it項目總結報告

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的it項目總結報告，歡迎閱讀與收藏。

it項目總結報告1

（一）強力抓好科技項目工作。

緊緊抓住省科技廳對口定點扶貧的重大機遇，積極爭取上級資金支持。今年共爭取國家、省級立項支持14項，到位資金675萬；市級科技項目立項4項，支持資金200萬；申報20xx年第一批省級科技項目12項，11項入選備選項目庫；同時嚴格執(zhí)行科技項目管理“八條禁令”，加強科技項目實施監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范安全。

（二）加快科技成果轉化步伐。一是加大科技成果轉化力度。20xx年共轉化“特色蔬菜新品種及配套有機栽培技術產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項，實現(xiàn)科技成果轉化產(chǎn)值2.5億元。二是開展科技成果評審鑒定。組建科技成果評審組，完成我縣20xx年度11項科技成果鑒定、評審；申報市級科技進步獎并被評為一等獎；組織推薦3項科技成果申報省級科技進步獎；實現(xiàn)技術轉讓交易額達700萬元。三是大力發(fā)展省級科技創(chuàng)新型企業(yè)。今年，申報新認定摩托為國家高新技術企業(yè)（實現(xiàn)全縣高新技術企業(yè)2家）；新認定省級建設創(chuàng)新型培育企業(yè)3家（大農業(yè)、摩托、機械）。今年完成環(huán)保建材、摩托車新工藝、生物藥肥等高新技術產(chǎn)值超5億元以上。四是加強科技需求對接。開展企業(yè)技術需求征集活動，抓好產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學研合作，促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進會、第二屆中國國際科技博覽會。

（三）切實加強知識產(chǎn)權保護。一是開展宣傳培訓。全年組織2次大型知識產(chǎn)權培訓，邀請省科技信息研究所、專利事務所舉辦創(chuàng)新方法和知識產(chǎn)權保護培訓，摩托等17家重點企業(yè)參訓；組織公司參加第二屆中國（上海）國際技術進出口交易會，展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專利申請。開展企業(yè)專利“清零”行動，共完成專利申請65件（其中：發(fā)明專利申請10件），完成專利授權量37件。三是做好專利申請資助工作。申請省、市專利申請資助25項，爭取專利資助資金5.1萬元。

（四）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科技信息平臺。一是大力實施“科技雙網(wǎng)行動”。在“新居”聚居點、龍頭企業(yè)、園區(qū)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建立科技信息服務網(wǎng)站（網(wǎng)頁）。全面完成43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個社區(qū)、9個村、1個工業(yè)園區(qū)、1個街道辦共計66個網(wǎng)站（網(wǎng)頁）建設。二是加強服務體系建設。重點抓好公司、公司、公司、土雞科學研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺建設，已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術服務中心5個；開展“新農村骨干農民綜合素質培訓”3次，培訓人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日，聯(lián)合縣文化、衛(wèi)生、司法等部門在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動月集中宣傳活動；共發(fā)放科普資料2萬余份，張貼掛圖23張，接受群眾咨詢1300余人次；11月中下旬參與縣紀委開展送廉政文化下鄉(xiāng)活動13場次，惠及群眾2.6萬人次；分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓班、科技創(chuàng)新政策宣講培訓會、科技企業(yè)創(chuàng)新能力提升培訓班學習。

it項目總結報告2

XXXXX有限公司

U8 ERP項目總結

回顧項目從13年12月份啟動到14年4月U8項目正式上線，在整個項目推行過程中得到了XXX公司的領導們的大力支持以及各部門人員的積極配合與努力，截止目前，項目已經(jīng)按業(yè)務規(guī)范正常運行。

下面分如下幾個方面總結XXXU8項目。

一． 項目回顧

1.1項目進度回顧 1.2項目各階段執(zhí)行結果

二． 項目成果簡述

2.1進銷存業(yè)務與流程的標準化 2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

三． 項目前后的U8使用分析與對比

3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

3.2 舊賬套使用的功能簡要分析

3.3新賬套使用的功能簡要分析 3.4 關于621新賬套數(shù)據(jù)補錄說明

四． 存在的核心問題

五． 下一步需完善的要點

六． 總結

一． 項目回顧 1.1項目進度回顧

1.2項目各階段執(zhí)行結果

二． 項目成果簡述 2.1進銷存業(yè)務與流程的標準化

XXX公司ERP項目從4月1日式上線，透過此ERP項目的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范XXX公司進銷存業(yè)務與流程的標準化，如大宗原料申購，采購，領料，倉庫，銷售等流程，

2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

對XXX公司的內控及管理水平有了定的一些改善，人員的工作也得到規(guī)范，比如：目前成品倉庫、原材料倉庫與備品備件倉庫的現(xiàn)存量與倉庫實物已經(jīng)基本做到了帳實相符，但這只是萬里長征第一步，需要堅持，不斷的改善，有些環(huán)節(jié)，特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接，特別是物料配方、生產(chǎn)計劃的按配方領料，物控，呆滯料等等問需要進一步加強與提升。

三． 項目前后的ERP使用分析對比 3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

602帳套存在較突出的問題如下，此分析已在《安徽XXX公司U使用現(xiàn)狀及改善方案》

中進行了詳細的分析說明，現(xiàn)簡述如下：

3.1.1 基礎檔案設置與XXX公司實際管理需求不一致，這是根本性問題 3.1.2 流程和單據(jù)不一致，造成供應鏈的進銷存數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)脫節(jié) 3.1.3 財務科目設置不合理造成的財務報表標準化程度低

3.2 舊賬套使用的功能簡要分析：

基礎資料（物料編碼，單位，客戶，供應商等） 調撥單，發(fā)貨單，采購入庫，財務模塊。

3.2.1基礎資料設定是否合理，可以直接體現(xiàn)管理是精細，舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料，回料，在產(chǎn)品的管理上無法做到清晰化，單位用KG，入庫時用KG，但出庫時又不需要稱重，這樣也無法做到精確的管理及核算。出現(xiàn)嚴重的一物多料號的情況。

領料用調撥單，無法精確管控到材料出了哪里，只能在賬上體現(xiàn)物料賬由倉庫到車間,對核算成本,領用等等造成數(shù)據(jù)失真

3.2.2發(fā)貨單：只是為了統(tǒng)計發(fā)給哪些客戶，對庫存沒有真正的管控，只方便打印成像樣的發(fā)貨單據(jù)。

3.2.3采購入庫單：申購，采購前面的環(huán)節(jié)沒有把控，沒有規(guī)范化，不定期的申購，采購，本來庫里有，若是沒有查不到相應的信息，又得申購采購，采購回來，倉庫人員要自己加上編碼，做采購入庫單，沒有起到計劃性的事前控制。

3.2.4財務模塊：雖然也在使用，但科目的核算，輔助核算不合理，庫存沒有細分到種類，費用類也沒有規(guī)范的核算等等。

3.3新賬套使用的功能簡要分析：

基礎資料（物料編碼，單位，客戶，供應商，公司組織，收發(fā)類別，銷售類別，采購類別等）

3.3.1營銷部：

《銷售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門：

《領料申請單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.3、采購部門

《采購訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉庫部門：

《材料出庫單》 《采購入庫單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.5、各部門請購單據(jù)： 《請購單》 3.3.6財務部門

存貨核算，應收管理，應付管理，固定資產(chǎn)，總賬及財務報表。. 實際運作流程簡述如下：

a、營銷部確認客戶訂單后，在U8系統(tǒng)中錄入《銷售訂單》，注意是直接銷售還是委托代銷，另外還要查庫存制定《生產(chǎn)計劃單》（系統(tǒng)外），下發(fā)到生產(chǎn)。

b、發(fā)貨時，由營銷部根據(jù)據(jù)訂單中的銷售類型，在U8系統(tǒng)中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷發(fā)貨單》，保存、打印發(fā)貨通知單，由倉庫審核后發(fā)貨，并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車間物料計算后，需指定人員在U8系統(tǒng)中做《領料申請單》，可以每天計劃第二天所需物料，統(tǒng)一錄入

d、當生產(chǎn)完成后，由品保檢驗后，在系統(tǒng) 中做《產(chǎn)品入庫單》，將產(chǎn)品入庫單號寫在報檢單上，交由倉庫核對后，倉庫審核后打印多聯(lián)，完成入庫手續(xù)。 e、各部門或生產(chǎn)部門所需要的物品需要找到U8中相關的物料編碼，在系統(tǒng)中錄入《請購單》，打印出來，經(jīng)相關領導審批后，交由采購部。

f、當采購接到《請購單》后，由請購單生成采購訂單，發(fā)供應商。 g、供應商送貨過來后，由采購在系統(tǒng)中錄入《到貨單》，通知到倉庫。 h、倉庫，根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購入庫單》，數(shù)量以實際點數(shù)為準，辦理入庫后，打印多聯(lián)。

i、倉庫：根據(jù)生產(chǎn)提供的領料申請單，生成《材料出庫單》，發(fā)貨后打印多聯(lián)，回聯(lián)給到領料部門同時發(fā)貨

j.財務：以后業(yè)務發(fā)生完畢后，月底對倉庫的盤點，應收應付都可以直接從以上業(yè)務取數(shù)，從而可以起到更加細化的監(jiān)督作用，并能夠分析出問題所有，有助于企業(yè)管理的提高。

3.4 關于621新賬套數(shù)據(jù)補錄

因為ERP新帳套啟用時間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后，財務管理部針對財務審計及財務數(shù)據(jù)合規(guī)性考慮，提出需要補充1-3月份數(shù)據(jù)，由于新帳套已經(jīng)啟用，ERP軟件系統(tǒng)的初始化工作已經(jīng)基本完成，在目前啟用的620帳套中補充1-3月份數(shù)據(jù)已經(jīng)不可能實現(xiàn)，為了能夠滿足財務管理部對財務年度帳連續(xù)性和合規(guī)性的要求，故提出以下方案進行調整。目前已經(jīng)選方案2.

