年終獎按標準應該是怎么發
年終獎是很多公司在年底的時候給職工的一種獎勵措施，所以年終獎是怎么發放的呢?有沒有規定的標準?以下是學習啦小編為你整理的年終獎按標準應該是怎么發相關資料，希望大家喜歡!
年終獎按標準是怎么發
年終獎的發放實際上是一種投資，這種投資不僅是對員工價值的認可，同時也能進一步增強公司的凝聚力。但是由于每個人衡量自己的標準是不一樣的，大多數人會覺得自己做得不錯，愿意將年終獎的多少與領導對自己的評價和自己在領導心目中的地位聯系起來。在大多數公司里，年終獎和工資一樣被要求嚴格保密。這是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大，授獎面寬，又處在新舊年度交替的時間接口，對職工的心理影響較大，因此往往采取“模糊發放”方式，不公開金額。然而，這種做法似乎每每收到反效果：對其他員工所得多少的猜測，對年終獎發放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業中。如何發放年終獎才能體現公平公正，才能讓員工滿意?
一個公司的年終獎發放方式在很大程度上取決于企業的人力資源管理水平的高低，尤其是企業中是否存在科學的、完善的工作績效評價制度。在人力資源管理系統較為健全、管理比較規范的大企業中，一般都公開年終獎的計算以及發放方案。而規模小的企業，一般以紅包的形式發放，暗中分發，單個鼓勵。年終獎的重要程度不言而喻，它足以影響員工第二年的工作積極性。管理成熟的企業，年終考核的目的絕不限于發放年終獎，而在于對員工進行全面評價、指導員工培訓、工作安排以及績效改善，年終獎并非代表員工成績的全部。無論是采用“紅包制”，還是公開制，要想提高員工滿意度，加強管理、完善績效考評才是必由之路。要重視日常管理，不要將問題積壓在年底，避免將年終考核及年終獎發放變成一場運動;要強化績效考評，淡化年終獎功能及發放形式。
年終獎的發放形式
1、有保證的獎金
如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發放規則是全員一致的，是公開的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。
2、浮動的獎金
如根據個人年度績效評估結果和公司業績結果，所發放的績效獎金，這時發放比例和數額的差距就體現出來了。通常情況下發放規則是公開的，如某某級別的目標獎(即個人表現和公司表現均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結果各個企業的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
3、紅包
通常是由老板決定的，沒有固定的規則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動的獎金，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
年終獎的發放規則
1、休法定假應照發年終獎。年休假、探親假、婚喪假、產假等均屬于法定假。
2、提前離職該拿年終獎。如果勞動合同或用人單位的規章制度中，有確定的年終獎數額，那么離職勞動者也應得到相應的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規章制度都未規定年終獎，但事實上已發年終獎，用人單位也必須向離職勞動者發放，從司法實踐上看，勞動爭議仲裁機構或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間，得到一定比例的年終獎。
3、未滿一年也有年終獎。《勞動法》第四十六條規定：“工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發放年終獎的具體辦法，且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應勞動，用人單位就必須按約定或比例向其發放年終獎。
4、年終獎不能拖欠。
關于年終獎的規定
獎金是用人單位根據企業效益為嘉獎突出的貢獻和業績而發放的特殊的薪資。獎金發放屬于用人單位的自主權，即單位可以自行決定發不發獎金，發獎金的條件和標準。 國家規定用人單位必須按照勞動合同的約定發放工資，但沒有規定必須發放獎金。
年終獎一般是由單位對員工進行考核后發放的，如果單位對其考核不符合發放獎金的條件，那自然可以不發放其獎金，如果員工離職了，由于未對其進行考核，也就不發放年終獎，畢竟發放獎金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權要求單位發放獎金，而不論其是否即將或者已經離開單位。
1、勞動合同中約定了獎金的具體計算辦法的。
2、根據單位的規定用人單位應當發放獎金，且有具體金額或者計算獎金的方法。
3、單位已經對員工做出了對其發放獎金以及具體獎勵辦法決定的。如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發放獎金。
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