘疾人的需求，有針對性地開展殘疾人職業(yè)技能培訓，在上半年組織xxx名殘疾人參加了各類技能培訓的基礎上，下半年還將組織xxxx名殘疾人培訓，提高殘疾人綜合素質和就業(yè)能力。八是做好xx街道、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)等三個街鎮(zhèn)xxx名殘疾人應屆大學生實習和就業(yè)推薦工作，請基層分管領導給予關心和支持，為他們就業(yè)創(chuàng)造條件，做到當年畢業(yè)，當年安置。

四、完善殘疾人康復工作體系。

各街道、鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)要主動與衛(wèi)生部門聯(lián)系，做到殘聯(lián)搭臺，衛(wèi)生唱戲，要圍繞有康復需求的殘疾人“人人享有康復服務”的目標，扎實開展各項殘疾人康復項目，進一步推動“康復進社區(qū)、服務到家庭”的工作，使殘疾人康復工作向縱深發(fā)展，向社區(qū)和殘疾人家庭延伸。一是深入探討在新xxx新農(nóng)村建設中，如何加強農(nóng)村殘疾人的康復工作，由區(qū)殘聯(lián)設計項目和服務內(nèi)容，各基層殘聯(lián)配合做好，把此項惠及殘疾人好事實事落實到社區(qū)和殘疾人家庭。二是開展xxx殘疾人社區(qū)康復達標街鎮(zhèn)的創(chuàng)建，今年xx月，xx街道成功創(chuàng)建xxx殘疾人社區(qū)康復xxx街道，今年xx月底前，xxxxxx等xxx個街道、鎮(zhèn)(區(qū))要完成自查工作，到年底由市殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)進行檢查驗收，各鎮(zhèn)、街道(區(qū))完成社區(qū)康復達標街鎮(zhèn)的創(chuàng)建。三是繼續(xù)實施7歲以下殘疾兒童康復救助工作，上半年我們已發(fā)放陽光寶寶卡xx張，為腦癱兒童康復救助xxx萬元/年/人，其他殘疾兒童300xxx元/年/人，市殘聯(lián)給我們的任務數(shù)是xxx人，下一步我們將與區(qū)婦幼保健所溝通聯(lián)系，對我區(qū)的殘疾兒童進行廣泛調查摸底，讓有需求的殘疾兒童得到康復訓練，滿足殘疾兒童的基本康復需求。請各鎮(zhèn)、街道(區(qū))給予支持配合。四是繼續(xù)做好成年貧困聾人免費配發(fā)助聽器、殘疾人輔助器具適配等康復工作，殘疾人輔助器具個性化發(fā)放在xxxx試點取得成功基礎上，下一步在全區(qū)推廣。五是各基層殘聯(lián)要完善殘疾人康復服務指導站(點)建設，從普及康復和殘疾預防知識著手，提高殘疾人參與康復的主動性，擴大康復服務的覆蓋面，為殘疾人康復回歸社會創(chuàng)造條件。

五、提高殘疾人工作信息化水平。

隨著信息技術的發(fā)展，殘疾人各項業(yè)務工作已逐步網(wǎng)絡化管理，但由于行政區(qū)域的調整及城市改造等原因，造成了市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級信息網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)不完全一致，殘疾人信息庫難以適應殘聯(lián)各項日常業(yè)務工作的開展。為此，我們在xx月中旬起對全區(qū)xx年xx月xxx日前持有殘疾證的殘疾人以戶口所屬進行登記、核查，做到村(居)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，確保核查數(shù)據(jù)的準確性和完整性。xxx月份，各基層殘聯(lián)要在核對無誤的基礎上，組織人員進行調查數(shù)據(jù)的輸入，為殘疾人工作提供一個可靠的信息共享平臺。

繼續(xù)開展社區(qū)殘疾人協(xié)會“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，實現(xiàn)殘疾人工作“三個走向”和“三個活躍”，現(xiàn)在已完成xxxx社區(qū)殘協(xié)“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的驗收，到年底要完成總數(shù)xxx。