四． 存在的核心問題

4.1 運作流程還缺乏規(guī)范性、一致性，信息不完全對稱；

4.2 產(chǎn)供銷銜接不暢，銷售、生產(chǎn)計劃、采購,車間生產(chǎn),集成度不高； 4.3 成本核算粗放，基礎工作不到位，影響成本核算的準確性。

五． 下一步需完善的要點 5.1 產(chǎn)品標準BOM的建立

5.2 計劃生產(chǎn)體系建立，按單生產(chǎn)，定額領料

5.3優(yōu)化成本核算方法，成本核算范圍，成本核算基礎數(shù)據(jù)歸集 成本分析和成本預決測，建立目標成本體系,制定成本分析報表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規(guī)范

5.5 銷售，倉庫，生產(chǎn)，財務各種月報，周報，年報規(guī)范化，建立臺賬，庫齡，賬齡等相關分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息共享。

5.6 部門，崗位職責需進一步清晰化, 建立跨組織的流程體系，并進行流程確認, 針對運作過程中發(fā)現(xiàn)的重點問題提出流程優(yōu)化方案

it項目總結報告3

一年的工作就這樣結束了，在20xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：

一、主要工作做法：

1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績：

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業(yè)融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案，為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

it項目總結報告4

根據(jù)省計劃生育協(xié)會關于開展“生育關懷”項目試點工作的安排，我縣計劃生育協(xié)會按照“把生育關懷做實，把項目經(jīng)費用好”的工作原則，以“幸福工程”和“計生救助行動”為主體，通過重點實施對計劃生育貧困家庭（貧困母親）和農村計劃生育創(chuàng)業(yè)家庭的關懷幫扶，帶動關懷獨生子女、關懷女孩健康成長、關懷基層計劃生育工作者的實施，促進“生育關懷”項目試點工作的整體推進。通過歷時近10個月的努力，該項活動已暫告一個段落，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。

一、基本情況

20xx年7月我縣被省計劃生育協(xié)會確定為首批“生育關懷”項目試點縣以后，及時組織了相關人員的培訓和幫扶對象的調查摸底工作，按照工作安排先后投入專項關懷資金211482元，投入總資金比下?lián)茼椖抠Y金20萬元超5.7%。其中幫扶資金175650元，主題巡演和專題片制作等宣傳費用31400元，前期培訓、摸底、資料印制等費用4432元。共慰問96戶計生失獨、病殘、特困家庭，對9戶農村計生創(chuàng)業(yè)家庭給予幫扶支持，并對20xx年“9.10”暴雨災害中20戶受災的計生家庭給予了緊急救助。通過各級各相關部門密切協(xié)作，多種方式的幫扶慰問，全縣“生育關懷”項目試點工作推進有序，效果明顯。

二、主要做法

（一）領導重視，周密部署。20xx年7月2日全省計生協(xié)“生育關懷項目工作培訓會”后，我們按照《省計劃生育協(xié)會開展生育關懷——慰問計劃生育困難家庭試點活動方案》的要求，及時成立以了分管副縣長為組長，縣委辦、縣府辦、縣財政局和縣計生協(xié)、縣人口計生局相關人員為成員的“生育關懷項目”活動領導小組，在明確項目工作意義和相關要求后，確定了“救助困難、幫助致富、宣傳引領”的總體思路，并及時制訂并出臺了《生育關懷項目試點工作方案》、《生育關懷調查摸底通知》、《生育關懷項目幫扶方案》等文件，召開了專題工作會，對項目試點工作進行周密的部署和安排。

（二）提供保障，摸清家底。省生育關懷資金下?lián)芎螅h財政局設立了專戶進行監(jiān)管，縣人口計生局也給予了部分資金配套，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對調查摸底工作給予大力支持。在20xx年8月啟動生育關懷對象摸底工作后，全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道辦事處計生協(xié)，嚴格按照生育關懷方案中確定的條件進行摸底，全縣共搜集上報失獨家庭77戶、計生子女病殘家庭39戶、其他類型的計生困難家庭122戶、“9.10”特大暴雨受災計生家庭189戶和農村計生創(chuàng)業(yè)家庭14戶。縣計生協(xié)會辦公室和縣人口計生局紀檢監(jiān)察股，也分別對萬林、洋溪、太和等10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關信息進行了核查，確保關懷對象“應享盡享，不符不納”。

（三）層層公示，嚴審資格。通過前期調查摸底，縣計生協(xié)按照“困難優(yōu)先、幫扶有效”的原則，經(jīng)嚴格審查初步將30戶失獨家庭、27戶子女病殘家庭、42戶計生特困家庭共計99戶基本關懷戶和9戶計生創(chuàng)業(yè)戶作為關懷對象，進行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級公示。在為期一周的公示過程中發(fā)現(xiàn)，基本戶中的金鶴鄉(xiāng)對象黃開林（在公示期間死亡），潼射鎮(zhèn)趙從奇和青堤鄉(xiāng)杜文興（隱瞞條件），經(jīng)過再次核實確認后，決定取消這三戶對象的資格，并對相關責任人進行了通報批評。最終確定了基本戶96戶、幫扶戶9戶和“9.10”暴雨特困戶20戶為關懷對象，從而確保了本次項目經(jīng)費使用的公平、公開和公正。

（四）借助巡演，兌現(xiàn)資金。經(jīng)過近四個月的前期準備，我縣及時啟動了“生育關懷”項目資金兌現(xiàn)工作。利用20xx年元旦春節(jié)外出務工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)之機進行相對集中兌現(xiàn)活動，以縣計生協(xié)園丁藝術團計生慰問演出為平臺，增強宣傳導向的效果。巡演活動先后在金華、金鶴等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，通過園丁藝術團演出的謳歌計生國策、宣傳生育政策、介紹生育關懷行動的文藝演出，引起了群眾對響應基本國策的共鳴，喚起了對計生困難戶的同情和關注。巡演中，縣“生育關懷”項目試點工作領導小組成員分為四個兌現(xiàn)組先后向全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道辦事處的96戶基本慰問戶發(fā)放資金100650元（含幫扶資金98300元和發(fā)放儀式籌備費用2350元），向以金華鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶李代龍、瞿河鄉(xiāng)種植戶周俊等9戶農村計生家庭創(chuàng)業(yè)戶兌現(xiàn)幫扶資金共計57000元（含幫扶資金40000元和后續(xù)指導服務資金17000元）。另外，在20xx年“9.10”暴雨災害中，縣計生協(xié)還分別向青崗鎮(zhèn)、伏河鄉(xiāng)、涪西鎮(zhèn)三個重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20戶計生困難家庭給予了應急關懷，先后投入生活物資和救災資金18000元，幫助群眾生產(chǎn)自救。

（五）跟蹤隨訪，后續(xù)服務。我縣計生協(xié)在兌現(xiàn)資金后，重點強化后續(xù)隨訪服務。一是縣協(xié)會在要求基層協(xié)會繼續(xù)幫扶關懷對象的同時，局班子也分別和關懷幫扶對象結成聯(lián)幫對子。縣計生協(xié)常務副會長、人口計生局局長侯穎先后三次前往金華鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶李代龍家中進行隨訪，并邀請縣畜牧局專家對其進行養(yǎng)殖技術指導；副會長羅明朗幫助廣興鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶黃書明聯(lián)系生豬銷售渠道；副局長陳慶蘭充分利用過去林業(yè)方面的專業(yè)知識，對瞿河鄉(xiāng)種植戶周俊的棗園建設進行指導；黨組成員、流管中心主任杜曉東為涪西鎮(zhèn)幫扶戶羅時吉聯(lián)系引進肉牛新品種。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村計生協(xié)，對本地的關懷對象，繼續(xù)進行走訪和節(jié)日慰問，了解困難和需求，并給予及時的幫扶和指導。目前，項目幫扶戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展正常，基本關懷戶在各級計生協(xié)幫助下生活、生產(chǎn)狀況也得到了明顯改善。

