《高效能人士的七個習慣》讀后感
認真品味一部名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,何不寫一篇讀后感記錄下呢?為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編為大家收集的《高效能人士的七個習慣》讀后感 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 1
《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“以終為始”這一種習慣。
一、“以終為始”的定義
如果你認真走過上述的心靈之旅,那你已經短暫觸及了內心深處的某些價值觀,也引起了你的對生命的思考。
當我們面對偉大人物的墓地,嫉妒之心蕩然無存;當我閱讀歷代佳麗的碑文,貪婪的欲望頓然消失;當我在墓碑旁遇到泣不成聲的父母,禁不住悲從中來;當我看到王者與其廢黜者的墓碑并肩而立,生前為不同觀點唇槍舌戰的文人墨客的遺體相鄰而居,不禁感到那些內訌、派系之間的斗爭、人間是非的渺小。再查看墓碑上的日期,發現有些就在昨日,有些可追溯到600年前,于是又忍不住想到最后審判日那天,我們都將同時接受上帝的審判。
以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣,不但可以對面前的處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫。畢竟人生旅途岔路很多,一不小心就會誤入歧途,許多人拼命埋頭苦干,到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了墻,但是為時已晚,所以說忙碌的人未必出成果。
很多人功成名就之后,反而感到空虛,發現自己犧牲了許多更寶貴的東西。上至達官顯貴、富豪巨賈,下至平頭百姓、凡夫俗子,無一不在追求更多的財富、更大的勢力或更高的聲望,可是卻常常被名利蒙蔽了良知,為成功付出昂貴的代價。所以,明確真正的目標很重要,然后才好勇往直前,堅持到底,實踐使命。如果梯子搭錯了墻,那么每一次努力都不過在使我們更加遠離正確的方向。只有先定目標,才能勞而有獲。
你希望在蓋棺定論時獲得的評價,才是你心目中真正渴望的成功,它很
可能與你原來設定的目標大相徑庭。這樣看來,我們夢寐以求的名利、成就和財富可能根本就不是我們所要的。
若能先定目標,你的洞察力會大大改善。有這么一則小故事,葬禮上有人問死者的朋友:“他留下了多少遺產?”對方回答:“他什么也沒帶走。”
5月12日汶川發生的大地震,許多房屋成了廢墟,而牛漢希望小學卻巍然屹立,他留給人們的,不僅僅是對生命的尊重,留給人們是更多的思考。
“以終為始”的原則就是要求我們做任何事都要先在頭腦中構思,然后付諸實踐。要想創建一個先進班集體,必須根據實際情況,順應時代發展的要求,制定好班級奮斗目標,朝著這個目標不斷邁進。這樣,我們才能提高工作的效能。
提高工作效能還有四個核心價值源泉:安全感、人生方向、智慧與力量。
“安全感”代表價值觀、認同、情感的歸屬、自尊自重與是否擁有個人的基本能力。
“人生方向”是“地圖”和內心的準繩,人類以此為解釋外界事物的理據以及決策與行為的原則和內在標準。
“智慧”是人類對生命的認知、對平衡的感知和對事物間聯系的理解,包括判斷力、洞察力和理解力,是這些能力的統一體。
“力量”則指采取行動,達成目標的能力,它是做出抉擇的關鍵性力量,也包括培育更有效的習慣以替代頑固舊習的能力。
它們相輔相成——安全感與明確的人生方向可以帶來真正的智慧,智慧則能激發力量。若四者全面均衡,而且協調發展,便能培養高尚的人格、平衡的性格與完美的個體。
二、各種生活中心
人活在世上,每個人的生活中心是不一樣的,那么人的生活有哪些中心呢?
1、以配偶為中心
婚姻是最親密,最持久,最美好的,最可貴的人際關系,以丈夫或妻子為生活中心順理成章。據我們的生活經驗,以配偶為中心的婚姻關系,多半會出現情感過渡依賴的問題。太過重視婚姻會使人的情感異常脆弱,經不起絲毫打擊,無法從容面對配偶在行為、感情或情緒上的變化,哪怕是新生命的誕生,婆媳關系、經濟困境或對方事業成功等都會讓人有危機感。
我想,婚姻意味著更多的責任與壓力,一般人通常根據自己的經驗來應對,然而兩個背景不同的人,必定存在思想差異。即使是理財、子女教育、公婆或岳父母的問題也能引起爭執。假如再有一方情感依賴性強,那么這樁婚姻就岌岌可危了。
2、以家庭為中心
現在社會,以家庭為中心的現象十分普遍而自然。作為感情投資的對象和關注的焦點,家的確能帶給人關愛、分享和歸屬感,但過分重視家庭,反而難以實現家庭的圓滿。
我想,以家庭為重或者以家庭作為安全感來源的方面,只會關注子女是否為當下生活所肯定,行為舉止是否符合流行趨勢,反而忽略了子女的真正幸福和成長需要。這樣的父母把孩子的任何“不當”行為都看作對自身安全的威脅。于是變得心煩意亂,情緒失控,用叫嚷、嚇唬、威脅或者懲罰的方法來對待子女,這樣的家庭的子女會變得更加叛逆。
3、以金錢為中心
金錢也可能成為生活中心。誰也無法否認金錢的重要,因為人類最基本的需要就是生存和經濟的保障,只有這些需要得到滿足,其他需要才能被提上日程。
以養家糊口或其他高尚目的為由來追求財富無可厚非,但若是唯利是圖,往往得不償失。
有人為了逐利,不惜將家庭及其他要事撇在一邊,而且以為別人都和他“英雄所見略同”。我認識一位可敬的父親,他準備帶子女出游時,忽然接到公司要求加班的對話,但是他回絕了。妻子覺得應該工作為先,但他說:“工作還會再來,童年卻只有一次。”這樣輕重分明的一幕深深印在子女的腦海里,一生不忘。在他們的心中,這不僅是一堂實例教學課,還是發自內心的愛的表達。
4、以工作為中心。其他還有以享樂為中心;以敵人或朋友為中心;以自我為中心
以原則為生活中心的人總是見解不凡,思想與行動也獨具一格,而堅實、穩定的內在核心賜予他們的高度安全感、人生方向、智慧與力量會讓他們度過積極而充實的人生。