六、做好基層殘聯(lián)的換屆工作。

根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》規(guī)定和中國殘聯(lián)、xxx殘聯(lián)關于做好區(qū)縣殘聯(lián)、街鎮(zhèn)殘聯(lián)換屆工作的意見精神，結合我區(qū)實際，制定xxx區(qū)殘聯(lián)換屆工作方案，向區(qū)委、區(qū)政府匯報換屆工作。特奧會結束，殘聯(lián)工作重心要轉移到換屆工作上來，要成立本地區(qū)換屆選舉工作籌備領導小組，做好殘聯(lián)代表大會各項籌備工作。區(qū)殘聯(lián)要指導各基層殘聯(lián)做好換屆工作，指導基層殘聯(lián)全面總結本地區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展所取得的成就和經(jīng)驗，指導基層選好配強基層殘聯(lián)領導班子，具體要做到一是嚴格按標準選好代表，做到充分發(fā)揚民主，選出思想品質好、作風正派，在本職工作中成績突出，受到大多數(shù)群眾、殘疾人所擁護、信任的代表。二是要注重代表性和廣泛性。代表中各類殘疾人都要有適當?shù)谋壤砜倲?shù)中殘疾人(含智力和精神殘疾人親友)應占60以上。三是要嚴格按照選舉規(guī)則的程序選舉產(chǎn)生代表。堅持自下而上，上下結合，反復醞釀，充分聽取方方面面的意見，確保選舉過程符合有關章程和規(guī)則，確保選舉結果體現(xiàn)組織意向、符合廣大殘疾人的意愿。

下半年的工作計劃12

半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二、加強學習，提高素質。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質與工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；

3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；

5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時增設安全設施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年的工作計劃13

凡事預則立，不預則廢。尤其對于銷售部，好的計劃才能導向積極的結果。現(xiàn)將銷售部下半年工作計劃匯報如下。

一、細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動

銷售部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界x強、納稅前x名、進出口前x強”等x多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。

二、加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動

客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。要建設好三個渠道：

1、要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置x名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務網(wǎng)點應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備x名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配”,構建起高素質的營銷團隊。

2、加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

3、要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

三、加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度

結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。

1、要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。

2、建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“xx賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

四、抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)銷售部門人才

要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

五、強化流程管理，提高風險控制水平

要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。

下半年的工作計劃14

20xx下半年應該以安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主”為原則。以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

通過產(chǎn)品質量問題分析，下半年工作計劃如下：

一、加強員工質量淡薄意識

目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產(chǎn)品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。

二、建立全員參與質量的理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產(chǎn)品質量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來：產(chǎn)品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。

三、缺乏質量記錄控制

產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。

四、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

下半年的工作計劃15

加強安全生產(chǎn)目標管理，落實安全第一、預防第一、綜合治理的方針。結合工廠實際情況，專門制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、下半年目標

下半年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于工廠規(guī)定的指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上（下表）。

二、指導思想

要以公司對20xx以年度安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全第一，預防為主的安全工作總方針。以車間、團隊安全管理為原則，重點防止重點單位、重點崗位重大事故，糾正崗位非法指揮、非法經(jīng)營和員工勞動保護為突破，實施規(guī)章制度，創(chuàng)造安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本改善。

三是牢固樹立安全第一的思想意識

各單位和部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作為重要工作，認真貫徹安全第一、預防第一的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，采取實際行動，努力實施安全第一的方針，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議程，放在第一的位置，只有從思想上重視安全，責任感才能到位，管理到位，把握到位，深入落實安全責任，糾正事故隱患，嚴格執(zhí)行誰負責，誰負責的原則

四、深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀確定20xx年度安全生產(chǎn)工作重點單位、重點部位，完善事故處理應急預案，加強重大隱患監(jiān)測整改，認真開展工廠月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周安全檢查，團隊堅持三次安全檢查，要求生產(chǎn)部門、車間領導和管理人員加強日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，按照三定四不推的原則，及時組織整改。暫時不能整改的，要做好安全防范措施，特別是煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》。及時查處違法指揮、違法操作等現(xiàn)象，盡量減少各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作的正常運行。

五、繼續(xù)加強員工安全教育培訓和宣傳

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓，并通過考試頒發(fā)證書，100%持證上崗。認真落實《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司發(fā)布的典型事故案例《xx工廠安全生產(chǎn)應急會議記錄。不斷規(guī)范和加強安全生產(chǎn)宣傳，深入開展xx杯競賽活動，充分利用6月全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)口號、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳冊、建立典型安全生產(chǎn)教育形式，加強宣傳，實現(xiàn)每月促進新年的目的。提高員工守法意識，增強安全意識和自我保護意識，引導車間和團隊建立安全文化理念，加強管理，落實責任，將安全生產(chǎn)與工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)警鐘。

20xx年度安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)遵循安全第一，預防第一的原則，按照誰負責，誰負責的原則，進一步區(qū)分責任，從維護工廠整體發(fā)展的角度，保持xx人們努力工作，努力工作，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。