餐廳主管如何管理員工
明確餐廳主管的工作流程，可以讓工作更加有序地開展，做好餐廳服務工作。下面是學習啦小編為大家帶來的餐廳主管如何管理的內容，歡迎閱讀。
餐廳主管管理內容：準時到崗，按規定要求著工裝
1)召開班前會;
2)負責對餐廳員工的考勤;
3)根據當日客情合理分工，宣布重點客人的飲食習慣;
4)針對上一班出現的問題進行分析。
餐廳主管管理內容：安排開餐人員的工作流程
1)查看當日預定情況，了解有無重要賓客及其飲食習慣;
2)根據客情進行餐前分工，對會議、婚宴、團隊等接待要合理安排人員;
3)重要客人要安排優秀員工或領班服務。
餐廳主管管理內容：餐前設施、設備檢查的工作流程
1)查看餐廳燈具是否完好，無灰塵;
2)查看餐廳墻面，天花板有無破損、裂痕、脫落、污跡、無塵;
3)查看所有房間窗戶、窗簾是否推拉正常，無污跡;
4)檢查各區域餐臺擺放;
5)查看臺布是否整潔，無破損;
6)檢查餐具擺放是否符合要求，清潔無破損;
7)查看各區域轉盤、椅子是否擺放整齊、干凈、無污跡;
8)檢查開水、菜單、托盤等物是否準備齊全;
9)查看各包房內是否按要求準備骨夾;
10)檢查餐廳所有區域地面是否清潔，有雜物;
11)檢查各區域臺燈、出風口、天花板是否有灰塵。
餐廳主管管理內容：餐廳服務的工作流程
1)根據客情合理分工，對重點客戶要安排優秀員工或領班跟餐服務;
2)對有特殊要求的賓客要親自安排菜品;
3)檢查各包房內服務員是否按標準為客人提供服務;
4)檢查傳菜員是否按規范上菜;
5)對客人反饋菜品及服務的意見及時處理并進行記錄。
餐廳主管管理內容：餐后做好收尾工作的檢查統計工作：
1)檢查各區域是否恢復開餐前狀態;
2)檢查各區域衛生是否合乎標準;
3)記錄營業收入情況并以短信的形式發給經理。
餐廳主管管理內容：提前進行場地布置，餐臺擺放。
合理安排員工調休，并上報經理。
合理安排計劃衛生的打掃及檢查。
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