“實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,不斷地陶冶情操,從
“主動積極”起步,時時地反思“心路歷程”,才能在人生的旅程中與時俱進,獲得持續的升華。也許我不能成為真正的高效能的管理者,但我一定在不斷地進步中。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 2
《高效能人士的七個習慣》這本書作者史蒂芬·柯維,該書鉆石版精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗,用更少的時間參透高效能人士的持續成功之道。
書中提到七個習慣如下:
1、積極主動:采取主動,為自己過去現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來做決定。
2、以終為始:在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。如使命宣言。
3、要事第一:夢想的組織與實踐,聚焦要事,重點是把要事放在第一位。
4、雙贏思維:基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態意圖,目的是分享更多的機會、財富及資源,利人利己。
5、知彼解己:誠心去了解聆聽別人,開啟真正的溝通,增進彼此關系。
6、統合綜效:揚棄敵對態度1+1=1/2,不以妥協為目標1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是創造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新:在基本生活層面(身體、精神、智力、社會/情感)不斷更新自己。這個習慣提升了其他6個習慣的實施效率。
其中,我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發。
01、要事第一中的時間管理矩陣:
第一象限既緊迫又重要。第二象限重要不緊迫。第三象限緊迫不重要。第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命,覺得很累那因為把絕大部分時間花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避現實稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機的生活中。
還有大部分時間花在第三象限,往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。
而高效能人士是這樣處理:
避免陷入第三和第四象限事務,因為不重要。花更多時間在第二象限,這樣會減少第一象限的出現頻率。
只要能確定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,這就是帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。
而我們常常會犯的錯誤,以為重要緊迫的事情是第一位,其實不然,花在第二象限更多的時間原來才是最正確的選擇。
02、從四個方面磨煉自己(身體,精神,智力,社會/情感)
身體層面:健康飲食,充足休息,定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面:能夠調動人體內具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠,學習,冥想。
智力層面:主要靠教育,借此不斷學習知識,磨礪心智,開闊視野。閱讀,想象,規劃,寫作。
社會、情感:理解別人,服務,增進安全感,堅守原則,肯定自我,與人為善。
在這兩點上印象最深刻:在拓展思維上,定期閱讀優秀文學作品,每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。
從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團團轉,筋疲力盡,而是致力于重要不緊迫這第二象限,另外,每天堅持鍛煉身體,一周一本書,還有就是每天堅持碼字。
良好的習慣是可以讓你變得更好。而習慣的養成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可習慣成自然。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 3
這本書講的是實踐能力,它強調以原則為中心,以人品為基礎,以及達到個人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的說教,而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點;它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說為我們開啟的不是一扇門,而是一扇扇門。
習慣一:積極主動
我們經常說:“我不小心忘記了……”, “我遲到,因為……”,“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創造未來,實現夢想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的影響范圍, 同時積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。
習慣二:以終為始
許多人在埋頭苦干時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?