（六）強化宣傳，鞏固效果。一是活動開始之初，在計生系統(tǒng)內部和相關部門之間通過會議和文件等形式，強調對活動目的、意義的高度認識以及業(yè)務能力的培訓提高，從而增強了相關人員的工作責任感。二是在活動開展的每一個階段，均通過簡報、通報、板報、專欄、推進會和廣播電視、報紙新聞報道以及標語等形式，進行廣泛宣傳。活動期間先后出通報2期、簡報9期，進行報紙和廣播電視報道12期次，召開專項工作推進會3次，制作標語72幅、展板26塊，主辦板報、專欄38期，同時由縣電視臺錄制了全面反映關懷行動的電視專題片《生育關懷惠民生》一部。三是開展主題巡回演出，結合進行資金兌現(xiàn)、義務就診和政策咨詢，以營造活動氛圍，強化宣傳和引領效果。由縣計生協(xié)會園丁藝術團自編自演生育關懷主題文藝節(jié)目8個，巡回演出10場，現(xiàn)場義診1260余人次，提供政策咨詢、發(fā)放宣傳手冊16000余人份。四是建立生育關懷基地，完善活動資料，以利鞏固關懷成果。先后搜集相關信息12600余條，建立“生育關懷”項目幫扶基地9個和生育對象人頭檔案125個，重點跟蹤隨訪86人次。

三、取得經(jīng)驗

（一）充分認識是前提，高度重視是關鍵。在我縣被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣并參加了省計生協(xié)舉辦的培訓會后，我們深感這是一項艱巨而光榮的計生惠民工程，縣鄉(xiāng)村各級計生協(xié)及時向本級黨政領導作了專題匯報，并贏得高度重視，及時成立了相關機構，召開聯(lián)席會議，研究方案，落實責任，并在人、財、物方面提供了有力的保障。

（二）規(guī)范程序是前提，用好資金是根本。項目工作的根本是用好資金，就是把錢用在符合項目條件的對象上，而要做到這一點，就必須規(guī)范項目操作程序。為此我縣制訂了縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底上報、縣復核、三級公示確認的工作原則。據(jù)此，對最初上報的近300名對象進行了兩次篩查、復核，再行公示，最后確定符合條件的125名對象，并按照不同情況確定關懷資金的分配。為避免資金發(fā)放不到位，我們采取了分組劃片集中直接送到對象手中，并由當事人簽字留指紋的方法。縣項目工作領導小組，對資金使用全程進行了監(jiān)督，從而確保了這次生育關懷資金在公開、公正的前提下全部到位。

（三）宣傳服務是前提，轉變觀念是宗旨。生育關懷活動是一項計生利民惠民政策，是以充分體現(xiàn)實行計劃生育的優(yōu)越性，從根本上解除人們的后顧之憂，從而樹立新型的婚育觀念為目的的。因此，我們特別注重了活動開展過程的宣傳和服務，并且在宣傳和服務的方式上，更加注重貼近群眾，貼近生活，且盡量突出“生育關懷”這個主題進行氛圍的營造，典型的塑造，形象的打造。這樣，一是通過基本關懷逐步改善計生困難戶的生活，進一步擴大計生協(xié)會在群眾中的凝聚力和影響力；二是對農村計生家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)給予扶持，幫助群眾發(fā)展致富項目，達到幫扶一戶，影響一片的目的。

四、存在問題

一是活動進度較慢。我縣在被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣后，雖然工作啟動也及時，但是因為遭受幾十年一遇的“9.10”特大暴雨，臨時出現(xiàn)了需要救助的計生特困戶，這大大增加了應對災情和專項調查的工作量，加之我們存在寧愿動作慢一點，工作細一點，也要讓關懷更實一點的想法，所以沒有能夠按照最初的計劃在20xx年底前，完全將項目資金發(fā)放到關懷對象手中。

二是關懷力度較輕。雖然20萬元的關懷資金不是一個小數(shù)目，但是我縣是一個百萬人口的農業(yè)大縣，其中符合關懷條件和需要提供關懷救助的對象，也是一個不小的群體。所以，無論是在關懷資金的量上，還是在關懷對象的面上，都沒能做到兩相顧及，也因此對此項工作開展會不會帶來負面效應，總有些心存困惑，包括宣傳層面上的細節(jié)，都要考慮再三，謹慎為之。總之，因為項目資金和配套資金量的有限，本次的關懷并沒能從根本上解決關懷對象的實際困難。

三是后續(xù)服務較軟。一方面，由于項目資金要在規(guī)定時間內使用，加上缺乏資金配套機制和可供借鑒的成功經(jīng)驗，這次關懷活動，除9戶計生家庭創(chuàng)業(yè)幫扶戶外，一般僅限于走訪看望，送慰問金，就基本沒有后續(xù)的服務了。另一方面，部分基層協(xié)會組織網(wǎng)絡不夠健全，工作人員缺乏服務理念，對延伸、拓展“生育關懷”項目工作成果的認識不足，甚至存在孤立看待、冷淡對待、觀望等待的現(xiàn)象。

五、對策建議

（一）制定長遠規(guī)劃，延長項目周期。目前，生育關懷項目還處在起步探索階段。一是實踐證明這是一項造福計劃生育家庭的社會公益活動，具有不可低估的積極意義和引導作用，因此有必要將其確定為一項長期的工程，并制定中長期規(guī)劃，分步實施；二是項目周期可以適當延長，以避免組織實施中倉促應對而影響預期效果。

（二）建立項目基金，增大關懷力度。項目基金是項目延伸、拓展的生命保障，是項目開展的重要前提。生育關懷項目基金的建立，應當包括財政注資，社會捐助和協(xié)會自籌三個部分。并且上級協(xié)會在下達關懷項目資金的同時，要對項目承接單位的同級政府提出資金匹配的比例和剛性要求。這樣，確保了基金的“固有”來源和匹配“補充”，也就為增大關懷的力度和積極的社會影響，提供了重要保障。

（三）強化自為意識，拓展項目作用。生育關懷作為計劃生育協(xié)會的一種創(chuàng)新舉措，各級協(xié)會組織就應該義不容辭地擔當起組織實施的責任。一是要強化自為意識，把角度站好，把角色當好，既要按項目要求規(guī)范操作，又要結合本級本地協(xié)會實際，創(chuàng)新形式，做出特色。二是要拓展項目作用，把生育關懷項目工作同協(xié)會的整體工作聯(lián)系起來，找準結合點，搞好宣傳和服務，使關懷項目的作用在計生協(xié)會工作中得到更大更好的發(fā)揮。

it項目總結報告5

20xx年上半年，XX地鐵5號線XX合同段項目部在公司的領導下，在項目施工管理過程中，按照公司標準化管理、規(guī)范化作業(yè)總體要求精心組織施工，通過抓安全保質量、搶進度創(chuàng)效益、抓教育提素質等多種手段，項目部的各項工作取得了較好成效。

一、上半年公司下達各項指標

1、公司上半年下達施工產(chǎn)值計劃：14672萬元；

2、公司上半年下達增收創(chuàng)效計劃1600萬元；

二、項目工作完成情況

（一）、施工生產(chǎn)完成情況

1、上半年公司下達施工產(chǎn)值計劃14672萬元，完成12312.179萬元。上半年主要完成進度情況：貫通7條盾構區(qū)間，剩余1條區(qū)間計劃8月底貫通；完成3個聯(lián)絡通道施工，車站附屬內部結構相繼開工。

（二）、上交款指標完成情況

1、截止20xx年6月底，本年應繳公司責任利潤1387.98萬元（10.38%），應繳集團公司總包收益282.00萬元，應繳五險一金101.16萬元，應繳固定資產(chǎn)折舊1188.05萬元（其中盾構折舊1121.16萬元），應繳工會經(jīng)費6.98萬元，應繳購房借款2.40萬元，集團公司總包收益抵減300萬元，本年應上繳3268.57萬元。

2、本年已上繳公司現(xiàn)款1301.37萬元（其中盾構租金965.79萬元），另外上繳五險一金50.00萬元，固定資產(chǎn)9.20萬元，

購房借款1.8萬元，其他87.49萬元（代指揮部付款、代發(fā)獎金、20xx年企業(yè)所得稅），上繳集團公司總包收益229.82萬元，本年已繳合計1679.68萬元，完成本年應上繳51.39%。因項目20xx年5、6月份計量款未到，所以未按期上繳公司責任利潤。

3、利潤完成情況

（1）、截止20xx年6月底，本年利潤總額盈余1834.22萬元，扣除上繳責任利潤XX88.29萬元（集團公司總包收益200.54萬元，公司責任成本1387.75萬元），本年利潤為盈余245.92萬元。

