財務管理創新論文征稿(2)

　　財務管理創新論文征稿篇2

　　淺析中小企業財務管理模式創新

　　【摘要】隨著市場競爭的加劇，中小企業要想存活、發展，良好的財務管理是必不可少的。這就需要對現有的財務管理模式進行創新，首先，要建立符合自己發展的管理模式，規范會計制度，財務管理要信息化;其次，建立一個適合自己的財務控制模式;再次，在企業融資方面，要多方面發展;最后，在投資方面，要理性、科學。

　　【關鍵詞】中小企業 財務管理模式 創新

　　隨著我國經濟的發展，中小企業的力量已經越來越強大，在我國經濟力量中的地位不可或缺。根據統計，在2000年，全國工商注冊登記的中小企業超過1000萬家，約占企業總數的99%在全國工業總產值和利稅中分別占60%和40%左右，在出口總額中約占60%。而在2004年小企業占工業企業法人總量的近95%，其最終產品和服務的價值占GDP的近50%。所以，中小企業在我國的經濟地位極高，事關我國經濟的穩定發展。但是，由于小企業的創建時間不長，所以其財務管理模式往往比較落后，此外，中小企業的規模、資本結構、技術等普遍偏低，所以在財務管理上問題不斷。對其財務管理模式進行改革、創新，是大勢所趨。

　　一、目前中小企業財務管理模式存在問題分析

　　(一)對財務的控制不強。

　　1.資金管理

　　企業要發展，資金必不可少。但是中小企業在資金管理方面往往不太完善，其管理層要么以為資金越多越好，導致閑置資金的浪費，要么就盲目濫用資金，導致發展過程中資金不足。都是由于中小企業錯誤的資金管理所導致的。

　　2.應收賬款管理

　　在企業的經營中，管理者總是想延期付款，導致資金運轉出現問題。這主要是因為企業沒有制定合理的賒銷政策以及收款措施。在大部分中小企業中，銷售額是他們最追求的目標，往往忽略了收款，這樣自然就增加了這些中小企業的財務風險。大多中小企業在賒銷時沒有核準信用標準，也沒做采取各種手段進行加速收款，導致企業現金流入速度大大放慢。

　　3.存貨控制較弱

　　在中小企業中，往往存在存貨較多的現象，而沒有做詳細的生產計劃。一旦市場消化不完存貨時，這些企業只能通過降價處理。造成這種現象的原因是管理層沒有對存貨進行嚴格的管理，大多數管理者覺得產量是越多越好，但是存貨越多，資產占用就越高，對于中小企業來講，就會占用更多的成本。

　　資產管理不善。

　　(二)融資困難。

　　在我國中小企業融資往往比較困難，缺乏資金限制了我國企業的發展。企業融資困難源于以下兩個方面，一方面是銀行等放債機構對于中小企業放債比較嚴格，主要還是因為缺乏信任感，中小企業由于業績、固定資產等的限制，很能打動銀行，銀行出于還債的擔心往往不會放債給中小企業。此外，在證券市場上，投資者往往也較偏重于大型企業，而忽略中小企業。此外，我國中小企業的管理者的素質還不是很高，在融資手段上也沒有充分利用租賃或融資租賃等融資手段，僅僅單純的利用自己現有的資金，這樣顯然達不到市場的需要。

　　(三)投資失誤。

　　中小企業在投資方面往往沒有經過共同決策，由直接領導者直接決定，會不可避免的出現一些投資失誤。

　　1.盲目投資

　　中小企業的管理者在投資時，盲目的投資一些高風險、高回報的項目，一旦失誤，對于企業的發展將是毀滅性的。

　　2.投資結構不合理。

　　一些中小企業在投資的結構上還存在很多問題，比如把現金大量的投入到固定資產上，這樣會減少企業的現金流，不利于企業的資金周轉。中小企業應該根據自己的實際情況，預留一定的流動資金，而不是什么都投資。

　　(四)管理模式落后。

　　由于中小企業的管理者在管理水平上的限制，所以管理模式存在一定的不足，有時候會顯得有些混亂。體現在管理手段和管理效率上。比如在財務的管理上，不嚴格，沒有規章制度，這對一個企業來說是很嚴重的。

　　二、中小企業財務管理模式的改革及創新

　　(一)明確合適的負債規模。

　　如何明確適合的負債尺度，可以才投資規模和企業的財務狀況進行綜合考慮，投資規模也要定位好，不能不顧成本的追求規模，當規模制定好以后，根據規模來考慮負債的多少，另外，成長期的企業，財務狀況往往比較好，可以適當的增加負債。處于衰退期的企業，則盡可能的減少負債為好。

　　(二)提高高管的管理素質。

　　一個冷靜、有著高明的判斷能力的高管是一個企業必不可少的，目前大部分企業盲目追求個人利益，盲目的大舉負債，最終導致企業虧損的事例并不在少數。所以企業在選擇高管或者培養高管的時候，不但要考慮其過硬的專業素質，還要有強烈的責任心和關鍵時刻的冷靜。

　　(三)確定合理的資本結構。

　　負債不僅僅能夠為企業帶來投資所需的資金，還能夠扣除相應的負債利息(所得稅稅前利潤前)，所以能夠讓企業增加收益。但是負債也會給企業帶來額外的成本，必須優化企業的資本結構，才能讓企業的價值達到最大。

　　(四)確定合理負債期限。

　　一般來說，企業的還款期限要盡可能分散，以減少還款期過于集中而造成的企業資金壓力，一旦還款期過于集中，企業到期籌集不到足夠的資金來還款，就會造成破產危機。

　　(五)努力提高經營效率。

　　企業償還債務的資金，應該盡可能依賴企業的剩余利潤，而不是“拆東墻補西墻”，這樣的企業才是健康的企業，所以企業通過負債籌集了足夠的資金，投資完成后，應該努力提高企業的經營，增大企業的利潤并降低成本，才能有能力還債。

　　(六)掌握市場規律和利率的變動情況。

　　中小企業應該密切關注國內市場情況和利率變動情況，做出合理的判斷，當市場較為寬松且國家鼓勵投資時，應抓緊機會負債融資擴大企業規模。相反，市場不景氣、利率較高時，則盡可能減少企業負債比例，降低財務風險。

　　通過上述的做法，企業可以有效降低財務風險，并且合理的應用負債進行投資，從而增大企業的價值，帶來更多的收益。

　　參考文獻：

　　[1]呂國勝.中小企業研究[M].上海：上海財經大學出版社，2000，(16).

　　[2]倪立芹，楊春梅.試談小企業財務管理存在的問題與對策[J].農村財政與財務，2004，(12).