只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。
習慣三:要事第一
有效能的人會用少量時間處理危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。
習慣四:雙贏思維
雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關系,具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。
習慣五:知彼解己
當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。
習慣六:統合綜效
它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。
習慣七:不斷更新
不斷更新是要懂得去學習和自我批評,應該全面審視自己,提高自己的素質與素養。
我要借用美國作家佛格森的一段話:
誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。
倘若你已決定打開“改變之門”,接納本書所闡揚的觀念,那么我保證,你會得到以下的收獲。首先你的成長過程雖是漸進的,效果卻是革命性的。你將會認同,僅產出平衡這一項原則,如果得到充分應用,就會使大多數個人和企業發生變化。前三個有關個人成功的習慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀以及個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產生自尊自重與自制力,并且內心平和。你會以內在的價值標準,而不是旁人的好惡或與別人比較的結果,來衡量自己。這時候,事情對錯與別人是否發現無關。
你還會意外地發現,當你不再介意別人怎樣看你時,反而會去關心別人對他們自身、他們所處環境以及與你關系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因為你發現有一些恒久不變的內在本質,可以作為支柱。
至于追求公眾成功的三個習慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為鞏固。
習慣七可加強前面六個習慣,時時為你充電,達到真正的獨立與成功的互賴。
不論你的現況如何,都請相信你與你的習慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習,代之以意味著高效、幸福和互信的人際關系的新習慣。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 4
假期里偶然聽了一次樊登讀書,推薦的是《高效能人士的七個習慣》,主要講的是分析成功者的一些經驗和思維方式。每個人對于“成功”都是渴望的,但成功者卻寥寥無幾,有的甚至離我們很遠。于是聽完推薦后我毫不猶豫下單了這本書。書里不僅由表及里向我們剖析了成功者的認知、習慣和行為方式,舉例通俗易懂,而且還給我們一些操作步驟非常有助于我們把這些原則付諸到實踐中去。以下就是我的一些摘錄和感悟。
積極主動
積極主動即主動為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據價值觀,而非情或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發揮了人類四項獨特的稟賦自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。閱讀本書讓我更深刻地明白,人性的本質是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環境選擇回應方式,更能主動創造有利的環境。采取主動不等于膽大妄為或惹是生非,而是要讓人們充分認識到自己有責任創造條件。不要總是埋怨環境不好,要知道自己也是環境的一部分,也有能力和擔當去改變環境創造出有利的環境。慣于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的選擇決定了今日的我”的觀念,才可能說“我有權另做選擇”。不要總是怨天尤人或文過飾非,犯了錯誤,就要誠心悔悟并從中吸取教訓,從自我做起。對于別人的缺點,不要一味指責。別人是否履行職責并不重要,重要的是自己的態度。如果你一直認為問題“存在于外部”,那么請馬上打住,因為這種想法本身就是問題。如果能對選擇的自由加以善用,那么假以時日,自由的范圍會越來越大反之就會越來越小,直到只能夠“被動生存”,即按照他人——父母、同事和社會的意志生活。
以終為始
所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀,其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此創造未來,全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系及目標。對個人、家或組織而言,使命宣言可以說是愿景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。領導工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和價值觀,創造出一個文化。成功,甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。有了使命感,你就抓住了積極主動的實質。以朋友或敵人為中心的人沒有內在的安全感,自我價值變化無常,受制于他人的情緒和行為;人生方向也取決于他人的回應,時時揣摩如何反擊;他們的智慧受限于以敵人為中心的偏執心理毫無力量可言,總是被別人牽著鼻子走。讀這一部分最大的感受是要堅定自己的原則和初心。
知彼解己
當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系。對方獲得理解后,會得受到尊重與認可,進而卸下心理防備,坦然交談,雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 5
在一開始看這本書的時候,我以為這根普通的教育理論是一樣,就是給七個點給我們,然后展開來,讓我們按照這幾個點去學。
“認識不僅是認識外在的世界,更與我們向外看時所透過的“鏡片”有關,因為鏡片(即思維)往往左右著我們對外界的詮釋。“文章一開頭就以一個怎么看待孩子的故事來引起我們的深思,對待孩子的教育,太多人跟隨世俗的看法了,一個人的成功,也很大原因要歸結與父母或者其他長輩的教育方式。
我們現在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德為成功之本,這句話,確實讓我想到了很多。熱誠待人,即使別人不會相同待你,但是吃虧也是占便宜,人生總會有失有得的!
大學或者是為了,我們不論是在學校的組織,還是在外面的企業公司上班,都會有上司,我們應該牢記機會是自己爭取的,積極主動點,不要總是以為天下會掉下餡餅,因為我們的態度很大的影響我們的工作。很多人,都怕失敗,每次積極主動的去做一件事情之前,都會去考慮這值不值得做,這件事情做了之后,結果對自己的影響,就是因為想太多,就失去了許多的機會,或者是因為太在乎結果,在做事情的時候反而影響了正常的發揮。我們應該放寬自己的心態,坦然的面對每一次爭取下來的挑戰,當你不那么在乎這個結果的時候,你會發現,你真的做得很好!
生活在競爭如此強烈的社會里面,我們不能要求社會為自己改變,我們只有不斷的自我學習,自我提升,不斷的改造自己,調整自己的心態,才能不被社會淘汰,才能在社會中找到一個屬于自己的位置。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 6
開杭州前,終于把斯蒂芬_柯維的《高效能人士的七個習慣》看完了,說實話看到這本書的書名時,我的第一感覺是排斥的,因為這種書名充斥著濃濃的成功學雞湯味。養成幾個習慣就能成為高效能人士了?那我苦學30天是不是能成為下一個馬云?但是看到劉潤及其他大神都推薦了這本書,我想這本書應該還是有干貨的。
七個習慣的基礎:產出/產能
在介紹具體的七個習慣前,作者介紹了一個重要的概念:產出/產能。作者通過一個寓言故事讓讀者很容易地理解了其意思。從前有一個農夫,得到了一只鵝,某天早上,發現這只鵝會下金蛋,第二天,又下了一個。農夫固然很開心,但卻嫌每天一個的速度太慢了,于是殺了鵝,認為鵝的肚子里應該有很多金蛋。但是殺了之后,才發現里面什么也沒有,農夫又回到了一貧如洗的時候。在這個寓言中,金蛋就是產出,而鵝就是產能。農夫因為只重產出,而忽略了產能,最終導致產出不增反減。既然產能很重要,那是不是應該只重產能不重產出呢?也不行,如果你對這只鵝特別好,每天給它最好的食物、最舒適的小窩,但是它十年才下一個蛋,這肯定也不符合你對期望。所以重要的是在產出和產能之間找到平衡,要在維持產能的條件下讓產出最大化。套用到人身上,產出是我們的工作成果、時間,產能是我們的身體、進步的空間,我們當然要努力工作,但是不能因為工作而透支了自己的未來,身體是革命的本錢嘛。
第一個習慣:積極主動
積極主動應該是七個習慣中最為人熟知的一個習慣了,我記得當時研究生畢業時,導師給我的建議也是“主動一點”。關于這個習慣,以前自己一直不當回事,什么事都抱著“順其自然”的態度,自己不去爭取。現在漸漸意識到,這個社會不像家里或小學、中學,你是中心,即使你不積極、不主動,父母、老師還是會關注你。在社會中,比你優秀的人太多,如果你不積極主動,別人憑什么要特別關注你、給你機會?書中把人的圈子分為關注圈和影響圈,我們應該多做影響圈內的是,因為這些事通過我們的積極主動是會有所改變的。消極被動的人喜歡說“如果......就好了”,而積極主動的人則喜歡說“雖然缺少......但是我可以......”。積極主動這個習慣貫穿整個七個習慣體系當中,無處不在,缺其不可。
第二個習慣:以終為始
關于第二個習慣,作者讓讀者想象一下如果自己參加自己的葬禮,我們希望別人給我們什么樣的評價或者說我們想在自己的墓志銘上寫些什么?這就是以終為始的思維,什么東西對你而言是最重要的?找到這個東西后,以他為終點,好好想想自己現在應該怎么做才能實現。作者認為任何事都由兩步構成:一是規劃構思的智力創造;二是具體行動的體力創造。以終為始就是第一步的智力創造。作者建議我們每個人都應該確立自己的使命宣言,使命宣言的地位和作用類似于憲法,是我們為人處事和價值觀的基礎。在我們扮演的各個社會角色中,我們分別想成為什么樣的人?