（2）、開累利潤總額盈余8131.97萬元，扣除上繳責任利潤7397.54萬元（集團公司總包收益 934.03萬元，公司責任成本6463.51萬元），開累利潤為盈余734.42萬元。

（三）、項目增收創(chuàng)效完成情況

上半年公司下達增收創(chuàng)效計劃1600萬元，項目部針對20xx年遺留的圖紙不完善的地方進行研究，通過與設計院溝通后在設計交底、圖紙會審中重新修訂，經(jīng)咨詢公司審核后因此增加量差800萬元。

目前完成上報簽證16份，上報金額為1006萬元；完成變更2份，上報金額為602萬元。部分簽證目前還在與業(yè)主溝搜集有利的支持性資料，變更計量監(jiān)理正在審核中。

（四）、安全管理情況

建立健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、施工現(xiàn)場安全巡視檢查、安全應急演練等措施，及時排除了安全隱患，有效化解了安全風險。嚴格執(zhí)行領導帶班制度，并對較大風險點位安排技術人員24小時值班，值班人員針對可能出現(xiàn)的風險進行事前管控，已施工風險點位均已順利完成，未出現(xiàn)險情，保持了進場以來安全事故為0的良好記錄。

（五）、工程質量管理情況 按照標準化管理、規(guī)范化施工要求，項目部加強對盾構施工測量復核、施工方案的編制、原材料檢測、技術交底、領導跟班現(xiàn)場盯控等多方面嚴格管控，北丹區(qū)間、丹北右線區(qū)間、北職區(qū)間、職淮區(qū)間均已順利貫通，聯(lián)絡通道施工有序進行，施工質量檢測合格率達100%。

（六）、精細化管理落實情況

勞務隊伍入場按要求選用，辦理準入手續(xù)后，方可進場；農民工實行實名制管理，工資由項目部統(tǒng)一辦理工資卡代發(fā)；大宗物資集中采購；變更索賠及時跟進，經(jīng)濟活動分析每月一次，成本管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)開始正常使用運行；員工績效考核按季度正常開展。施工成本得到有效控制，項目創(chuàng)效目標基本達標。項目組織開展上半年在公司精細化管理檢查中，項目部精細化管理取得取良好成效。

（七）、業(yè)主評價情況

1、20xx年5月XX市建設工程質量安全監(jiān)督管理總隊“關于20xx年第一次城市軌道交通工程質量安全和建筑市場行為執(zhí)法檢查”中，受到通報表揚。

2、20xx年第二季度XX市地鐵集團安全質量考核評價中，名列前茅，受到業(yè)主表楊。

三、存在的不足和問題

1、項目部位于城鄉(xiāng)結合區(qū)域，施工過程中民擾嚴重，解決困難。

2、附屬結構及聯(lián)絡通道開始施工，作業(yè)面較多，技術人員工作能力參差不齊，人員安排較為困難。

3、內部結構及附屬結構圖紙下發(fā)較為緩慢，項目部積極與建設單位及設計單位進行溝通，現(xiàn)場根據(jù)圖紙下發(fā)情況及時組織

施工。

4、物資管理方面，物資網(wǎng)絡采購的支付流程不完善，項目網(wǎng)絡采購過程中，任務無法完成。

四、下半年剩余計劃及完成保證措施（重點完成剩余工程量、精細化管理推進落實、重心轉移到結算和增收創(chuàng)效工作）

1、下半年計劃完成產(chǎn)值14258.697萬元。

2、下半年增收創(chuàng)效工作，完成階段性結算清單外及簽證的單價審批，再次清理完成工程量錯漏與設計溝通補量差、盾構窩工索賠、簽證、三七灰土換填的簽認。

3 、影響工期進度的外部因素分析及解決措施

（1)、已上報圖紙需求計劃，目前圖紙下發(fā)較為及時，不影響現(xiàn)場施工

（2)、高壓線切改，針對職業(yè)大學站35KV高壓線影響A出入口、D出入口問題，已與產(chǎn)權單位進行溝通協(xié)調，并上報工作聯(lián)系單，督促業(yè)主及時進行處理

4、影響工期進度的內部因素及解決措施

（1)、勞動力投入，已與各站點參建隊伍進行溝通協(xié)調，確保現(xiàn)場勞動力滿足需求

（2)、施工計劃及進度管理措施，合理編排施工計劃，并對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。

（3）、項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調會議，會議由生產(chǎn)經(jīng)理主持，指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施及時解決。

（4)、施工組織安排，從人員、材料、機械設備、施工工藝工法等幾個方面進行現(xiàn)場管理，精心組織施工生產(chǎn)，合理安排施工工序，確保工期順利完成。

it項目總結報告6

在長春豐越經(jīng)過兩個星期的實習結束了，在短短的兩個星期中我跟著賈工在現(xiàn)場學習，期間我和這邊的領導和同事都相處融洽，大家對我關懷備至，也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結如下:

一、感想和體會

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率. 公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲

在這兩個星期里，我作為一名技術擔當，認真學習公司的圖紙，認識自己的工作內容。根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下的工作成果和收獲。

1. 施工進度。

在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表，不僅要掌握一個總的施工進度，還需要編制周進度，甚至是日進度。當現(xiàn)場施工進度跟不上計劃的時候，我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。

2. 施工質量。

在施工中要時刻注意施工中出現(xiàn)的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設備安裝的干涉和安裝后可能產(chǎn)生的干涉等都是在每一天工作內容，還要能在現(xiàn)場及時的解決這些問題。

3. 施工安全。

安全施工是重點，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態(tài)。每天早會的KYK是我與工人一起探討安全施工的時間，這個時候我應該去都關心，多學習，爭取做到安全工作不松懈。

三、明確崗位職能

1.監(jiān)督好施工進度，將進度細化到每周，做到按時完工。

2.與廠家建立良好的關系，便于施工的開展。

3.檢查每天的施工發(fā)生的錯誤，及時提出，并更改。

4.施工安全每天都要抓，不得松懈。

四、認識個人能力不足。

1、首先我對圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續(xù)加強，作為重點學習的對象。

2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經(jīng)驗, 施工節(jié)點不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個更稱職的技術擔當，一定努力學習并克服各種不足。

3、施工質量需要自己十分的細心，不可馬虎，在這點上我還有待加強。

五、今后自己努力方向

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現(xiàn)今空調制冷行業(yè)來說，變頻空調技術的發(fā)展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

it項目總結報告7

課題名稱

中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學研究

課題研究的背景和意義

課題研究的背景：

在中等職業(yè)技術學校的專業(yè)課教學中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：即考試成績優(yōu)異的學生，畢業(yè)后走向社會，在適應社會、服務于社會的時候，卻出現(xiàn)了難以適應、不能夠很好的服務于社會。相反，那些考試成績一般，給人以老實印象的學生在走向社會以后卻能夠適應，盡可能的發(fā)揮他們所學的專業(yè)特長，更好的為社會服務，而且表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造能力。就畜牧獸醫(yī)專業(yè)而言，在我校該專業(yè)的畢業(yè)生中，這種現(xiàn)象就很明顯。這到底是考試測評不合理，還是試題設計不夠合理，擬或是其他什么原因造成的就很值得研究。

課題研究的意義：

1、有利于體現(xiàn)職業(yè)教育的特色。因為“職業(yè)教育是以滿足社會需求為目的”，即就是說服務社會是中等職業(yè)學校的辦學理念和辦學特色。

2、有利于合理的評價職業(yè)教育。職業(yè)教育即要求學生“應知”，同時更要求學生“應會”。因此如何對職中生進行測評就顯得尤為重要。規(guī)避一張試卷的簡單評價方法已迫在眉睫，建立理論測評和技能考核勢在必行。

課題名稱的界定和解讀案例教學(Case Method)是由美國哈佛法學院前院長克里斯托弗.哥倫布.朗代爾(C.C.Langdell)于1870年首創(chuàng)，后經(jīng)哈佛企管研究所所長鄭漢姆 (W.B.Doham)推廣，并從美國迅速傳播到世界許多地方，被認為是代表未來教育方向的一種成功教育方法。20世紀80年代，案例教學引入我國。

案例教學，就是在教師的指導下，根據(jù)教學目的要求，組織學生對案例的調查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動，教給他們分析問題和解決問題的方法或道理，進而提高分析問題和解決問題的能力，加深學生對基本原理和概念的理解的一種特定的教學方法。

中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學就是針對中等職業(yè)技術學校畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科的課程特點和學生實際，結合“應知”、“應會”的教學要求，以案例教學為突破口，分析導致學生高分低能的原因，進而歸納總結畜牧獸醫(yī)專業(yè)測評與考核的方法。

課題研究的步驟和舉措

研究步驟

(1)前期準備階段(20xx.04—20xx.05)

界定研究問題，確定研究方向;

(2)課題研究階段

①20xx.06——20xx.07制定課題研究計劃

②20xx.07——20xx.08搜集個案資料

③20xx.08——20xx.09整理個案資料并進行診斷分析

④20xx.09——20xx.10個案發(fā)展指導和個案跟蹤指導

(3)總結成果階段。 (20xx.10——20xx.11)

