工程部主管個人崗位職責范本
公司全體員工要務真求實履行各自職責，要按時、高標準完成公司安排的各項工作，提高工作效率。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
工程部主管個人崗位職責(一)
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工項目進行統籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理的開展落實。檢查監督項目部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協調，不推諉、不扯皮，相互配合支持。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業秘密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
工程部主管個人崗位職責(二)
1、對管理處經理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
①主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。
③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正設施。
⑤審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
2、設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。
9、負責小區內業主/住戶的裝修管理，按有關規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
11、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規定關閉，有無事故隱患。
13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
14、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
15、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管個人崗位職責(三)
1、在管理處主任的直接領導下，負責小區房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養工作。
2、對小區機電設備的運行、保養、維修進行技術指導、檢查和監督。
3、熟悉各小區機電設備的性能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。
4、審核運行報表，掌握能耗規律、發現異常、分析原因、提出有效的節能措施。
5、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差，及時糾正。
6、巡查設備運行技術狀，發現隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導并組織力量及時處理。
7、監督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發現問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，并負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
11、確保動力、電力系統的正常運行，對所屬設備系統和人員全面負責。
12、按照設備維修保養制度的規定，提出對所屬設備系統維修保養的計劃，每月定期上報工程部經理審定，并負責組織實施。
13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
14、貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程，確保設備及人員不發生安全事故。
15、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管個人崗位職責(四)
1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，并接受總經理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作。
5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷并解決設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部主管個人崗位職責(五)
1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關者或部門協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術人員的工作表現并提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據公司的使命、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。