第三個習慣:要事第一
第二個習慣屬于自我領導,而第三個習慣屬于自我管理。領導和管理的區別在于領導屬于“做正確的事”,而管理屬于“把事做正確”。我們經常可以看到四象限時間管理法,即把事情分成緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急和不重要不緊急。大多數人都勸我們應該優先做緊急的事,但是作者認為我們應該把重心放在重要但不緊急的事上。只有我們提前處理了這些重要的事,這些事才不會變成重要又緊急的事,因為一旦事情變得緊急了,我們難免手忙腳亂、考慮不周。
為了讓自己有足夠的時間和精力處理重要但不緊急的事情,我們需要將一些不重要的事情授權給他人。授權分為指令型授權和責任型授權。指令型授權是授權者把具體該怎么做交代的一清二楚,被授權者沒有自己的思考和自由,完全只是起到了代工和跑腿的作用。在這種授權模式下,如果事情沒有做好,被授權者往往會將責任歸于授權者,“__讓我這么做的,不怪我哦”。而責任型授權則是將目標告訴被授權者,并告之已經嘗試過的失敗方法、可以利用那些資源,至于具體怎么做完全由被授權者自主選擇和決定。在這種授權模式下,被授權者往往能充分發揮自己的主觀能動性,把事情當作自己的事來做。關于只說不能怎么做而不說要怎么做的方式突然想起以前看到過的一個觀點:研究生導師的作用就是只告訴你什么是行不通的,至于具體要怎么做,則應該由學生自己去摸索。
第四個習慣:雙贏思維
前面三個習慣都是為了實現個人領域的成功,而第四到第六個習慣則是為了實現公眾領域的成功。前面三個習慣是為了從依賴走向獨立,而第四到第六個習慣則是為了從獨立走向互賴。我們應該認識到人與人之間并不是你死我活的關系,我們應該抱有充足的心態,相信雙贏是有可能的。類似于時間管理中的四象限,在這邊也可以用類似的方法,橫坐標為“敢作敢為”,縱坐標為“善解人意”。既敢作敢為又善解人意,可以實現雙贏;敢作敢為但是不善解人意,則是我贏你輸;善解人意但不敢作敢為,則是你贏我輸;既不敢作敢為又不善解人意則是雙輸。
第五個習慣:知彼解己
為了讓別人理解自己,我們應該首先知道、理解別人,要想影響別人,我們必須首先被影響。當我們在聽別人說話時,我們想的不應該是如何用自己的經歷和觀點去回答對方,而是應該利用移情方法,真正站在說話者的角度去傾聽。很多人在與人交談時的狀態要不正在說話要不準備說話。
第六個習慣:統合綜效
統合綜效就是整體大于部分之和,也就是要實現一加一大于二的效果。右腦主管直覺、創造和印象,左腦主管分析、邏輯和語言,只有左右貫通,大腦才能發揮作用,也就是大腦也需要統合綜效。大腦的這種構造非常適合我們的生活,因為我們的生活不僅是理性的,也是感性的。與人合作最重要的是重視不同個體的不同心理、情緒、智能以及個人眼中所見到的不同世界,就像書中舉得例子,一幅畫,從不同的角度看,既可以是少女也可是是老婦,其實雙方都對,但是很多人卻抱著自己是真理,別人不可理喻的態度。
第七個習慣:不斷更新
擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。習慣七就是個人產能,它保護并優化你所擁有的最重要的資產——你自己。它從四個方面更新你的天性,那就是身體、智力、精神、社會/情感。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 7
冰心曾說過:“讀書好,好讀書,讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有較大幫助的。好書使讀者產生極大興趣,也給讀書之人帶來無盡的益處,所謂“書中自有黃金屋,俗話說,思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對于我們來說影響巨大。通過讀《高效能人士的七個習慣》,讓我更加深刻認識的習慣養成與品行修養。
書中七個習慣是一個整體,積極主動的態度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創造,他們相輔相成,既從個人要全力以赴確定目標進行個人修煉,由此轉向獨立,從而實現個人成功,又從要建立共贏、溝通、等,推動團隊溝通與合作,其中啟發最大的是“要事第一”的習慣。
“要事第一”是一種自我管理原則,它要求我們將最重要的事情放到第一位。作為人力資源管理部長,每天必然接到上級的工作安排、平級的工作溝通、下級的工作指導,又被一些瑣事纏身,自身以前在工作中,通常將各項工作進行梳理、大概分類并執行,但沒有利用更加科學的工作方法,有時還是難以靜下心來做最該做的事。
有時被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最應該做的事,致使工作效率不高,通過讀書、學習,我學習到高效的工作方法,要更加明確的分輕重緩急,一步一步把事情做的有節奏、有條理。