撰寫研究論文

研究方法

(1)文獻法：根據(jù)研究目的搜集和分析相關資料，檢索國內外已有的科研成果，了解相關的最新理論，為研究提供必要的依據(jù)。

(2)調查法：通過訪談、問卷、統(tǒng)計、典型調查和個案研究等方法，從實踐中總結規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策。

(3)行動研究法：通過對教學及管理實踐的改革實驗，把理論研究與畜牧獸醫(yī)專業(yè)學生職業(yè)能力的培養(yǎng)實踐有機結合，對研究成果進行必要的實證，在行動中研究，在研究中行動，邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

課題成果的預期和呈現(xiàn)：

教師論文，個案分析等

it項目總結報告8

一、 項目概況

（一） 項目簡介

（二） 進展與管理

二、項目建設完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

（二）完善課程與教學資源建設

（三）師資隊伍與服務能力建設

（四）校企合作制度與管理運行機制建設

（五）實訓實習改善情況

（六）現(xiàn)代信息技術應用于數(shù)字校園建設情況

三、建設成效

（一）師資隊伍建設成效

（二）實訓設備

（三）課程改革

（四）工學結合

（五）校企合作

（六）職業(yè)技能培訓

（七）專業(yè)教育質量

（八）實訓基地運行于管理績效

四、預算執(zhí)行

五、存在的問題

六、下一步工作計劃與建議

（一）有效實現(xiàn)資源共享

（二）為區(qū)域經(jīng)濟社會培養(yǎng)技能型護理人才

（三）對護理實訓環(huán)境的進一步改造

運城護理職業(yè)學院

高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目總結報告 在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領導下，運城護理職業(yè)學院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓基地在原有的基礎上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻。

根據(jù)教育廳關于報送“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設項目的執(zhí)行情況報告如下：

一、項目概況

（一）項目簡介 20xx年8月，我院護理專業(yè)被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項目，在這一年中，為實現(xiàn)項目建設的總體目標，按照我院提出的把護理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設、有序推進項目建設，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會需要的、具有護理技術和現(xiàn)代服務理念的高素質技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化實踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。 20xx年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質量評價體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。

近期，按照《建設方案》要求，學院對建設項目的總體任務、各子項目完成情況、建設效益、專項經(jīng)費決算等進行了全面自查。自查結果表明，建設經(jīng)費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯。基本實現(xiàn)了預期建設目標，與建設之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。

（二）進展與管理

建設之初，我院升格不滿一年，正處于轉型跨越發(fā)展之關鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質和技能需求不相適應，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓設備數(shù)量少之間的矛盾，護理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)同在、辦學優(yōu)勢與困難問題并存的基礎上開始啟動中央財政支持建設項目。

一年來，學院多次召開專題研討和協(xié)調會，制定了一系列保障措施和配套政策，并對項目實施過程實行了全方位的監(jiān)控與管理，嚴格執(zhí)行建設項目的總體任務，嚴格履行建設項目的進度計劃，嚴格落實建設項目的資金安排，建設工作組織嚴謹，建設過程井然有序，順利地完成建設項目的各項任務指標，并在人才培養(yǎng)模式、護理教學團隊、工學結合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設成果，努力為高等職業(yè)護理專業(yè)探索出一條“校企合作、工學結合”的發(fā)展高等職業(yè)

教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個服務社會、就業(yè)導向、走產(chǎn)學結合發(fā)展道路的典型。

1．領導重視，深入調研，加強監(jiān)督檢查

為了確保建設項目的順利實施，學院組成項目協(xié)調領導小組，負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調資金落實、監(jiān)督管理等，確保完成項目建設任務。

2．成立機構，健全制度，落實責任 成立以院長為負責人的項目建設領導小組，建立健全包括項目建設領導責任制度和項目負責人制度，為了確保建設工作效率和質量，對建設項目實施責任制管理，實行項目法人和子項目負責人責任制。根據(jù)建設任務書，合理分解目標任務，任務到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務順利實施，按時完成。

3．全程監(jiān)控，保質保量

為了確保項目實施，加強對建設過程的全程監(jiān)控與管理，從落實任務到項目驗收“定任務、定標準、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價；同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。

二、項目建設完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

組織專任教師開展行業(yè)調研，主要調研內容包括護理行業(yè)的人才結構現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求狀況，崗位對知識能力的要求、

it項目總結報告9

尊敬的各位領導，各位專家：

您們好！

首先，熱烈歡迎省衛(wèi)生廳和各市衛(wèi)生局領導和專家蒞臨我區(qū)指導檢查工作！重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作作為一項惠及千百萬人民群眾的民生工程，一直是我區(qū)衛(wèi)生工作的重點。特別是20xx年，通過加強組織領導，強化責任意識，搶抓發(fā)展機遇，加大宣傳力度等一系列工作措施，確保了兩個項目的順利完成。下面，我就20xx年度全區(qū)重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作開展情況向各位領導和專家作簡要匯報。

一、基本情況

XX地處XXXX，轄XX個鎮(zhèn)XX個街道辦事處，人口XX萬，其中：農業(yè)人口XX萬，20xx年人均XX萬元，農民年人均純收入XX元。全區(qū)共設XX所區(qū)級醫(yī)院、XX所婦幼保健站、XX處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX處社區(qū)衛(wèi)生服務中心,XX處社區(qū)衛(wèi)生服務站、XX所標準化村衛(wèi)生室。區(qū)級醫(yī)院均設有保健科，配有XX名工作人員，負責醫(yī)院的婦幼保健工作；區(qū)婦幼保健站內設保健科，配有專職人員XX人，履行對全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作的指導培訓職能和承擔全區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理工作；XX個鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XX處社區(qū)衛(wèi)生服務中心均配有專職婦幼人員，履行對片區(qū)所轄鎮(zhèn)街和村級婦幼衛(wèi)生工作的指導職能；全區(qū)各行政村村醫(yī)或社區(qū)醫(yī)師，承擔基層網(wǎng)底的婦幼衛(wèi)生工作，全區(qū)婦幼保健網(wǎng)絡基本健全。

二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目開展情況

（一）強化組織領導，明確職責任務，不斷健全服務網(wǎng)絡

在總結20xx、20xx年項目實施經(jīng)驗的基礎上，結合我區(qū)的工作實際，與區(qū)財政局聯(lián)合制定了20xx年度《XX農村孕產(chǎn)婦住院分娩項目實施方案》及《XX農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》，成立了重大公共衛(wèi)生婦幼項目辦公室和專家技術指導組，負責全區(qū)項目實施。

積極有益嘗試，不斷創(chuàng)新服務方法。結合我區(qū)計衛(wèi)聯(lián)手工作優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法。區(qū)政府召開分管鎮(zhèn)長（主任）及衛(wèi)生院長、計生辦主任參加的項目啟動會議，區(qū)衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生院院長、區(qū)直醫(yī)院分管院長及婦幼專職人員專題會議，區(qū)計生局召開了全區(qū)計生辦主任工作會議，安排部署此項工作，形成了齊抓共管的工作局面。

強化硬件建設和人員培訓，逐步提高服務能力。全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)婦幼保健站均配備了專用電腦、IC卡讀卡器、身份證驗證機、POS機及平推式打印機，確保了工作的順利開展。人員方面，我們抓住各衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務辦公室的機遇，各鎮(zhèn)街均充實配備了婦幼人員，相關的操作人員參加了全省婦幼保健信息系統(tǒng)重大公共衛(wèi)生服務項目培訓班，提高了整體工作能力。選派區(qū)級醫(yī)院婦產(chǎn)科專家對全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點是設置產(chǎn)科的醫(yī)院進行業(yè)務技術指導，全面提高了鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務能力和人員技術水平。

（二）重視宣傳發(fā)動，努力營造良好氛圍

為提高群眾參與的積極性，我們采取多種形式大力宣傳普及項目服務知識。一是充分利用新聞媒體。制作宣傳專題，宣傳重大婦幼衛(wèi)生相關政策、健康教育知識等。二是印發(fā)宣傳資料。分別制作下發(fā)住院分娩、增補葉酸宣傳彩頁和“增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷，住院分娩保障母嬰安全—致農村婦女的一封信”等宣傳材料12000余份，以通俗的語言和圖片宣傳重大公共衛(wèi)生婦幼項目知識。三是層層深入動員。組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院婦幼人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發(fā)動，將口服葉酸預防神經(jīng)管缺陷、住院分娩補助等宣傳材料送到每個家庭。通過廣泛宣傳，為項目的實施營造了一個良好的服務環(huán)境。