為提升工作效率,每天上班將一天工作進行羅列、分類,劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個象限,對照圖表規劃自身一天的工作,同時根據日工作情況調整圖表內容,每天下班前總結一天的工作,分析當天的工作安排、工作效率,總結經驗。堅持了半個月時間,已經得到意想不到的收獲。通過圖表讓我的工作目標清晰、明確,同時節省了排定事情的時間,不再糾結于先做哪件事,每天的總結也提升了效率,檢視一天的圖表就可以發現工作完成與否,那些工作可以做的更好,從而使自身積極性能充分發揮出來。
實踐是檢驗真理的唯一標準,讀書的目的是為了學習前人經驗,系統化掌握更多有用的知識和技能,只有把書中學到的知識應用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在工作中,將繼續通過努力與探索,培養這七個好習慣,我相信通過循序漸進的獲得不斷進步、不斷成長。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 8
細讀兩遍后,發現盤旋心中已久的困惑,迎刃而解,終于領悟到它經久不衰的魅力。有一句經典的流傳話是,心態決定思維,思維決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。由此可見習慣對命運的重要性,也看出一個怎樣的心態和思維,更是構成良好習慣的基礎。心態是安全感、人生方向、智慧和力量的綜合體現,安全感代表價值觀、認同及情感的歸屬;人生方向是內心的準繩;智慧是判斷力、洞察力理解力的統一;力量是采取行動,達成目的能力。四者相輔相承,安全感與明確的人生方向可以帶來真正的智慧,智慧能激發力量。偌四者全面均衡,且協調發展,便能陪養高尚的人格、平衡的性格與完美的個體。
七個習慣的基礎我認為是自我領導的原則,無論在工作還是生活中,只有自我的領導和管理平衡完美,才能更積極地向外延伸,發展。
不論你是否意識到,人人都有生活中心,它們對生活產生著不容置疑的強烈影響,綜合起來,常見的有以下幾個生活中心:
以配偶為中心——以配偶為中心的婚姻關系,多半會出現情感過渡依賴的問題,太過重視會使人的情感異常脆弱,經不起絲毫打擊,無法面對配偶在行為,感情或情緒上的變化,這樣感情用事的結果就是失去人生方向,智慧和力量,表面上似乎保住了安全感,實際上只是空中樓閣。
以家庭為中心——仰賴家庭肯定自我和提供安全感的人,往往對家族傳統與名譽看得過重,無法接受任何可能影響到這種傳統與名譽的改變。
以金錢為中心——建立在金錢上的安全感必定經不起考驗,因為每個人都會遇到財務問題,而影響財富的變數太多,讓人草木皆兵。
以工作為中心——自我認同和自我價值觀都以工作為基礎,所以一旦無法工作,便失去世生活的意義。
以名利為中心——必須靠名利與物質來肯定自我的那些人,必定終日憂心忡忡,患得患失,面對名氣,地位或條件好過自己的人就覺得相形見絀,面對稍遜自己的人又趾高氣揚,自我評價和自我認識如此飄忽不定,起落頻繁,卻還要固執地守住自己的資產,所有物,有價證卷,地位和名譽不放,難怪有人會在股票大跌或政壇失意后一絲一死了之。
以享樂為中心——適度娛樂可使人身心舒暢,有利于家庭及其他人際關系的改善,但休太長的假,看太多的電影或電視,打太多的電子游戲,長期無所事事,等于浪費生命,因為這些對增長智慧,激發潛能,增進安全感或指引人生來說毫無益處,這樣的人處于成熟模式的最低端,滿足于短暫的刺激,收獲的只有空虛。
以敵人或朋友為中心——以朋友或敵人為中心的人沒有內在的安全感,自我價值變化無常,受制于他人的情緒和行為,人生方向也取決他人的回應,時時揣摩如何反擊,總是被別人牽著鼻子走。
以宗教為中心——有些人熱衰于宗教活動,卻無視周圍人的緊急求助,違反了自己標榜的信仰,而另一些不那么熱衰于宗教活動,甚至沒有宗教信仰的人,其言行卻更合乎勸人向善的宗旨,宗教是實現目標的手段而不是目標。
以自我為中心——時下最常見的恐怕就是以自我為中心的人,他們最明顯的牲就是自私自利,只索取,不付出。
一般來說,我們的生活中心是以某幾種的混合體,依環境不同而有所變化。大多數人的生活受到多種因素的影響,可能今天為朋友為中心,明天有變為以配偶為中心。
生活中心如此搖擺不定,情緒上難免起起落落,一會兒義氣風發,一會頹唐沮喪,一會兒斗志昂揚,一會兒又落魂消沉,缺乏固定的人方向,沒有持久的智慧,也沒有穩定的力量或自我評價。
所以,最理想的狀況還是建立明確的生活中心,由此才能產生高度的安全感,人生方向,智慧和力量,使人生更積極,更和諧。這就是以原則為中心。
原則是恒久不變,歷久彌新的,不像其它中心那樣多變,所以值得信賴,可以給我們高度的安全感。原則是理性而非感性的,因此能讓我們充滿信息,配偶和密友有可能離我們而去,但原則不會。原則不會慫勇你投機取巧,不勞而獲,其有效性不取決與環境或他人行為或‘流行風”。原則是永生的!
《高效能人士的七個習慣》讀后感 9
博學不窮,篤行不倦!
蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學中亦云:“人學始知道,不學非自然。”在現在浮躁的社會環境中,感謝融譽生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。
讀完《高效能人士的期個習慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復琢磨,并運用于實際生活中的書。它所提到的七個習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。
這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進行循序漸進的講解;并不僅僅提供工作事業上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨立期和互賴期,而占本書主體的七個習慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。
在提高個人修養方面,我們需要養成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關注自己的影響圈;以終為始的人學會高效的自我領導;要事第一的人掌握有重點的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統的上線,資金的調撥規劃,而每一項工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機,從而從根源上發現和解決問題。
在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同。”雙贏在曾經的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調總是一致的。在工作中,區域其實處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助,理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。
最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個科學技術發展日新月異的年代,我們內在不變的是對事業的熱情,而外在不斷地變通與創新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強,不變之患也。”到了現在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創,今年是各個新系統上線的一年,光拿我接觸到的財務方面來說,經營分析系統、收入合同系統以及物料盤點系統都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統會在近期上線,SAP系統也是今年才上線使用,處于運營維護期,到現在依然會出現各方面的問題。所以融創近十年的飛速發展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統,那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。
一本好書猶如一個老友,陪你經歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學至于行而止矣。”讀書最終的目的還是運用于工作和生活,學而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達。作者:胡雨露
《高效能人士的七個習慣》讀后感 10
最近有幸拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,收獲頗豐,書中展示的七大習慣,對應著七個做人、做事的原則,前三個習慣能幫助個人獲得個人領域的成功,后三個習慣則能幫助個人獲得公眾領域的成功,最后一個“不斷更新”的習慣則貫穿著個人領域與公眾領域,是一種平衡的自我提升原則。細細品味書中真言,不難發現,如果在日常生活中能堅持這七個習慣,貫穿這七個做人、做事的原則,確實會為我們的工作帶來積極的影響。
1、積極主動,在工作中催生改變
在工作中擁有積極主動的心態很重要,從我個人的經驗來說,由于我是一畢業就進入我們公司,對待工作十分積極主動,這些主動在很大程度上彌補了我的缺乏經驗所帶來的失誤,就像在開車時候,如果拐彎時方向盤打多了也能及時補救。同時,積極主動還帶來其他好處,當遭遇有挑戰性的工作時,積極主動的人即使自己力有不逮,仍會主動地選擇迎難而上,會把握住很多試煉自己的機會、提升自己的能力。誠如書中所說,積極主動的人是改變的催生者。對待工作積極主動的人始終懷抱著個人的愿景,所以充滿活力與創造性,能充分調動自己與生俱來的潛能去完成工作任務。
2、以終為始,在工作中領導自我
在工作中設立工作目標很重要,如果把我們每個人比作工作的舵手,目標便是我們航行的方向。書中的第二大習慣以終為始的意思便是,做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,堅持自我領導的原則。具體到每天的工作,有很多人甚至會為自己每天的工作設立目標,這是很好的習慣。但如果不是每個人都能堅持下來,也建議大家設立一個長遠的目標,奔著一個長遠的目標去工作,至少可以保障自己不會偏離軌道太多。
3、要事第一,在工作中做好管理
我們的日常工作中,通常都是許多小事情集合而成,并沒有很明顯的大事小事之分,所以在處理事情的時候,不同的人有不同的處理事情方法,最終工作的成果卻會很明顯的優劣分明。如何成為工作中那些處理問題的能手呢?書中給出了一個答案:要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。關于這一點的重要性,應該是無需贅述的,在我們的日常工作中,當我們的時間不夠完成所有的事情時,必須根據事情的重要性與必要性進行合理安排,否則只能被動地以加班作為我們每天工作的結尾。
4、雙贏思維,在工作中共享促雙贏
工作中涉及與他人的合作應該是每個人都會面臨的,如何更好地進行合作呢?書中認為大家應當有雙贏思維,鼓勵大家基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,分享更多的機會、財富和資源,以便更好地解決問題,而非敵對式的競爭。從“共享經濟”一詞出現后,大家應該能很明顯地體會到共享為我們的生活帶來多少便利,知識的共享、交通工具的共享、財富的共享不一而足。回歸到我們工作中的合作,如果能堅持雙贏的人際領導原則,當然大有裨益。
5、知彼解己,在工作中溝通提效率
與合作一樣,工作中不可避免的另一項內容是溝通。在工作中的溝通往往不是說話這么簡單,而通常是工作內容的交接、工作板塊的交流,這需要的是有效的溝通。書中認為要達到有效溝通需培養知彼解己的習慣,即不再急切回答,改以誠心聆聽別人,這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性,因為做銷售工作最需要后臺人員的大力配合,但同時,他們不熟悉不同產品的要求和特點。于是,在不多的溝通中,需明確表達我們需要后臺人員配合的原因和操作的方式。后臺人員難免有疏漏,那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補。我很慶幸,在工作中已經慢慢學會先聆聽清楚別人反饋的真正意見,再對應提出自己的意見,這確實促進了問題的有效解決。
6、綜合統效,在工作中創造更有效的方法