(三)加強資金管理，做到專款專用

一是制定健全了兩大項目的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好的開展工作，我們制定了《XX重大公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《XX重大公共衛(wèi)生服務婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案》定期開展督導考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各衛(wèi)生院都設專人負責此項工作，婦幼專職人員負責材料審核上報，由財務進行資金發(fā)放，做到規(guī)范結算程序，并按照醫(yī)院財務會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風險控制在最低程度。為確保兩個項目資金不會超支，與財政局協(xié)調后，制定了應對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。

(四)項目實施情況

1、農村孕產(chǎn)婦住院分娩項目

細化服務流程。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為本轄區(qū)的定點補助發(fā)放機構，負責資格審核、資金發(fā)放、信息錄入和統(tǒng)計匯總等工作，并通過各種途徑進行公示，接受群眾監(jiān)督。計劃生育部門提供分娩的孕產(chǎn)婦名單轉給各鎮(zhèn)衛(wèi)生院。衛(wèi)生院安排專人負責宣傳、鄉(xiāng)村醫(yī)生通知到本人（不在名單范圍內但符合補助政策的由本人持相關證件填寫申請表并逐級審核），確定補助人員名單。

具體工作流程如下：產(chǎn)婦本人或其家屬領取并填寫申請表（一式兩份）后，由戶籍地村委會進行審核，審核表需村書記、村計生專職主任簽字后蓋章張榜公示，審核通過后，由產(chǎn)婦（或其家屬）攜帶相關證件到鎮(zhèn)（街）項目辦復核，鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對照名單嚴格登記，及時填寫匯總表（一式四 份），匯總表需由鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、計生辦主任簽字，匯總表完善后，上報區(qū)衛(wèi)生局審核批準，同時報鎮(zhèn)政府、區(qū)婦保站備案（電子版，紙質版）。審批成功后，告知產(chǎn)婦到鎮(zhèn)衛(wèi)生院領取補助資金，領取時需持本人身份證，由本人或其家屬領取并簽字，確保簡化流程，方便農村產(chǎn)婦領取住院分娩補助。

2、農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目

我區(qū)葉酸發(fā)放主要通過三個途徑。一是鄉(xiāng)村醫(yī)生負責了解本村育齡婦女的孕育狀況，登記上報衛(wèi)生院審核，并統(tǒng)一領取葉酸；負責本村準備懷孕的婦女的葉酸發(fā)放和隨訪管理工作，完成有關葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理和上報；及時上報本村高危待孕婦女信息，并負責其服用情況的隨訪、監(jiān)督和登記。二是通過各鎮(zhèn)計劃生育服務站每月集中孕期跟蹤查體契機，簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報。三是通過民政局婚姻登記處婚檢環(huán)節(jié)簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報。

it項目總結報告10

一、 項目立項背景及必要性

汽車工業(yè)的發(fā)展對高品質、低成本鍛件的需求不斷上升。穩(wěn)定桿是一個重要的汽車零件，對尺寸精度和形位公差要求較高。目前，國內外各主要鍛造廠主要采用開式模鍛工藝進行生產(chǎn)，其工藝流程為:下料→加熱→模鍛→切邊。其工藝存在的主要問題是鍛件成形質量差，飛邊大，材料利用率低。公司迫切需要一種新的加工工藝，以提高成形質量，減少材料浪費，降低成本。 無飛邊模鍛工藝是一種先進的鍛造工藝，通常用于高品質鍛件的生產(chǎn)。與有飛邊鍛造工藝相比，無飛邊鍛造工藝中鍛件在封閉的模腔內成形，不產(chǎn)生飛邊，節(jié)省材料，成形精度高，可實現(xiàn)鍛件的近凈成形或凈成形。

二、項目研究的技術路線和方法

本項目針對現(xiàn)有技術的不足,提供一種穩(wěn)定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法,并提供實現(xiàn)穩(wěn)定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法的模鍛模具,目的在于有效地克服現(xiàn)有開式模鍛工藝存在的問題。

本項目的一種穩(wěn)定桿無飛邊閉式模鍛工藝方法，其特征在于包括如下步驟：

（1）根據(jù)工藝要求，選用合適的圓鋼材料下料，得到長度合適的毛坯件；

（2）在加熱裝置中將毛坯件加熱到1000℃-1100℃；

（3）將毛坯件放入模鍛模具的模膛內；滑塊下行，使上模和下模相接觸，對上下模施加合模力，形成封閉模腔，夾緊預壓毛坯件；毛坯件的金屬在水平?jīng)_頭、下滑動沖頭的先后作用下發(fā)生擠壓變形，直至充滿模膛，得到無飛邊的穩(wěn)定桿。

三、成型工藝分析

穩(wěn)定桿的形狀和成形具有對稱特性，在水平?jīng)_頭作用下，金屬迅速向模膛兩側流動直至接觸模膛側壁，然后下沖頭上行繼續(xù)加壓，金屬沿模膛側壁向上流動直至成形完畢。在整個成形過程中，毛坯的變形速度場要分布均勻，不能出現(xiàn)紊亂，整個成形過程不能存在折疊缺陷且成形完全。

成形質量的關鍵在于在整個成形過程中，應嚴格控制金屬流動，盡量保證金屬只沿厚向和徑向流動，在軸向上沒有位移或位移極小。該工藝的實現(xiàn)必須保證精確下料，坯料放入模腔時在長度方向準確定位，合模夾緊后進一步限制材料的軸向流動。

四、研究內容和取得的成果,關鍵技術和創(chuàng)新點。

一種穩(wěn)定桿無飛邊閉式模鍛模具，其特征在于：包括上模座、上模芯、上模套、下滑動沖頭、下模座、下模芯、下模套、導正銷、水平?jīng)_頭；

上模芯、上模套固定在上模座內，下模芯、下模套固定在下模座內；上模座帶動上模芯、上模套上下移動；下滑動沖頭在外力帶動下上下移動；水平?jīng)_頭在外力帶動下水平左右移動。

所述的下滑動沖頭的一端為球型。

所述的上模座和下模座均對應設置有導正銷。

本項目可以有效的克服現(xiàn)有開式模鍛工藝存在的問題，本項目在一次

加熱后，用一套模具就可完成鍛件，一次成形，且沒有飛邊，不需切邊工序；變形金屬受三個方向的壓應力，因而其塑性成形性能顯著提高，生產(chǎn)的鍛件精度高、成形質量好、材料利用率高、所需設備噸位小，能顯著降低生產(chǎn)成本，具有很好的工業(yè)應用前景。

五、本項目同國內外同類技術的比較

國內外同類技術一般采用開式模鍛工藝，其工藝流程為:下料→加熱→模鍛→切邊。有飛邊，需要切邊工序，需要切邊模具，切邊設備。

本項目其工藝流程為:下料→加熱→三向擠壓模鍛。在一次加熱后，用一套模具就可完成鍛件，一次成形，且沒有飛邊，不需切邊工序，節(jié)約切邊模具，節(jié)約切邊設備；本項目使變形金屬受三個方向的壓應力，因而其塑性成形性能顯著提高。工作時間明顯減少。節(jié)省材料，成形精度高。

六、成果市場推廣應用遠景分析

我國鍛件產(chǎn)量每年約600萬噸，如果每年有10%即60萬噸鍛件能夠實現(xiàn)無飛邊生產(chǎn)，每年僅節(jié)約飛邊的鋼材就可達到1萬余噸。同時可以節(jié)約許多切邊模具，切邊設備等。具有很好的工業(yè)應用前景。

七、存在的問題及下一步研究工作設想

本項目的變形金屬需要受三個方向的壓應力，而我國目前沒有這樣的專用擠壓設備，我們的實驗是在原設備基礎上經(jīng)過簡單改造完成的。

本項目存在的主要問題是缺少專用擠壓設備。下一步研究工作重點是開發(fā)多向擠壓機。

it項目總結報告11

本項目自20xx.10月進場，至20xx.03月竣工驗收，再到20xx.09月改造，歷時整整三年，通過安裝分公司管理部、公司、項目部、分包班組大家的共同努力，本項目順利竣工，進入維修階段。

三年來，相信所有參與了本項目的管理人員都會有頗多感慨，本項目經(jīng)受了項目部組建初期的艱難、預留預埋時期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過本項目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團隊精神在此完美體現(xiàn)。

我們在慶祝本項目的順利竣工的同時，最近一段時間我也在思考一些問題，應該采取怎樣的措施來避免在今后的項目中，能夠取長補短，求同存異。

首先，每個項目的成功運作，都離不開初期的運作、中期的項目管理以及后期的結算，往往項目的結算順利與否，與中期的項目管理密不可分。對此，我著重對本項目管理過程中安全、質量、成本、勞務班組的管理逐一分析，與大家共勉。

一、安全管理

安全生產(chǎn)是現(xiàn)場施工的重要控制目標之一，也是衡量施工現(xiàn)場管理水平的重要標志。進場安全教育尤為重要，班組人員的進、出場必須詳細記錄，以便項目部對施工期間的人員核查，對班組人員的動態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴格執(zhí)行；安全技術管理時時審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進行；工程保險、員工意外傷害保險必須及時辦理，避免意外發(fā)生時，減輕公司的負擔。本項目的進場教育都有記錄，但在工人退場記錄上就沒有多少資料可查，其他項目需要吸取教訓。