工作的成效往往取決于事務的解決程度,工作經驗是指我們在工作中累積的更有效的事務解決方法。而書中認為,培養綜合統效的習慣,使第三種遠勝個人見識的選擇得以被創造,這種創造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務解決方法。映照到我的工作中,在對產品數據進行完善、提取、應用時,每個人有不同的操作方式,有些人依賴數學公式,有些人則關注文字信息的對比,有的人則在不同的數據處理階段有不同的操作側重。而當大家開始交流這些方式的不同體驗后,我們往往都學會了更有效的方法。
7、不斷更新,始終堅持自我提升。
在大學里,老師說過一句話對我影響很深:“技能需要漫長的笨拙期”,他鼓勵我們始終抱有信心,不斷磨練自己的技能。書中最后一大習慣“不斷更新”與老師的話遙相呼應,這一習慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會/情感四個基本生活層面不斷更新自己,進行平衡的自我提升。前面說到這一習慣貫穿著個人領域與公眾領域,在工作中培養這一習慣也變成了自動自發會做的事情,只有不斷地進行自我提升,才能使自身在工作中的價值也不斷提升。
讀一本好書,確實就像交了一個好友,雖然文字有限,可帶來的啟發卻是無限的,書中展示的七大習慣,有些是自己已經不自覺在踐行的,有些是自己開始有意識培養的。所謂“道不易,法簡易,術常易”,書中展示的便是不常變化的“法”,在學習過這本書后,我開始聚焦于培養自身的這七大習慣,希望能早日找到自身的可持續發展之“道”。
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《高效能人士的七個習慣》讀后感 11
《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自我最大的收獲是深刻地認識到要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“用心主動”的態度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依靠轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要透過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“要事第一”這一種習慣。|||“要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業客戶經理,每一天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自我以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就應做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,到達良好效果。為提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是對一天的需要處理
的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自我一天的工作。這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得能夠觸摸和實際,從而避免浪費時光和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節省了超多的時光,我每一天能夠排定事情的優先次序,能夠明確一些事情究竟是就應做還是不就應做。排定優先次序能夠幫忙我確定將最重要的事放在最優先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調動了我的工作用心性。每一天制一張圖表,使我對自我的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,能夠發現哪些工作還沒有完成,哪些工作還能夠做得更好,從而使自我的用心性能夠充分地發揮出來。透過一個月的實踐,我覺得我的時光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情緒也更加愉快了。
“實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正到達讀書的目的。在今后的工作中,我將會透過不斷的努力和探索,透過培養這七個習慣,我相信我能夠循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業客戶經理。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 12
最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習慣》這本書,說實話不太適應“聽書”這種方式,作為一個四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書,喝著茶慢慢的看,或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神,但是我發現這種方式卻能很好的提高閱讀效率。
最開始選擇這本書是因為覺得自己工作效率有待提高,想要通過一些學習能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發現其實內容并不是我想象中的那種,可以聽完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我,從三個方面可以提升團隊,最后塑造一個全新的自我。
“要事第一,有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬,每一個都要長期努力才能實現,可人的一生時間有限,滿打滿算也不過幾十年時間,再加上生活中各種各樣的瑣事,讓實現目標困難重重,那該怎么辦?既然時間不夠用那我們需要培養的就是強大的時間管理能力。”感覺這就是我們現在工作內容的寫照,每天工作強度大,責任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二維分類法,將事情按照重要性和緊迫性分為了四類:一、即重要又緊迫;二、重要但是不緊迫;三、不重要但是緊迫;四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時作者又提出了兩點需要注意,一、抵制誘惑,對那些很想做又不重要的事情堅決說不;二、學會授權,不要凡事親力親為。第一點也許就是我們現在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經常會為一些小事糾結,郁悶以至于浪費時間精力。我們應該更多的將精力放到更重要的客戶身上,學會取舍。
“統合綜效,進行創作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現意見不統一的地方,因為不同意見往往意味著矛盾和分歧,但實際上在合作的過程中差異才能真正帶來成果。”書中講到團隊合作中有的人會相互提防,覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的討論,選出最好的方案。但是也有第三種方法,選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講述的是團隊合作時的處理方法,但是對我們來說其實也是有值得學習的方法。我們現在處于學習的階段,有很多前者的經驗可以學習,但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個人在處理客戶時,都有自己的風格,都有自己的一些小習慣。但是我們的目的都是一樣的,處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學習別人長處,加以利用形成適合自己的話術或者方法流程。看到自己和別人的差異,學習別人的長處,保留自己的優勢,形成自己的風格。