二、質量監(jiān)督

包括兩個方面：第一，按照設計要求和施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程等，對整個施工過程的各個工序環(huán)節(jié)進行有組織的工程質量檢驗工作，不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場，不合格的分部分項工程不能轉入下道工序施工。第二，采用全面質量管理的方法，進行施工質量分析，將施工過程中較易產(chǎn)生各種施工質量的缺陷討論，隨時采取預防措施，減

少或盡量避免工程質量事故的發(fā)生，把質量管理工作貫穿到施工全過程，形成一個完整的質量保證體系。本項目的施工過程中質量的控制還有很多瑕疵。

1、預留預埋階段的質量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內穿線和管內穿電纜非常困難；

2、班組的質量意識不高，項目部監(jiān)管不及時，復查時發(fā)現(xiàn)管內很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風險；

三、成本控制

項目部的成本管理，主要是在于班組勞務費控制、二次經(jīng)營、材料控制等。

1、班組勞務費必須嚴格按照項目勞務責任承包協(xié)議有關條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場實際施工人數(shù)，項目部分管技術員必須了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對班組的考核，必須要求班組將每月報量、工人工資、工人生活費的發(fā)放情況，按勞務協(xié)議書中規(guī)定的時間上報。

2、二次經(jīng)營的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因為，目前建筑市場競爭已經(jīng)明朗化，各家投標基本都是以低標進場，再以二次經(jīng)營盈利，所以，二次經(jīng)營的好壞，從某種意義上來講，關系到整個項目的盈虧。作為項目管理人員，頭腦時刻要有二次經(jīng)營的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時辦理簽證，并進行歸檔整理。本項目技術員在二次經(jīng)營的工作中，做得比較好，有可取之處。

3、材料控制主要是項目施工員必須在拿到施工圖后，及時編制項目總材料采購計劃，然后根據(jù)現(xiàn)場需要進行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表，編制前必須詳細了解現(xiàn)場需要量，并核對現(xiàn)場庫存，及時與材料總計劃進行對比。項目材料采購員在收到采購申請表后，應先詢問倉庫管理員查看庫存，如發(fā)現(xiàn)采購單中還有大批庫存，必須及時與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個月編制材料采購申請表，以便材料采購員對材料對比合理的低價。本項目的材料控制不盡人意，首先，項目部雖然有材料采購計劃表，但申請時間每次都很倉促，因材料沒有集中堆放，無法及時查看庫存量，造成部分材料采購過多，以至退貨。因班組好幾個，材料領用量計劃制度沒有執(zhí)行下去，無法確切知道每個班組到底使用了多少材料，造成每個班組的材料成本控制混亂。

四、勞務管理

公司在招投標時，勞務協(xié)議中對于雙方的責任清楚明了，宜給予項目部現(xiàn)場更多的權利，便于項目部對班組的掌控。勞務班組是我們下屬單位，同時也是我們的合作伙伴，選擇到一個合格的勞務班組，項目部的管理將會順利很多。如何篩選、引導和培養(yǎng)有潛力的勞務班組，使雙方共贏，是我們每個公司管理人員都應該去考慮的問題。如何管理和服務于勞務班組，使班組更能理解和支持項目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個人認為，勞務班組的篩選，公司把好第一關，那么第二關，就需要項目部來控制，為公司提供更多班組實際情況，如班組的組織能力、合同認知執(zhí)行能力、員工勞務協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個公司對勞務班組的考核、審核制度，以便今后公司項目招標時通過平時的考核成績，篩選合格的施工班組，對于經(jīng)多方面考核不合格的勞務隊，堅決清除。縱觀公司的幾個分包班組，對勞務承包協(xié)議內甲乙雙方責任的理解和對合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標時除簽勞務協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。

一個合格的管理人員必須保持對公司的忠誠，具有團隊合作精神，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關職業(yè)操守，注重公司形象，時刻維護公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時，提高自身的業(yè)務和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎，相信公司領導會考慮這些問題。做為施工單位，項目管理人員的勞動強度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長遠發(fā)展打下堅實的基礎，也是公司需要考慮的問題。

項目負責人：

日期：

it項目總結報告12

用于企業(yè)技術開發(fā)費加計扣除

研究開發(fā)項目的效用情況說明、研究成果報告等資料的證明材料之一。

XXXX有限公司

研究開發(fā)項目研究成果報告

項目名稱： XXXX

編 制： XXX

日 期：XXX

一、 項目概況

二、項目實施情況：

1、執(zhí)行期

2、達成的技術指標與參數(shù)

精度： 0.1級

電源：15～30V DC，標準24 VDC

過載：滿量程的1.5倍

負載電阻：≤50（V-12）Ω

輸出二線制 4-20 mA DC

準確標準：0.1％F.S0.1％F.S

工作溫度：-40～85℃

長期穩(wěn)定性：0.1％F.S/年

相對濕度≤85％RH

防爆等級：dⅡCCT5

3、項目技術創(chuàng)新情況

采用復合微硅傳感器技術的傳感器，電子板等核心部件組裝，采用模塊化的現(xiàn)場安裝方式，適應儀表產(chǎn)品小型化、數(shù)字化的要求，根據(jù)現(xiàn)場總線協(xié)議開發(fā)，引入陶瓷與微硅固態(tài)傳感器技術制造的智能壓力變送器。設計具有兩個功能單元：主單元和輔助單元。包括模擬加HART數(shù)字通信、Profibus DP-PA型以及Fileldbus FOUNDATION，數(shù)字通信協(xié)議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。

提高了測量精度、降低了溫度漂移，并且符合現(xiàn)場總線HART通訊協(xié)議。變送器整機具有體積小、可靠性高、長期穩(wěn)定性好，數(shù)字通信協(xié)議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。

4、對其他項目及后續(xù)項目的技術貢獻

采用模塊化的現(xiàn)場安裝方式，使用獨特的電感測元件，使得安裝更加容易，產(chǎn)品穩(wěn)定性和適用環(huán)境比以前開發(fā)的產(chǎn)品更加寬廣。通過這個項目的研發(fā)，在以后的項目開發(fā)和產(chǎn)品二次改進中，可以把這些技術運用進去，可以更好的提高產(chǎn)品的市場競爭。在產(chǎn)品投入市場后，根據(jù)客戶反映，市場情況以及前沿技術的發(fā)展，本項目產(chǎn)品將做技術改進，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，適應更

加復雜的工業(yè)環(huán)境。

5、人才培養(yǎng)

通過本項目的實施，公司融合了一支精誠合作、團結進取的優(yōu)秀研發(fā)團隊。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，充分發(fā)揮了管理人才和技術人才的作用，提高了研發(fā)能力和水平，造就了一支創(chuàng)新型研發(fā)人才隊伍。建立了研發(fā)人員績效考核辦法，以公司制定的新產(chǎn)品開發(fā)計劃為基礎，以公司新產(chǎn)品開發(fā)目標和經(jīng)營目標為導向，年終結合目標責任制要求進行績效考核，根據(jù)績效考核情況最終確定其報酬，并設立薪資獎勵、職務晉升和特殊業(yè)績獎勵等多種獎勵機制，穩(wěn)定了技術人員隊伍，為公司發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、資金使用情況

項目自籌資金XXX萬元。詳見《研發(fā)項目加計扣除研究開發(fā)費用情況歸集表》

四、社會效益及經(jīng)濟效益

1、社會效益

能夠在最為惡劣或危險的工業(yè)環(huán)境中準確可靠地測量表壓及絕壓、流量及液位。產(chǎn)品廣泛應用于電力、水泥、化工、石化、水/廢水處理、制藥、制漿、造紙、冶金、和采礦等行業(yè)。提高我國企業(yè)在自動化過程變量控制方面的精度和品質。尤其是近今年國家處于和諧發(fā)展的需要，大力扶植綠色環(huán)保企業(yè)和節(jié)能減排技術，新產(chǎn)品在國內垃圾發(fā)電、水泥余熱發(fā)電等節(jié)能環(huán)保項目中使用。同國外產(chǎn)品比較擁有穩(wěn)定性好、抗干擾能力高、使用安裝方便、現(xiàn)場維護簡單等優(yōu)點，

產(chǎn)品國產(chǎn)化程度高，價格相對于國外產(chǎn)品具有相當?shù)膬?yōu)勢，在市場上具有很強的競爭力，在未來幾年內會對差壓、壓力變送器的銷售到產(chǎn)生幾萬臺（套）的拉動。新產(chǎn)品在國內垃圾發(fā)電、水泥余熱發(fā)電等節(jié)能環(huán)保項目將大量使用，替代國外同類產(chǎn)品，贏得了良好的市場效應，將為我國自主發(fā)展自動化過程控制儀表贏得良好效應。

2、經(jīng)濟效益

XXXX的研發(fā)成功完善了公司產(chǎn)品系列，能更好的滿足客戶需求，提升了產(chǎn)品競爭力，更有利于營銷人員的市場開拓。本產(chǎn)品的售價30000元/臺，預計20xx年銷售額達XXX萬元，到20xx年達到XXX萬元。產(chǎn)品除個別電子芯片外全部國產(chǎn)，國產(chǎn)化程度在90%以上。配套企業(yè)也共同分享該產(chǎn)品經(jīng)濟效益。

it項目總結報告13

應急演練總結報告

預案名稱

土方坍塌應急預案

演練

事故類別

土方坍塌

項目名稱

宜昌市長壽路（七里沖路~迎賓大道）市政工程

演練方式

□桌面演練；□現(xiàn)場演練；

□綜合演練；□單項演練

演練時間

20xx.7.23

演練地點

K1+900~k2+190段

演練基本概要

為提高全員應急救援意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握處理突發(fā)事件應急能力。通過演練使公司管理人員、項目部、勞動班組了解安全安全生產(chǎn)的重要性，增強在緊急情況下的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握項目部及施工現(xiàn)場逃生的位置和正確使用身邊的消防設施和物品進行自救和逃生，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。

應急演練準備、策劃等工作

簡要總結分析

1、組織相關人員召開土方坍塌應急演練策劃會。?

2、各組人員按照本演練方案，提前熟悉本組職責和工作流程。?

3、演練前1天由公司宣傳組向長壽路全體作業(yè)人員、勞動班組，以及演練路線經(jīng)過的各組長通報演練決定，并且在演練地點、演練路線經(jīng)過處張貼通告。以避免引起不必要的恐慌。?

4、演練前準備如下?lián)尵任镔Y：挖機1臺、運輸車輛2輛（值班，至少1輛為皮卡）、對講機5部、手機若干部（每個組長必須攜帶）、塑料模特一個、警戒帶2卷、編織袋10個、鋤頭4把、沙土100kg、鐵鍬4把、木模板15塊、鋼管和木樁10根、小彩旗20面、擔架2套、氧氣袋2個、飲水物品、急救藥箱及相關藥品。?

5、各組根據(jù)崗位名稱將標識帖在安全帽上，值班安全員對器材的完好情況進行檢查。?

6、值班車分別用于搶救組運輸和其他救援人員，駕駛員兩名。

7、參加演練人員在演練中應注意安全，避免發(fā)生各類事故；?

8、制作觀摩手冊。四標段編制演練觀摩手冊，包括應急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內容、安全注意事項等。提供給到場的各級領導和觀摩嘉賓。

演練發(fā)現(xiàn)的

問題，取得的經(jīng)驗和教訓

1、操作不熟練，失誤較多。

2、少部分人員不熟悉應急救援程序，部分參演人員對應急救援預案不太熟悉，對自己的職責不太明確，不能嚴格按照應急救援預案程序進行自救工作，延緩了整個應急救援工作。

3、應急預案基本能夠滿足公司事故應急救援需求，但綜合預案和現(xiàn)場處置方案還需要加以改進，滿足相關要求。?

4、應急救援器材配備不齊全，不符合應急配置要求。

應急管理

工作建議

1、對安全意識有了更進一步的認識，建立好本單位的安全生產(chǎn)責任，落實好安全防范措施的重要性。?

2、親臨看到應急預案演練的實踐經(jīng)驗，以制定和完善本單位事故應急預案，經(jīng)常對職工進行安全培訓教育，并進行必要的演練實踐。?

3、不斷進行本單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，積極抓好本單位的消防安全工作。

其他值得說明事項

總指揮： 總策劃： 總監(jiān)：

it項目總結報告14

一、企業(yè)基本情況（文中大標題一律用四號黑體字，所有標題都要退進兩個字） 簡要介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，目前的狀況包括資產(chǎn)規(guī)模、人員情況、企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)情況、企業(yè)所獲得的資質和榮譽等。主要是對企業(yè)進行概括性的介紹。（文章正文一律用四號仿宋體字）

二、項目概況

1、立項背景（文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗）

簡要介紹本項目的研究開發(fā)時間及背景情況，項目的知識產(chǎn)權來源情況，項目研發(fā)及市場開拓的進展情況，目前已經(jīng)取得的成果（包括檢測、鑒定、獲得專利、獲得獎勵、發(fā)表論文、取得資質或特殊許可等）情況。

2、本項目的主要創(chuàng)新點

三、項目合同完成情況

1、資金到位與支出情況

（1）資金到位情況

本項目計劃總投資×××萬元，立項時已完成投資×××萬元，計劃新增投資×××萬元。截止到×××年××月××日，本項目實際完成新增投資×××萬元，其中：

企業(yè)自籌 ×××萬元

創(chuàng)新基金資助 ×××萬元

地方政府配套（立項支持） ×××萬元

銀行貸款 ×××萬元

其他資金 ×××萬元

合計×××萬元

（2）資金使用情況

截止到×××年××月××日，本項目新增投資實際支出資金×××萬元，其中：

項目產(chǎn)品開發(fā)及試制 ×××萬元

其中：購買儀器、設備 ×××萬元

購置生產(chǎn)設備 ×××萬元

貸款利息 ×××萬元

流動資金 ×××萬元

銷售費用 ×××萬元

基建×××萬元

其他×××萬元

合計×××萬元

2、總體目標完成情況

（1）合同規(guī)定情況

（將合同中“總體目標”的內容原文照搬）

（2）實際完成情況

截止到×××年××月××日，本項目實際完成新增投資×××萬元；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達到×××萬元，與立項時相比資產(chǎn)規(guī)模增長率達到

××%；企業(yè)就業(yè)人數(shù)達××人，其中因項目實施新增就業(yè)人數(shù)達××人。

3、經(jīng)濟指標完成情況

（1）合同規(guī)定情況

在本項目執(zhí)行期內，應實現(xiàn)：

累計銷售收入 ×××萬元

累計凈利潤 ×××萬元

累計交稅×××萬元

累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫）

（2）實際完成情況

截止到×××年××月××日，本項目實際完成：

累計銷售收入 ×××萬元

累計凈利潤 ×××萬元

累計交稅×××萬元

累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫） 與立項時相比，企業(yè)年銷售收入增長率達到××%，年凈利潤增長率達到××%，年交稅總額增長率達到××%。

（在此處用一到兩段文字描述本項目產(chǎn)品的市場開拓與銷售情況，包括銷售網(wǎng)絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況，以及在開拓市場過程中所取得的成功經(jīng)驗和典型案例）

4、技術指標完成情況

（1）合同規(guī)定情況

（將合同中規(guī)定的“技術指標”內容一一列出，具體指標見項目申

請材料的“項目技術與產(chǎn)品實現(xiàn)”一節(jié)。利用各自的用戶名和密碼登錄“創(chuàng)新基金網(wǎng)絡工作系統(tǒng)”，在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。）

（2）實際完成情況

×××年××月××日，經(jīng)×××單位檢測，本項目產(chǎn)品達到的主要技術性能指標為：

（將實際檢測結果一一列出。如檢測數(shù)據(jù)比合同中要求的多許多，只列出主要結果，但必須將合同規(guī)定的內容包含在內）

5、項目實施目標完成情況

（1）合同規(guī)定情況

（將合同中“項目實施目標”的內容原文照搬）

（2）實際完成情況

（將實際完成的內容一一對應列出。描述本項目產(chǎn)品的開發(fā)進度以及在項目實施期間所取得的成果情況，如本項目產(chǎn)品獲得了發(fā)明專利證書要重點突出。）

四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發(fā)事件中的作用 （如有這兩種情況之一，要具體說明本項目產(chǎn)品何時在何工程中得到應用，或在何事件中起到何種作用，并提供相關書面證明材料。如無這兩種情況，則此章節(jié)不要。）

五、基金的作用和效果

主要從通過創(chuàng)新基金項目的實施，對提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力、加速新產(chǎn)品的開發(fā)與研制、促進企業(yè)產(chǎn)品的市場開拓、增強企業(yè)的籌融資

能力、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識等方面描述創(chuàng)新基金的支持作用和效果。

六、企業(yè)未來發(fā)展構想

主要從產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)模（包括基本建設）等方面描述本企業(yè)近3～5年內的發(fā)展設想。

七、有關問題的說明

主要對本項目在執(zhí)行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況，也在此段一并加以說明。

版面設置：行間距：單倍行距；

字間距：標準；

頁邊距：左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。

it項目總結報告15

xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論！并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結：

4月份，由于工作需要，我開始到質檢科管理內業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。

針對以上問題，一是加強自己的溝通能力，一是加強專業(yè)知識的學習，嚴格要求自己，減少返工！

學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領導的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！

我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設典型！

在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！