“不斷更新,保持高效能狀態。一把刀需要經常磨才能保持鋒利,一個人只有不斷的更新自己才能在高速發展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當于對自己投資,我們自己才是我們擁有的最重要的資產。”作者提到可以從身體、精神、智力和社會情感四個層面出發提升自我,調整好自我后再出發。人應該不斷的塑造新的自我,打造符合時代的自己。
以上就是我在讀《高效能人士的七個習慣》中覺得印象最深刻的地方,這個世界沒有捷徑可以走,一個人的成功與否都需要拿成績、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我,提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成績。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 13
我最喜歡,感受最深的是知己解彼(移情溝通的原則)。知己解彼,換位思考,不僅有利于增強自己人際交往方面的能力,在未來與他人的交往與相處中也會有很大的幫助。在平時的日常生活中,我認為我們更需要提高自己這方面的能力,總體來說,我認為主要有四個需要注意的地方。
1、平等原則、是人與人之間建立感情的基礎。交往是平等的,尊重他人,才能贏得他人的尊重。在與他人進行交往時,要把雙方放在平等的位置上,即不能覺得低人一頭,也不能高高在上。在交往中要對自己有信心,對別人要有誠心,平等互利的交往,才可能持久。
2、誠信原則、誠信包含著誠實和守信兩方面。誠信是處理個人和他人關系的基本準則。誠信要求在交往中,彼此應當抱著心誠意善的動機和態度,相互理解、接納和信任,重信用、守信義。
3、寬容原則、寬容和誠實、勤奮、樂觀等價值指標一樣,是衡量一個人氣質涵養、道德水準的尺度。寬容表現在對非原則性問題不斤斤計較,能夠以德報怨,心胸寬廣,大度容人。寬容別人是對對方的一種尊重、一種接受、一種愛心,有時候寬容更是一種力量。寬容本身也是一種溝通、一種美德。
4、互助原則、互助表現在交往的雙方相互關心、相互幫助、相互支持,既滿足了雙方各自的需要,又促進了相互之間的聯系。
可以說,在交往過程中履行了以下的原則,為他人著想,站在他人的角度思考問題,一定會令雙方都能體會到良好的感受。七個習慣不僅是成年人應該閱讀的讀物,更是青少年需要仔細思考的作品。如今的青少年總是存在種種弊端,這不僅是教育體制的弊端,更是青少年自身的缺點,所以,完善自己,提高自己就是我們需要做的事情。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 14
習慣一:積極主動-個人愿景的原則
這個觀點提出的前提是絕大多數人是“刺激-回應”理論的擁躉,然后用維克多·弗蘭克爾在集中營里“獨立意志”覺醒的例子,同時responsible的構詞法也透露出,在回應之前,我們可以做一個自我選擇,這樣的自我選擇是因為自我意識的存在,也是自我負責的表現。
隨后的聆聽語言,實際是自我暗示和自我心理實現的一個應用,少一些“如果”,多一些“我可以”,讓人在潛移默化中暗示自己還可以做的多一點。
內部構建的建議提出之后,就需要外部環境來配合了,此時作者提出來“關注圈”和“影響圈”的概念,本質上是讓讀者把自我意識應用到和自己緊密相關的場景里,那些“關注圈”對自我進階沒有太大的意義,如果重心放在了那里,就如石沉大海,不見回音。
最后,作者闡述了如何接受失敗,一開始就承認,比拒絕要好很多,然后用了一句老生常談的“失敗是成功之母”。說起這句話,讓我想起來我對這句話的認知:與其說失敗,倒不如說“對成功的復盤”才是成功之母,失敗只能算是一種排除法,當然,如果可操作的選項是二元結構,一次失敗意外著,發現失敗原因就一定能導致成功的話,“失敗是成功之母”還是站得住腳的。
《高效能人士的七個習慣》讀后感 15
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發。這是本很值得讀的書,書中強調品行修養的同時,還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的,俗語說:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。本書將習慣定義為知識、技巧與意愿三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說,但確實有道理。人類在幼年時候務必完全仰賴他人,經由長輩的引導與養育而成長,但隨著光陰的流逝,我們日漸獨立。生理、心理、情感與經濟潛力等方面都不斷成長,直到有一天最后能夠完成自立。是的,我們從出生就已開始在學習不一樣的習慣,良好的習慣讓我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個階段:依靠期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依靠到獨立再到被依靠與依靠之間的發展歷程。
書中透過一些細致生動的故事來漸進入自我的觀點,它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體:積極主動的態度,以終為始的愿景,要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解已的溝通,綜合綜效的合作,不斷更新的創造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養成良好的習慣是十分重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養的同時,還系統地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我,值得我去為他深思,那就是積極主動,要事第一的習慣。積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責,他們效力于實現有潛力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴展自我的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動,化消極為積極,不要說我辦不到。作者要我們認識自我,有時問題的反面是契機,學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則,這個習慣是一個讓人受益匪淺的習慣,它能夠說是前兩個習慣的具體實踐,書中提到有效管理,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右,從這個好處上說,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。應對社會日新月異的進步,我們務必不斷地自我更新,自我提高,隨著技術的進步,我們的經驗是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標,自我投資,把身體、精神、智力和社會情感都持續健康、
積極地狀態,與時俱進、積極主動的去學習新知識,堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習,堅持實踐,不斷地堅持,不斷提高,進而構成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,最終到達由內而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步,從這本書中,我學到很多東西,在以后的工作中,我必須要有一個積極主動的工作態度,做任何事情之前,要做好充分的準備,要把要事時刻放在第一位,避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不一樣時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。